Коротко о важном №2

Для того, чтобы эффективно ставить цели сотрудникам, пока они находятся на дистанциоке, определитесь сами для себя какая у вас главная цель?

Руководитель, который берется за 100 целей, рискует порваться о них. Чтобы такого не случилось, лучше фокусироваться на главном.

❗️Пока мы сами себя ограничиваем, мир идет к расширению границ.

Слушайте сигналы от мира, о том куда нужно двигаться. Немногие могут прочувствовать то, как все меняется.

Прекрасно, если в это время рядом с вами будет человек, который готов обсуждать ваши цели и помогать держать на них фокус (например, коуч).

Если такого человека нет, то можно работать в парах/тройках со своими коллегами в равной должности.

Поработайте друг с другом по модели GROW. Соберитесь на видео встрече и поочередно задайте друг другу блок следующих вопросов:

✔️Опишите идеальный результат своей работы?
✔️А как дела обстоят в реальности? В чем отличия?
✔️Какие есть варианты решения, чтобы приблизить реальность к идеалу?
✔️Какие 3 ближайших шага сделаете в этом направлении уже сегодня?

Естественно, что после каждого вопроса должен прозвучать ответ. Преимущество данной модели в том, что в процессе проговаривания человек, как правило, сам находит в себе ответы на вопросы, которые до этого ставили его в тупик. Стоит только озвучить вслух и проблемы уже притягивают решения.

Если решение остается не очевидным, то коллеги смогут помочь и поделиться опытом.

Одна голова хорошо, а две – это два багажа профессионального опыта😂.

Еще один способ помогать друг другу.
Раз в неделю собирайтесь в стратегические онлайн кружки с коллегами.

✔️Первый круг СИГНАЛОВ, - все участники накидывают сигналы, которые получили за неделю (новости, информация, слухи).

✔️Второй круг ИНТЕРПРЕТАЦИЙ - все дают интерпретацию озвученной информации.

✔️Третий круг ДЕЙСТВИЙ - совместно принимается решение, как быть в сложившихся реалиях. Берутся в работу те или иные цели для реализации.

👍Такие простые и легкие способы, помогут держать мысли в чистоте и сохранить фокус на самом важном.
Еще один способ помогать друг другу.
Раз в неделю собирайтесь в стратегические онлайн кружки с коллегами.

Как звучало ЗАДАНИЕ:

1. Пришлите модератору 5 примеров реальных рабочих целей сформулированных по SMART.

2. Создайте свой монитор движения к цели или общекомандный монитор.

3. Отправьте шаблон монитора модератору.

⚠️ Отправьте выполненное задание на почту: [email protected]

📩 В теме письма укажите № задания.