Павел Мунтян на Creative Mornings, часть 2

Продолжение (начало в предыдущем посте).

Еще один пример: у нас, спасибо Фриману, среди наших знакомых, появился такой человек, его зовут Рустам Довлетбаев. Рустам Довлетбаев в 2008 году тоже пережил кризис как и мы все. В 2009 году он понял, что надо что-то делать, после того, как насмотрелся наших мультиков. И подумал, что надо что-то делать хотя бы там, где он живет. А живет он там, где находится 600 домов. Маленькая деревня под названием Шеймуратово, находится она под Уфой. И он начал искать, какими путями можно восстановить экономическую ситуацию на небольшой территории. И нашел: был такой человек, Сильвио Гизель, который, умер в 30-м году. Он придумал... не придумал, не придумал, а реанимировал в истории такую штуку как стареющие деньги.

Стареющие деньги они были всегда. Например, в Древнем Египте стареющими деньгами являлось зерно. Зерно больше 2-х лет не хранится в открытом состоянии. Или, другой пример: медные монетки -- медные монетки, которые в течение года стирались, а потом князь менял 5 стареньких монеток, которые стерлись, на 4 новенькие.
3000 Фактически раз в год эти монетки старели на 20% , то есть, стареющие деньги - это такой опыт, который мы все проходили.

Другой пример еще - это талоны. которые были у нас с вами на водку, на хлеб, на что-то там, на сахар. Это тоже стареющие деньги. Сегодня не обменял их на еду - завтра они ничего не стоят.

Смысл стареющих денег: стареющие деньги -- это сегодня у тебя 100 рублей завтра 98 послезавтра 97 и так далее, так далее так далее. Что это дает ? Человек приходит за зарплатой, значит, внимание, слово “экономос” подразумевает оперирование товарами и услугами, но не подразумевает экономика вообще не подразумевает под собой накопительства. Это две нескладываемые истории.

Так вот, человек берет зарплату и берет зарплату не всю, которая ему причитается, а ровно столько денег, сколько ему сейчас нужно истратить. Приходит в магазин, дает эти деньги, сразу же тут же в этот день, потому что, блин, завтра они будут дешевле. Отдает их в магазин, магазин их получает, магазин что делает? Тут же на эти деньги приобретает товар. Почему? Потому, что они завтра будут дешевле. Что это дает? Это дает очень быстрое взаимодействие и обмен товар-услуга, услуга-товар, услуга-услуга, товар-товар. Настолько быстрое, что прям почти мгновенное. Деньги становятся такой же товар, как все остальное. Портящийся. Ягоды, грибы, зерновые культуры, все что угодно, услуги и те стареют, да?

Вот наверняка среди вас даже есть какой-нибудь специалист, который может установить Windows 3.1. Нахрена?! Вам нужна такая услуга? Она сейчас никому не нужна. Это знаете была такая шутка, нашел 286 компьютер, что бы на него установить? Что бы на него поставить? Ему говорят, кактус поставь. Все устаревает.

Но Сильвио Гизель не дожил до того момента, когда можно было применить все это хозяйство, а был такой город, назывался Вёрбель. В период Австрийской и вообще европейской депрессии в австрии в 30-х годах была жесть. Совсем жесть. Безработица страшная, вообще была катастрофа. И был маленький город Вёрбель в котором жило всего 3000 человек. и в 1932 году там вводят стареющий шиллинг. Везде жесть, а там сокращение безработицы каждый год на 25 процентов и они в период когда везде кризис построили грандиозный лыжный курорт, отремонтировали дороги, построили фасады, провели туда газ и так далее, и так далее.

Когда везде жесть, потому, что они запустили экономику с фантастической скоростью,
Рустам Довлетбаев запускает стареющие деньги на территории Шеймуратово, которые превращаются в так называемые шеймуратики, которые ходят уже не только на этой территории но и за ее пределами. Но любая устаревшая модель государства она очень не хочет таких вещей. Категорически не хочет. Поэтому знаете, кто был самый главный противник шиллингов стареющих? Вот эта вот штука. Национальный банк Австрии. Запрещено на государственном уровне. Все. Категорически. Мало того, когда пришла нацистская Германия, Гитлер что сделал: он отправил туда спецотряд, который вырезал всех тех, кто вообще знал эту историю.

У Рустама Довлетбаева тоже есть небольшой друг. Но его деньги - это не деньги, они называются товарные талоны. Он говорит: хорошо, я прихожу в магазин Орифлейм, покупаю себе подарочную карту. В течение двух лет, я заплатил за нее 2000р. в течение двух лет я ее могу поменять на продукцию компании Орифлейм. А через 2 года она превращается в ничто.

По большому счету мой товарный талон от подарочной карточки не оличается ничем. Там есть бумажный носитель у него и поэтому прокуратура на него из одной прокуратуры в другую. Дела какие-то пытаются возбудить, не за что зацепиться, он закон хорошо знает, и вот это все тфэ-тфэ-тфэ в результате Рустам пришел к тому, что с этого года в Шеймуратово начинают действовать пластиковые карточки. Он ушел от бумажного решения, пластиковые карточки с портретом Фримэна. Это вот нежелание платить налог на бессмысленное и таким образом можно доносить до разных аудиторий.

Мы с вами сейчас запускаем - смотрите, у вас у многих были вкладыши в детстве на которые играли и на вкладыши можно было поменять на все. И ни у кого не вызывало вопроса, почему 10 вкладышей от “Turbo” можно поменять, я не знаю, там, на бронзовый колокольчик. Ну потому что курс, а чо? Это не вызывало вопросов. Потом появились такие кругленькие штучки,, "сотки". Этого уже не было в моем детстве, но это тоже была детская валюта. Сейчас у детей нет валюты. А детская валюта - она нужна. И она нужна такая, чтобы ее не контролировали взрослые.

В этой связи мы сейчас запускаем "кумигуды" через наш сериал куми-куми, это стареющие детские деньги. Весной 2014 года это 4 кумигуда, летом это три, осенью это 2, зимой один, следующей весной это просто коллекционная карточка: задник оторвал и приклеил к себе в альбом. Кумигуды можно поменять на куми-товары. Это программа лояльности.

К чему это? Ребенок на это смотрит, я не буду говорить, что он видит, это у нас вообще такая супермегаколлекционная история. Он смотрит и думает, а менять ли мне вообще это на какие-то кумитовары или это само по себе охренительно. То есть мы фактически вводим программу лояльности понятную для детей историю по детские деньги детей заранее обучаем тому, что есть такая штука как стареющие деньги.

Понимаете? Для каждой аудитории свой язык общения. Вроде бы и мультики, а вроде бы уже никакие и не мультики. Вот здесь вот два славных мужчины, вот здесь снова Никола Тесла, а справа - это Чижевский. Почему они здесь? Чижевский, как и Тесла рассматривал планету даже не как эволюцию, а как следующий уровень развития организмов, планета Земля как некий огромный организм. Он действительно организм, у которого есть свои законы правила и так далее, у которого есть такое, по крайней мере я склонен к этому, что есть ноосфера, где хранятся любые данные. По большому счету при определенной технологии можно получить любую информацию в считанные доли секунды, любую. Я вам зуб даю. Любую информацию можно получить очень-очень быстро. Ответ на любой вопрос.

Самое главное правильно туда запросить и оттуда можно очень быстро получить. Если уметь считать. Никола Тесла в письме своему другу написал фразу, которую прочитал и у меня мурашки по организму пошли. Она звучала следующим образом: в каракулях ионосферы Земли я обнаружил саму мысль. Вот эти два товарища, они говорили о разуме планетарном, а Чижевский вообще рассматривал молнии как элементы нервной системы планеты, когда разум проверяет все ли в порядке с физическим телом.

К чему я это говорю? К тому что сегодня у нас есть все инструменты, чтобы вообще все это ускорить до фантастического уровня. Но сейчас у нас и так все очень быстро. Вот смотрите, у меня есть специальная штука: видите, вот этот график? С какой скоростью вымирают виды животных? Если раньше они вымирали с такой скоростью, то сейчас это происходит так: фьюить!

С какой скоростью развиваются технологии? Фьюить! С какой скоростью рождаются люди на Земле? Фьюить! Все происходит, все, что происходит сейчас оно происходит вот по этому графику. И мы сейчас с вами находимся тогда, когда мы находимся в горизонте событий, все происходит прямо сейчас. Вот прямо сейчас.

Если раньше для того, чтобы узнать, хорош ли ваш видеопродукт, аудиовизуальное произведение или не хорошо, вам нужно было пройти такое количество различных препон, чтобы оно появилось на телеканале, его на телеканале показали и потом еще как-то получить этот фидбэк… А сейчас вы загрузили на YouTube и вам сразу зрители сказали “Да говно”. Или такие “О! Лайк!” и репост, и все такие хопа-хопа-хопа-хопа и набралось 2 миллиона просмотров и вы заработали 2400 долларов.

Все как бы сразу происходит. Все сразу. Есть сейчас очень много инструментов чтобы не только все сразу происходило, сразу получать фидбэк и сразу находить все решения и сразу же со всеми взаимодействовать. И сегодня самая главная валюта - это человеческое внимание, дороже нет ничего. Есть крупные, очень крупные межконтинентальные корпорации которые, например, производят музыку. Я не буду называть их, вы ведь переводите все на анлийский язык, вывешиваете все в интернет, так что не буду называть, какие именно это компании. Но вот есть одна компания, которая музыки производит в течение года общего звучания три года. То есть, это физически нельзя послушать. Потому, что его в три раза больше, чем физически можно услышать.

И теперь представьте, что это происходит каждый год. И это одна компания. А их много. Мэйджоров их сколько? Четверо? Пятеро? И каждый из них… Пятнадцать лет производят, каждый год. То есть, человеческое внимание становится дороже всего остального. Человеческое внимание это самое важное, что продается, продает и покупается. А мы его тратим, если вы начнете по-другому смотреть на собственное внимание, ценить его и понимать, что вы сделал - истратили свое внимание на кого-то - считайте, что вы достали денег из кармана и дали ему. Это реально так.

У нас сейчас есть инструменты, чтобы продемонстрировать любое свое творчество, раз, два, вы можете с кем угодно связаться, пожалуйста, пффф, нет вопросов. Три: любого человека можно найти, любого! Представьте, раньше, чтобы найти президента какой-нибудь компании, которая выпускает мотоциклы какие-нибудь, это же как его искать? А сейчас вы зашли в LinkedIn, нашли его, заплатили 10 баксов, отправили ему личное сообщение и охохо! минута. Все очень быстро.

И эта вот штука недавно появившаяся, краудфандинговая платформа, kickstarter, которая очень быстро показывает насколько вы хороши, пригодны, “годный” ваш продукт для данной аудитории или “не годный”. Если годный - то аудитория голосует сразу баксом.

Смотрите. Мы сейчас поступим следущим образом. Вы каждый возьмете лист бумаги - можно я у вас возьму один? - возьмете лист бумаги вот так вот. Я к вам повернусь спиной, а вы закроете глаза. И я вам буду говорить, что делать с этим листом бумаги, а вы не открываете глаза до тех пор, пока я вам не скажу “открыть глаза”.

Закрываем глаза. Закрыли глаза? Теперь слушайте меня и делайте. Сложите лист пополам. Поверните его на 180 градусов. Оторвите правый уголок. Сложите лист еще раз пополам. Оторвите серединку. Так. Жду. Последний раз сложите его пополам и оторвите левый уголок. Получилось? Жду. А теперь откройте глаза, разверните то, что у вас получилось и посмотрите сюда. У кого получилась вот такая же штука как у меня?

Ни у кого.

Вот так вот мы умеем друг друга понимать. И так мы доносим друг до друга информацию. Этот листик можно взять домой, повесить на стенку, и всегда об этом помнить: чтобы донести до кого-то что-то нужно дать немножко больше вводных, немножко больше данных и немножко побольше разжевать, потому, что вы просто не будете поняты.

Другая история - наша внимательность. Это вот моя была сторона, что я не очень договорил, а мы не очень внимательны. И не очень умеем информацию считывать. Вот надпись Paris in the Spring. Вроде бы ничего такого особенного, но не очень многие люди заметили, что там два раза “the the”, на разных строках, потому, что обычно просто читают “Paris in the spring” и все. Мы невнимательно слушаем, некачественно доносим, мы все время спешим и в этой связи мы не умеем адекватно и правильно сообщить чтобы получить какой-то обратный результат.

Это касается - возвращаясь к возрастным цивилизациям - любой возрастной цивилизации, а чем меньше она - тем более кропотливо надо подходить к тому, чтобы донести до нее все правильно , чтобы она поняла что вы от нее хотите.
В принципе, есть люди, которые доносят информацию адекватно, которые не хотят платить налог на бессмысленное, и у которых это получается. Вот здесь вот несколько проектов, которые при помощи краудфандинга в результате родились и существуют.

Один из них меня больше всего впечатляет, это phoneBlocks. На слайде не очень хорошо видно, но это телефон, который состоит из платформы, посерединке, на которую сверху нацепляется как конструктор экран, а с обратной стороны вы хотите - можете вставить большую батарейку, маленькую камеру, большую флэшку, Bluetooth, USB, хотите - поменяете конфиругацию, у вас есть набор кубиков, вы можете докупать эти кубики различных производителей, и прочая и прочая.

Человек из Дании (Дэйв Хаккенс) просто подумал и понял, что очень большим количеством мусора мы создаем самый плохоперерабатываемый природой - это мусор из социально-бытовых предметов, которыми мы пользуемся, и больше всего и чаще всего мы меняем телефоны. И телефоны дают колоссальное количество трэша. Для того, чтобы этого не происходило, можно сделать так: оставить платформу и менять только то, что действительно необходимо. И он придумал вот этот вот конструктор. И при помощи такой штуки, как краудвоутинг, я прошу прощения за “очень русские слова” он собрал - это система сбора лайков - он собрал 350 миллионов лайков, это 350 млн людей, которые в принципе, гипотетически, готовы такой телефон приобрести, их устраивает эта идея. И после этого на него вышел ряд производителей, в том числе - компания Motorola, принадлежащая компании Google… Уже не Google? Lenovo. Не важно. (Модульный смартфон все же остался за Google, теперь это Project ARA).

В любом случае, они все сконцентрировались, потому, что 350 миллионов аудитории - это не самый плохой рынок, на самом деле. И он очень простыми способами сидя у себя в Дании при помощи простого интернета и не желая платить налог на бессмысленное, правильно донеся свою информацию (я не записал сюда этот ролик, вы можете его найти самостоятельно, он называется PhoneBlocks), прекрасно справился с этой задачей.
Мы это делаем через мультики. Наша главная задача в мультфильмах для взрослых, для маленьких, для любых… Смотрите, если нарисовать график, сверху созидатели, снизу потребители, здесь циники, здесь романтики, то россияне почти все - это циники-потребители. Ну так исторически вышло. Он смотрит ролик на YouTube и говорит “Пф! Да я сам так могу петь!”. Пришел в кино - “Фу, фу, тьфу! Да чё, это фильм что ли! Кто мне вернет мои 300р и два часа времени?! Говно.” Вот такой подход. У нас такая аудитория.

А большинство европейцев - они потребители-романтики, и наша главная задача - сперва сделать из россиян потребителей-романтиков, а не потребителей-циников. А потом, возможно, из них сделать романтиков-созидателей. Если когда-нибудь такое произойдет. Ну, по крайней мере, это понятная цель и цель большая и интересная.