Автор: MARTIN GUTTRIDGE-HEWITT

Крупные города долгое время были центрами танцевальной музыки, отчасти благодаря своей привлекательности для путешествующих ди-джеев и фанатов. Однако из-за того, что коронавирус сильно влияет на туризм, даже когда клубы снова откроются, они могут столкнуться с уменьшением числа посетителей и соответственно доходов. DJ Mag поговорил с исследователями и экспертами музыкальной индустрии о том, что это может означать для будущего городской клубной культуры

https://www.instagram.com/label.inima/

Какие же изменения произошли за 12 месяцев. В это же время в прошлом году вы, возможно, планировали поездку на танцевальное мероприятие в Амстердаме (ADE), ловили последние мгновения летних фестивалей или были в поездке на Ибицу. Времена меняются. Пауза в индустрии глобальных мероприятий - это серьезнее, чем пропущенный уик-энд в Берлине - на кону так много денег, что это просто разрушительно. Но эта сторона пандемии COVID-19 плоха еще тем, что танцевальная музыка полагается на «техно-туристов», приезжавших в главные центры ночной жизни. И этот вынужденный перерыв уже вышел за рамки: это кризис внутри кризиса.

В отчете UK Music от ноября 2019 года отмечалось, что в 2018 году на музыкальные мероприятия внутри страны и за рубежом приехало около 11,2 миллиона человек, что составляет более трети от общего числа билетов, проданных в стране в этом году. Самый большое число посетителей было в Лондоне: 2,8 миллиона человек приехало в столицу ради музыки, за ним в списке следует Северо-Западная Англия; В Шотландии наблюдался наибольший прирост по сравнению с предыдущим годом - 1,1 миллиона человек. На другом берегу Северного моря проходит ADE - крупнейший в мире фестиваль электронной музыки. В прошлом году в нем приняли участие 400 000 человек, причем билеты получили представители более 100 стран. И это далеко не единственное крупное мероприятие в Амстердаме, с такими местами, как Dekmantel и Awakenings, и такими заведениями, как Radion и Shelter, есть чем занятся круглый год.. Между тем, Берлин не отстает, ежегодно там принимают более 3 миллионов музыкальных туристов, а Ибица уже давно является островом, зависимым от музыкального туризма, нравится жителям это или нет.

По мере того, как кризис с пандемией COVID-19 прогрессирует, становится все сложнее планировать путешествия. На момент публикации Бельгия, Люксембург, Франция, Испания и Нидерланды - входили в “карантинный” список для прибывающих в Великобританию. По данным IATA (International Air Travel Authority), 80% из нас считают, что перелеты увеличивают риск заражения вирусом, и приоритетом является восстановление общественного доверия с точки зрения безопасности, а не просто возобновление перевозок. Поэтому можно понять, почему немецкая авиакомпания Lufthansa ожидает, что пассажиропоток на уровне, существовавшем до COVID-19, вернется только к 2024 году.

Итак, что это означает для городов, которые зависят от большого количества посетителей клубов? Смогут ли жители стран восполнить этот пробел, если мероприятия начнут проводить раньше, чем путешествия снова войдут в норму? И, учитывая, что до того, как коронавирус оказался в центре внимания,основной проблемой считались изменения в климате, следует ли нам вообще стремиться к возвращению к норма прошлого?

Больше городов - больше проблем

Centre For Cities - это британский аналитический центр, который анализирует социально-экономические данные о городах, и его исследования подтверждают то, что большинство из нас и так знали; в городах вечеринок проводится гораздо больше. В Великобритании 45,9% ночных клубов находятся в черте города, но на их долю приходится всего 9% от общей территории. Чем больше город, тем больше возможностей, поэтому относительно нишевые объекты - например, клубы-подвалы - в значительной степени расположены в крупных городах, которые приманивают большое количество людей из различных мест. Для таких городов, как Лондон, влияние сцены простирается за пределы Великобритании, а это означает, что урон от COVID-19 для культуры ночной жизни будет гораздо более выраженным.

Лахари Рамуни, исследователь Centre For Cities, анализирует показатели городов с помощью своего трекера на Хай-стрит: например, какая доля рабочих (как днем, так и ночью) возвращается в настоящий момент, по сравнению с тем, что было до того, как началась изоляция, и сравнивая оценки в пятницу и субботу вечером. «Небольшие города пострадали гораздо меньше, - говорит Рамуни. «Все сводится к четырем факторам: нехватка туристов (а для любого места, например, Лондона, это очень важная цифра), общественного транспорта, локализованных центров и количества бизнес-помещений, в которых все еще нет персонала. В настоящее время в Лондоне наблюдается около 25% активности, которая была до карантина.

«Мы видим, что количество людей в городах по выходным дням начинает расти, картина остается неизменной с точки зрения ночного времени и выходных - показатели небольших городов восстанавливаются быстрее», - продолжает она, признавая, что ситуация нестабильна. «Даже если мы просто посмотрим на местные карантинные меры с точки зрения общественного доверия, мы не знаем, как все это повлияет и что произойдет, когда все вернется после того, как некоторые из них будут отменены».

Голландская смелость

Если Лондону нужно больше туристов, то Амстердаму нет - или не нужно было. Столица Нидерландов является вторым по посещаемости городом на планете на душу населения - 1 миллион человек постоянных жителей, ежегодно принимают около 20 миллионов туристов. В 2019 году началась инициатива City In Balance, которая существенно ограничила рост индустрии туризма, остановив открытие новых отелей, сувенирных магазинов и многих других точек.

Ночная жизнь - одна из главных достопримечательностей Амстердама.

«Существование клубной культуры в том виде, в каком мы ее знаем, [прямо сейчас] невозможно», - отвечает Рамон де Лима, “ночной мэр” Амстердама, когда мы спрашиваем о проведении мероприятий. Его офис обеспечивает взаимосвязь между ночной жизнью города и местными властями. «Я не знаю точного числа туристов, которые приезжают только для того, чтобы посетить ночные клубы, но я знаю, что такое район, где расположены небольшие бары и рестораны. Они полагаются на туристов из-за границы и со всех Нидерландов. Я думаю, что им все равно придется нелегко, когда мы снова откроем клубы. Даже тем, кто находится в этом районе потому что они очень зависят от людей не из Амстердама.

«Я думаю, это определенно повлияет на клубную культуру», - продолжает он. Для любого мероприятия, в том числе и для глобальных событий, эта бессрочная пауза - серьезная проблема. «Организаторы мероприятия не заработают на мероприятии много денег, но понесут большое количество затрат. Многие планировали свой [ежеквартальный] бюджет на маркетинг за апрель с большими затратами на организацию мероприятий, оплачиваемыми [заранее], на следующее мероприятие этот бюджет снова понадобится, но ко всему они не смогут продать много билетов. Так что эта проблема просто растягивается во времени».

Хотя появление должности “ночного мэра” может сигнализировать о прогрессивном отношении жителей Амстердама, де Лима сразу же отмечает, что клубная сцена не может выжить только благодаря благородности и репутации людей. Он считает решающим фактором целенаправленную поддержку со стороны голландского правительства. «За месяц до введения ограничений я говорил с членами парламента о поддержке экосистемы ночной жизни, чтобы заведения, работники и промоутеры могли выжить. Мы начинаем работу с небольшим количеством местных клабберов и без поддержки со стороны туризма, но мы должны двигаться».

«Я не думаю, что нужно говорить - мы обязательно должны вернуться к нормальной жизни». Это прогрессивное направление, поэтому давайте сосредоточимся на будущем ... Мы должны подумать о том, что мы можем сделать лучше, сделать по-другому. Этот кризис, возможно, должен заставить людей ориентироваться на свои регионы».

Немецкая инженерия

Берлин считается образцом управления ночной жизнью - местом, где клубы серьезно отстаивали тот же культурный статус, что и оперные театры, до тех пор, пока не разразилась пандемия COVID-19. Комиссия по делам городских клубов поддерживает и поощряет организаторов. Комиссар клуба Лутц Лейксенринг говорит, что, несмотря на всемирно известную местную сцену и развитую инфраструктуру ночной жизни, берлинские заведения также переживают тяжелые времена из-за отсутствия туристов.

«Согласно нашему исследованию, две трети берлинских клубов обладают ликвидностью, позволяющей выжить в текущих обстоятельствах максимум три месяца, а 17% имеют имеют запас прочности всего на четыре недели», - говорит Лайксенринг. «Нам нужно сделать так, чтобы эти места были в приоритете. Большинству понадобится помощь». Многие заведения заботятся о покрытии основных расходов, таких как аренда и оплата персонала, а не о проведении вечеринок во время пандемии; Идея «контролировать» вечеринки и вводить ограничения и социальную дистанцию кажется противоположной знаменитой берлинской этике рейвов.

Таким образом, план состоит в том, чтобы оставаться закрытым до тех пор, пока вакцина не станет широко доступной, а до тех пор основное внимание уделяется государственной поддержке. Но здесь не учитывается перспектива того, что после возвращения в клубы будет ходить гораздо меньше людей. «30-40% посетителей клубов Берлина - приезжие, туристы. Прямо сейчас туризм практически везде запрещен. Так что, даже если мы сможем открыть клубы, на все площадки не хватит людей [чтобы работать без потерь] », - говорит Лайхсенринг.

Возможно ли тогда возвращение Берлина к обычному режиму ведения бизнеса? «Я не думаю, что нужно говорить “мы должны вернуться к нормальной жизни”. Это прогрессивное направление, поэтому давайте сосредоточимся на будущем», - говорит он. «Мы должны думать о том, что мы можем сделать лучше, сделать по-другому. Этот кризис, возможно, должен заставить людей ориентироваться на свои регионы. Возможно, клубы, которые выживали только благодаря туристам и будут испытывать трудности, но может именно это приведет их к тому, чтобы ориентироваться на местную аудиторию».

Управление ожиданиями

«Невозможность путешествовать сбивает с толку. Если люди не стремятся отправляться в клуб на то или иное мероприятие, я не думаю, что промоутеры будут вкладывать деньги, чтобы привлечь аудиторию из-за рубежа, если они могли бы провести подобное мероприятие с участием местных жителей», - говорит Джеймс Руари. Как британский менеджер, работающий с такими артистами, как Мэтью Дир, Гленн Андерграунд и Киара Скуро, он может оценить настроение артистов и промоутеров, и будут ли они вкладываться в хэдлайнеров, которые когда-то заставляли нас искать билеты на Skyscanner.

«Американские артисты были наиболее реальным вариантом, так как они привыкли чаще гастролировать на дальние расстояния. Теперь они чаще говорят: «В этом году не получится». Я не вижу сейчас возможности того, что диджеи будут ездить по клубам и вечеринкам [как до COVID-19]”, - продолжает он. Если к этой зиме массовые мероприятия снова не начнут проводится, для многих промоутеров это может означать, что простой в работе длиться почти год. Никто не понимает, какое влияние это оказывает на индустрию, завязанную на тенденциях.

«Снова начать работать сложно, не правда ли? И кто сказал, что все будет происходить также, и что все будут смотреть на эти события также? Пройдет год, если не больше. Кого можно будет считать свежим лицом, кто достоин быть хедлайнером? Вы можете предположить, какие имена будут наиболее привлекательными для продажи билетов, но это не факт”, - говорит он. Опять же, разговор идет о более локализованных событиях. «Из всего этого должно получиться что-то хорошее. Было бы здорово, если бы людям не приходилось ехать в Лондон или Манчестер за качественной танцевальной музыкой».

Местные преимущества

До COVID-19 региональные промоутеры часто пытались конкурировать с масштабами, конкурентоспособностью и финансовой жизнеспособностью крупных городов. Ахмет Сисман отвечает за серию мероприятий «Третья комната» в Эссене, Германия. Промышленный район здесь имеет определенное техно-наследие, но все равно зрителей больше привлекали такие города, как Берлин. Проводить регулярные мероприятия из-за этого сложновато, поэтому команда использует такие места, как Мишанлаге, внесенный в список ЮНЕСКО. Когда-то крупнейшая угольная шахта на планете, сама является зрелищем сравнимым с любым рейвом, поэтому сюда со всей страны приезжают, как артисты, так и зрители. Сисман согласен, что, когда запреты будут сняты, подход, к работе тоже изменится.

«Люди говорят о том, что [COVID-19] является крупнейшим экономическим кризисом, возможно, более масштабным, чем 1930-е годы. У людей будет меньше денег, так как же промоутеру организовать мероприятие? Я думаю, что нужно проводить мероприятия для местного сообщества и для местных артистов”, - говорит Сисман. «Первая волна может пройти на ура в небольших городах - неважно, кого вы пригласите выступать, первые вечеринки будут проходить с аншлагом, - но привычки людей изменятся».

Есть реальная озабоченность по поводу того, сколько времени может потребоваться, чтобы люди снова стали ходить в клубы, особенно из тех людей, кто приезжает с других концов планеты; это вполне понятное беспокойство, учитывая недавний опыт проведения фестиваля под открытым небом «Третья комната» с участием Blawan, Герда Янсона и Vnnn. Мероприятие должны были проводить, соблюдая все правила пандемии, но оно было отменено из-за плохих продаж.

«Я думаю, что жил в неком пузыре», - признается Ахмет. Я подумал:« Это первое мероприятие за пять месяцев, люди соскучились». Нет, это не срабатывает, когда есть что-то, чего люди не понимают. Мы не можем предсказать, продлится ли эта пандемия до следующего лета, и мы не знаем, насколько сильно изменятся привычки людей за это время», - продолжает он; поскольку многое уже поменялось, он повторяет, что нам необходимо переосмыслить то, чем так ценна танцевальная музыка.

«Наша музыкальная культура является зеркалом общества: они неотделимы друг от друга, они едины. Это тоже грань капитализма. Каким мы хотим видеть мир после COVID-19? Мы не можем жить как раньше. В музыкальной индустрии должны начаться обсуждения, но пока этого не происходит».

Сначала будет хуже, а потом лучше

Никто не ожидает простого восстановления от экономических и социальных последствий пандемии COVID-19. Когда дело доходит до клубов, проблемы могут проявляться по-разному: у нас меньше денег, чтобы тратить, поэтому мы меньше расстаемся с ними, мы по-прежнему осторожны в отношении путешествий и в отношении того, что же отличало танцевальную культуру. Близость к незнакомцам в темноте, свобода передвижения, сексуальное самовыражение и анонимность часто определяют клубную жизнь, и это не вяжется с действующими правилами. Из-за этого многие крупные площадки не могут работать без убытков, не говоря уже о получении прибыли. Это будет происходить до тех пор, пока события полностью не вернутся на круги своя. Но нельзя ждать этого момента. Мы недооцениваем реалии индустрии проведения музыкальных мероприятий, которая сейчас в кризисе, и скорее всего останется последней, к кому смягчат требования.

«Это самый большой кризис в клубной жизни со времен Второй мировой войны. В течение 80 лет не было ничего такого, что бы оказало такое воздействие на нашу культуру», - говорит Лайксенринг о пандемии. Вопрос поддержки ночной жизни настолько сложен и важен, что он начал работу над этим. На nighttime.org представлен план восстановления индустрии. Это бесплатный онлайн-ресурс, в работе которого принимают участие ученые Гарвардского университета и Мирик Милан, бывший “ночной мэр” Амстердама. Первоначально инициатива GNRP была сосредоточена на крупных городах, тем самым было показано, как ситуация отличается в разных местах. «Мы смотрим на то, как разные города решают проблемы, например, чем отличается Вильнюс по сравнению с Нью-Йорком или Берлином. Речь идет о том, чтобы собрать воедино лучшие практики, чтобы люди могли увидеть, какие идеи работают, где и почему», - объясняет Лайксенринг.

Логично, что до тех пор, пока мы не сможем более точно спрогнозировать открытие возможностей для туризма, люди не смогут или не захотят возвращаться в том количестве, которое необходимо многим площадкам для выживания. Процесс также может занять столько времени, что государственная финансовая поддержка, если таковая имеется, может закончится до того, как меры будут ослаблены, что вынудит владельцев закрывать заведения. Парадокс заключается в следующем: отрасль, так сильно зависящая от поездок, остро нуждалась в изменениях, особенно из-за климатических проблем. Теперь задача состоит в том, чтобы найти способы создать устойчивые экосистемы ночной жизни без ущерба для существующей инфраструктуры. Это сложная задача, но говорят, что настоящие изменения происходят только тогда, когда система рушится.

Оригинальную статью вы найдете на https://djmag.com/

Мнение автора может на совпадать с мнение редакции

Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.

https://www.instagram.com/label.inima/

Мартин Гаттридж-Хьюитт-независимый писатель. Вы можете следить за ним в Твиттере @martinghewitt