Бизнес уроки из сериала Миллиарды
Сериал "Миллиарды" - один из самых популярных сериалов для предпринимателей. Основная его привлекательность заключается в том, что практически каждую серию можно извлекать инсайты по ведению бизнеса от Бобби Аксельрода, который владеет крупным хедж-фондом.
Для тех, у кого нет времени на просмотр сериала эта статья с выжимкой конкретных мыслей, которые будут полезны как новичкам, так и опытным предпринимателям.
Мысль 1: «Я себе не вру и не держусь за проигрышные варианты»
Это утверждение особенно актуально в кризис. Всегда нужно максимально рационально подходить к оценке бизнес направлений. Нет денег - нет бизнеса. Если определенная отрасль в вашей компании не приносит прибыли, или даже сотрудник себя не окупает, не стоит держаться за него.
Мысль 2: «В чем именно в ваших услугах вы лучшие в мире? Услугу придумали не вы, препарат придумали не вы, метод введения придумали не вы. Ничего из того, что вы делаете, не защитить патентом, это не является уникальным. Вы не определили свой рыночный сегмент, не нашли лучшую подачу услуги. Мне продолжать?»
Когда жена Бобби пыталась привлечь инвестиции в свой стартап, он сказал вот такую вещь.
Когда мы разбирали инвестиции с умом в одной из статей выше, говорили о том, что инвестировать нужно в конкурентные преимущества по адекватной цене в правильный с точки зрения макроэкономики момент.
Если у стартапа нет конкурентного преимущества и нет того, в чем он может стать лучшим в мире, ему никогда не выйти на новый уровень.
Мысль 3: «Когда можешь, пробуй фирму на вкус»
Эту мысль Бобби высказал, когда попробовал пончик фирмы, в которую хотел инвестировать и понял, что рецепт можно усовершенствовать. Если продукт не качественный, компании не вырасти. Если вы ежедневно пьете кофе Nescafe и чувствуете качество, инвестируйте в компанию, но как только видите, что продукт ухудшается, продавайте свою долю.
Золотое правило инвестиций. Покупать то, в чем знаешь толк и разбираешься, пробовать продукт на себе и быть в нем уверенным.
Мысль 4: «Есть способ все исправить, но этот способ жесткий. Как говорит Талеб, “Стань антихрупким или умри!”».
Бизнес строится не только на цифрах и логике. Бизнес также строится на людях.
Соответственно, не всегда нужно выбирать логичный вариант, нужно учитывать две стороны медали, быть антихрупким.
Мысль 5:«Сперва я разобрался, где действовали серьезно, где были те, у кого есть план, кто находил информацию, убирая из уравнения удачу»
Разберитесь, как действуют лучшие люди в вашей сфере и возьмите их целевые действия за привычку.
Привычкой нужно ставить не цель, а процесс.
Не нужно иметь привычку улучшать клиентский сервис, нужно иметь привычку обзванивать двух клиентов ежедневно и узнавать, как мы можем улучшить сервис.
И именно тогда вы добьетесь успеха, исключая из уравнения удачу.
Всем удачи! Пользуйтесь советами, внедряйте и стройте успешный бизнес