Что нужно сделать для приближения бессмертия

ДРшный пост Мише Батину и всем-всем-всем

Мише Батину исполнилось сколько-то лет. Сколько именно - не суть, важно, что это неотвратимая поступь рока - он стал на год старее, чем был год назад, а значит, на год ближе к смерти. Такая вот скорость прибегания. И все дни этого года Миша пытается заполнить постами-увещеваниями.

Задамся вопросом, что он делает не так. У меня есть два основных замечания:

Конкретные проекты выбраны неправильно, нет фокуса на прорывных проектах, есть желание собрать непонятный микс из нереалистичных долгих проектов.
Работа по стратегированию и планированию как не велась, так и не ведется. Некоторые умные, но недостаточно умные люди, либо плохие стратеги, либо плохие организаторы, думают, что можно просто графоманить и писать как проще. Двоих таких могу назвать - сам Миша Батин, Левенчук про системное мышление. Любой пост должен вести к какому-то результату, какому-то действию, письму в ФОИВы, в конце-концов. А тут Миша из раза в раз пытается увещевать вселенную, полностью игнорируя отсутствие обратной связи и не рефлексируя совсем о том, что подход не работает.

Соответственно, поделюсь некоторыми соображениями о том, как можно было бы улучшить портфель проектов, а также процесс по стратегированию. Первым желаемым результатом прочтения было бы, чтобы Миша сам стал больше заниматься перспективными проектами. Вторым желаемым результатом было бы, чтобы разные люди (не буду возлагать тяжкий груз этих надежд на Мишу) начали подтягиваться и выстраивать механизм работы с будущим. Сделали бы то, что никакой Ник Барзилай или любой другой случайно оказавшийся у руля геронтолог не сможет.

Что надо делать конкретно

(в произвольном порядке, причем мешаю в кучу технологические и управленческие проекты):

ТГ рестарт. с оргами. надо делать, мотивировать людей.
инновационная система - анализ, обучение. работаем.
схема старения, моделирование. Лекция 4 июля была посвящена этому.
пересадка головы - работаем.
крионирование, нормальный апгрейд в мейнстрим практику.
киборгизация, не игнорим возможности.
процесс стратегирования (не делаем, ибо не с кем, все тупые и инфантильные).

Я пока не хочу расписывать все эти направления, потому что это темы не для поста, а для реальных рабочих обсуждений. Там есть иногда всякая конфиденциальная информация, есть много всяких нюансов, это точно не для публичного поля.

Кого не хватает?

людей, способных делать проработку кусков проектов
людей, способных организовывать совещания и проектные сессии
переговорщиков с внешними партнёрами (быстро войти в контекст, продвинуться, договориться)

Я считаю правильными трансгуманистами тех, кто прокачал себе цикл-проблем-солвинга и умеет решать любые задачи. Пока таких слишком мало, чтобы можно было спокойно вздохнуть. Но никуда не деться от того факта, что трансгуманизм - это комплекс сложных задач и он требует очень толковых управленцев. Как говорится - эволюционируй или умри.

Что же делать конкретно?

Конкретно - это значит изучить "Х", провести мероприятие, сделать эксперимент и т. п.

Тут есть много разных конкретных действий, которые вытекают из расписанных подробно направлений, перечисленных выше. Расписывать эти списки конкретных действий я тут не буду, просто приведу сколько-то примеров.

Сделать встречу Альянса заморозки :)
Организовать участие в форуме Армия 2020
Набирать учебные группы по футурологии для изучения механизмом работы инновационной системы и управления будущим
Перестройка РТД в сторону большей эффективности и ценности для участников и для больших задач
Написать дизайн эксперимента (серии экспериментов) для пересадки головы
Собрать открытую группу для работы над схемой/моделью старения
Собирать продвинутых экспертов для разработки и улучшения стратегий и планов, а также их реализации

Как это делать?

Сейчас хочу поделиться двумя фрагментами решения. Во-первых, нужно активизировать работу по направлениям примерно как было с темой УИ и как описано вот тут в посте "Катализаторы ТГ проектов"
https://www.facebook.com/danila.medvedev.7/posts/10158297337674424

Во-вторых, мы с Пион обсуждали целевое видение правильной ТГ организации и пришли к выводу, что это может быть "Клуб для умных", где мы максимизируем "интеллектуальный оборот", а ширнармассы трансгуманистов смотрят на это и не могут нарадоваться (слушают частично открытые для членов движения записи рабочих сессий интеллектуальной элиты). Разумеется, для этого необходимо, чтобы этот "интеллектуальный оборот" реально удавалось наращивать, но опыт последних лет, да и более ранний, позволяет надеяться, что это реально.

Что это всё означает, если совсем конкретно?

Людям, которые считают себя нормальными управленцами, собраться в команду человек 5-10, помочь отстроить и наладить работу РТД, чтобы решались разные задачи, которые нужно в ТГ решать.
Людям, которые считают себя вдохновителями, катализировать ТГ проекты (по модели выше и как Миша делал со старением), но синхронизируясь с общей стратегией, чтобы зря не тратить запал.
Людям, которые суперумные стратеги или суперумные эксперты в предметных областях, принимать участие в разработке стратегий реализации ТГ проектов, частично делая это на публику.
Трансгуманистам, которые всерьез относятся к своим ТГ хотелкам, активно вступать в РТД, требовать завоза качественного трансгуманизма и ТГ проектов, бить касками по брусчатке и не уходить домой без нормального трансгуманистического движа.

По перечисленным выше пунктам пишите мне в телеграм @danila_medvedev , подключайтесь к открытому собранию РТД (10-12 июля).