Робота в стартапі: рай чи пекло?

01.12.20 ⏰6 хв

Після завершення навчання, ми пропонуємо нашим студентам програму JobSupport, в якій також є пункт, де випускник повинен визначити для себе тип компанії, в якій хоче працювати. Для того, щоб Вам було легше зрозуміти яка структура буде більш комфортною, у цій статті ми розповідаємо про специфіку роботи в стартапі, з якими перевагами та мінусами доведеться зіткнутися та до чого бути готовим.

Стартапи — вельми тонка й нестабільна матерія. Їм притаманні два фактори, що в принципі є фундаментальними — це інноваційність та обмеженість ресурсів. При чому йдеться про усі ресурси: час, фінансування, працівників. Відповідно, робота в там зв'язана з ризиками, що раптом проєкт не вигорить. Зрештою, де немає ризиків, там немає великих шансів. Розглянемо детальніше усі плюси та мінуси досвіду на такому проєкті.

Плюси

Професійний ріст

Програміст, який потрапив на роботу в стартап, автоматично стає майстром на всі руки. Чому? Все просто. В стартапі зазвичай задіяна мінімальна кількість фахівців, тож немає когось, кому можна віддати спонтанне завдання і забути. Також бізнес-модель стартапу передбачає стрімкий розвиток самої компанії, що впливає на постійне розширення обов'язків її працівників.

Причетність до створення нового і відсутність бюрократії

Співробітники стартапу роблять унікальний продукт, в який вони вірять і користь якого розуміють. На жаль, не у всіх компаніях є можливість такої креативної та цікавої роботи. Вагомою перевагою стартапів є відсутність, ненависної для кожного, бюрократії. Здебільшого за 10 хвилин на перекурі можна обговорити важливі нюанси з кожним учасником проєкту.

Командний дух

Робота над спільною ідеєю та колективне подолання труднощів у її реалізації — згуртовує людей. Згідно з теорією піраміди Маслоу, почуття приналежності до групи однодумців займає 3-ю сходинку в піраміді, після задоволення фізичних потреб і відчуття безпеки.

Мінуси

Робота в умовах невизначеності

У стартапі ніхто не може гарантувати, що проєкт хоча б доживе до релізу, не кажучи вже про те, чи отримає він бажаний успіх та популярність. Згідно зі статистикою, близько 70% молодих стартапів припиняють свою діяльність вже в перший рік існування, ще 40% не доживають до другого дня народження. Це все-таки вносить корективи та обмеження в особисті плани працівників проєкту. Фактор нестабільності вимагає від людей гнучкості та можливості швидко приймати рішення.

Рука на пульсі

В перевагах ми зазначили те, що стартап дуже швидко розвивається, а це означає, що і Вам розслабитись та посидіти на місці не вдасться. Та й будьте готові, що більшість засновників шукають не просто хороших фахівців, а людей, готових жити стартапом 24/7. Тож такий проєкт більше схожий на хакатон тривалістю від пів року до кількох.

Обмежений бюджет

Це змушує економити на додаткових витратах, на таких речах як облаштування офісу: на робочому просторі стартапу точно не буде басейну, тренажерного залу та інших подібних «плюшок». Деякі речі можливо доведеться купувати навіть самостійно. І в даних умовах це нормально.

Як заробляють працівники стартапів?

Проте, навіть вищеперелічені суттєві мінуси мають оправдання, яке в контексті стартапу називається "опціони".

Опціони — це компенсація. І працівниками пропонують наступні варіанти:

1) Зарплата (тоді модель компенсації не відрізняється від звичайних продуктових чи аутсорсингових компаній);

2) Зарплата + stock options (як правило, в такому випадку співробітнику виплачують 50-70% від зарплати, яка є середньою на ринку);

3) Частка (це варіант, який зазвичай практикується у співзасновників, а не найманих працівників).

Stock option — це право купити акції компанії за заданою ціною в заданий час.

На етапі, коли у компанії 2-3 засновники й, можливо, з'являються перші інвестори, відбувається формування «cap table» (таблиці, де показано, хто якою часткою компанії володіє), у ній зазвичай виділяють так званий «пул опціонів». Це розраховане на те, щоб мотивувати перших співробітників стартапу, оскільки на перших етапах немає можливості виплачувати високі зарплати та забезпечити соціальний пакет. Зазвичай цей пул — 10-15% компанії, який, при наступних раундах інвестування в компанію, може бути збільшений — часто цього вимагають інвестори.

Тим, хто мало знайомий з концепцією опціонів, може здатися, що 1-2% — це дуже мала частка. Проте, стартап віком в 1-2 роки може коштувати $ 2-5 млн. 1% від 5 млн — це $ 50 тис. Через кілька років цю суму можна отримати в десятикратному розмірі: $ 500 тис. — це хороші гроші.

Є ще таке поняття як "вестинг" — процес, який регламентує видачу опціонів з часом. Ніхто не отримує свої 2% на наступний день після підписання контракту. Як правило, для співробітників використовують 2-річний варіант. Це означає, що через рік співробітник отримує половину свого опціону (1%), а далі буде отримувати по 1/12% щомісяця. Якщо в перший рік людина припиняє роботу в компанії, то не отримує нічого. Якщо у другий рік — отримує те, що встигло накопичитись.

Таким чином за допомогою програми опціонів засновники мотивують співробітників працювати на проєкті, адже в такому випадку доходи фахівців будуть прямо залежати від прибутку компанії.

Висновок

Стартапи залучають своїх співробітників цікавою роботою і новаторським духом, але не всім дано почуватися комфортно у такій структурі: для роботи в даних умовах необхідна стресостійкість, вміння зберігати спокій, але при цьому не завадить нотка авантюризму. Що стосується вже звичної на західному ринку практики мотивації опціонами — це поки що у нас тільки розвивається, оскільки в наших реаліях не так просто. Але ж є, до чого прагнути, чи не так?

Тож, якщо Вам випаде цікавий офер саме у стартап, не забудьте поцікавитись про всі умови, які там чекають, а головне узгодити вид контракту.