Коротко о важном №1

И для тех, кто занят составлением своего плана перехода на удаленную работу и для тех, кто пока размышляет насколько это необходимо.

Для всех.

Хочу усилить значимость того, что вам предстоит сделать. Переход к дистанционному управлению - это не временная мера, а будущее, о котором все думали на перспективу, а оно наступило сегодня.

Сейчас вы создаете дизайн своего проекта для перехода в новую реальность.

Удаленка – это надолго.

Мир давно двигался в этом направлении, а после такого ускоренного перехода в онлайн, обратный ход будет очень затруднителен.

Компания Zoom, резко увеличила стоимость своих акций, всего за пару недель. Теперь фраза «встретимся в zoom» звучит так, как когда-то фраза «сделать ксерокс».
И Xerox и Zoom – это названия компаний, которые уже стали/становятся именем нарицательным.
Удаленные офисы и удаленные команды, это новое игровое поле. Выбор за вами научиться играть на нем сейчас или попробовать игнорировать некоторое время.

Можно относиться к происходящему, как к неудобству, а можно открыть свое мышление в сторону возможностей.

Влюбитесь в удаленку! ❤

Компании, пропитанные страхом, и пахнут по-другому.
Напряжение руководителя легко передается сотрудникам. Вспомните, что в самолете нам советуют обеспечить кислородной маской сначала себя, а затем ребенка.

Вы в ответе за людей, поэтому, начните работать над собой:

1. Занимайтесь спортом между совещаниями.
Короткие перерывы на выполнение приседаний или отжиманий, запустят в вашем теле положительную энергию, и вы сможете передать ее другим. Ваш голос будет звучать уверенно и вдохновлять.

2. Изучайте техники эмоционального интеллекта.

Телефоны доверия существуют, т.к. они реально работают. Даже в самые переломные моменты людям можно помочь, просто поговорив.
Задайте сотрудникам верный контекст уверенности и новых возможностей(иначе, свой настрой они получат из социальных сетей, где сегодня позитива мало).

Напоминаем о домашнем задании:

1. Создайте свой собственный план перехода на удаленную работу сотрудников.

2. Напротив каждого пункта установите срок исполнения.

3. Отметьте те мероприятия, которые уже реализованы.

4. Итог по заданию пришлите модератору в удобном виде.

⚠️ Отправьте выполненное задание на почту: [email protected]

📩 В теме письма укажите № задания.

До встречи.