Немножко мыслей про роль УИ, Агментека и трансгуманизма в мире СВО, энергетического кризиса и других проблем
Начнём с простого примера. Российские регионы отменяют закупку новогодних украшений, чтобы хорошо снарядить мобилизованных. Волонтёры собирают снаряжение (то же самое происходило и на Украине, и 8 лет назад у нас), чтобы снарядить военных, которые в теории должны быть снабжены абсолютно всем необходимым. Минобороны в ответ (вместо того, чтобы промолчать) говорит, что необходимости в этом нет, всё есть.
Но по факту достаточного снаряжения нет, хотя на бумаге всё было закуплено. Проебали или украли 1,5 млн комплектов обмундирования Ратник (135 млрд. руб.). Как такое случилось? Давайте посмотрим на систему, которая обеспечивает наличие хорошего снаряжения.
Начнём с начала, с разработки. Есть инновационная система, где ведутся разработки новейшенго оружия, обмундирования, электроники. Делательно отдельные кусочки проектов все умеют. Затем это всё как-то собирается вместе в большую техническую систему, но уже тут начинаются сложности. К примеру, пристыковывать беспилотники к системе никто так и не научился, ни в России, ни в США, ни в Китае. Да, прототипы в новостях мы видели, но по факту у солдата нет возможности снять с пояса микробеспилотник, бросить его в воздух и через минуту получить на умные очки или хотя бы наручный экран/планшет картинку с воздуха. Собирать технические системы систем — сложно и никто не умеет (хотя теория про это есть).
Собрать единую систему для сбора информации (connected warrior of the future или как ещё хайпово это назвать) не смогли даже США. Госушные закупки там такие же коррумпированные как везде, поэтому работает всё хрен знает как, в основном с помощью Powerpoint'а. Это интересная отсылка к концепции CODIAK Энгельбарта и тому, как вообще надо организовывать эффективное течение информации в организациях. О том, что российская армия сверхцентрализована и координации горизонтальной нет или почти нет, все уже писали и знают. Почему? Опять же, никто не умеет понимать сложные системы и проектировать их лучше.
Далее. Закупка этого всего. В США более 100000 человек ежегодно проходят учебные программы в университете Пентагона по ЗАКУПКАМ! Им объясняют, как работает процесс закупок вооружения и их координация. Схема этого довольно эпична. Естественно, если не наладить подобный (или лучше) процесс, то невозможно гарантировать, что всё, что нужно, закуплено, модернизировано, интегрировано и т. д. Добавление к этому элементов коррупции (а контрпроцесс — нежелание что-то делать, чтобы ни за что не отвечать) усугубляет ситуацию. Могут ли контролирующие органы выявить нарушения? На примере расследований Счётной палаты по Роснано очевидно, что могут. Встроены ли эти расследования и их результаты как механизмы обратной связи в большую систему (чтобы кого-то по итогам сажали или растреливали)? Не совсем. Обычно результаты лежат и ждут, пока они нужны кому-то будут как компромат для интриг против кого-то. Можно ли сделать этот процесс эффективным? Да, но это требует компетенций для работы со сложными системами.
Далее. Посмотрим в другие сферы и зададимся (чисто гипотетически) вопросом, а есть ли там необходимые компетенции по работе со сложными системами, отвечает ли кто-то за достижение нужных результатов и страховку от рисков?
Логистика в Крыму с учетом взрыва моста и других возможных точек атак. Всё ли надёжно? Есть ли симуляции, сценарии, варгеймы, планы А, Б, В и т. д.? Есть ли аналогичные планы для всей инфраструктуры? Умеет ли МЧС противодействовать синхронным атакам? Если нет (а очевидно, что нет, раньше ведь не приходилось), то кто умеет? Кто за это отвечает? Кто отвечает за получение и формирование необходимых компетенций? Умеет ли МЧС синхронизироваться хотя бы с МВД и МО (ведь хорошая защита объектов силами МО это снижение вероятности того, что МЧС придётся тушить)? Встроены ли в эту систему строители, дорожные строители, отраслевики и Минздрав прочие? Когда последний раз (если вообще такое было) проходили учения или симуляция по отработке подобного системного взаимодействия? Во время подготовки к СВО? Если нет, то почему? После начала СВО? Если нет, то почему? Сейчас? Если нет таких планов, то почему?
Зачем создан Ситуационный центр правительства РФ, если там не отработаны необходимые практики управления? Почему не ведется разработка и внедрение новых современных практик управления на базе центра управления обороной, ситуационного центра и других организаций? Кто отвечает за использование идей Варшавского, Бойда и других теоретиков управления в практику? Никто? Почему никто? Кто отвечает за то, чтобы кто-то?
Почему, когда мы обращаемся с этими вопросами "наверх" (хотя, если оценивать интеллектуальный уровень адресатов, то это, скорее, "вниз"), то получаем либо тупые шаблонные отписки (если писать официально), либо ответы типа "Нет новостей. Все в каком то ступоре и не знают что будет и что делать. Никто ничего не хочет" или "Все ищут, какие активы скупить по дешевке после ухода зарубежных компаний", если обращаться через свои контакты? Кто отвечает за то, чтобы ситуация была исправлена?
У Энгельбарта определены виды деятельности A (текущая работа), B (улучшение текущей работы) и C (улучшение работы по улучшению). Почему на все три вида забит болт? Кто за это отвечает? Какие процессы есть в организации (в госаппарате), чтобы это было исправлено?
Можно долго рассматривать примеры, но это задача для отдельной работы, а не для этого быстрого взгляда на систему. Дипломатические процессы не вытянуты. Производственные цепочки не отмоделированы. Отраслевых планов реагирования и развития нет. Как учитывать мировой энергетический рынок для решения наших задач, никто не думает. Как менять процессы информирования, коммуникаций, гражданской самоорганизации, никто не понимает и даже не думает.
А уровнем выше? Дипломатические процессы точно также никто не контролирует. Европейцы полностью устранились от управления своим собственным будущим, включая промышленность, энергетику, оборону, социальные процессы. В США контроль давно захвачен паразитными образованиями - лоббистами ВПК и ТЭК. Международных организаций, которые способны были бы адекватно воспринимать ситуацию, моделировать её и вырабатывать решения - нет. А причина в том, что никто адекватно не мыслить, процессы мышления и управления не осознаёт, по их поводу не рефлексирует.
В результате система под названием Россия, система под названием цивилизация, система под названием планета, находятся в неуправляемом режиме. Причина этого? Нет системно мыслящих игроков с достаточным интеллектом.
У нас же есть понимание того, что апгрейд мышления возможен, что этот апгрейд можно производить
1. индивидуально для всех желающих,
2. для компаний и организаций, которые хотят повысить эффективность своего управления, как операционного, так и тактического и стратегического.
3. для межорганизационных, государственных, общественных и международных структур, которые занимаются более сложными задачами
4. на уровне всей планеты, выстраивая с нуля структуру, которая сможет оперативно (это значит на масштабе 10 лет) взять на себя управления ключевыми процессами и подсистемами мира
Как оптимально это делать, какая должна быть тут стратегия, какие теории, какие практически инструменты — тут очень много вопросов, которые по своей природе очень непростые. Но мы будем над этим работать, пока у нас не получится, пока не появятся (вдруг из ниоткуда) какие-то улучшатели интеллекта поэффективнее нас (тогда мы к ним присоединимся), либо пока не погибнет цивилизация (это может случиться уже скоро). Как нам можно было бы помочь? Идеально — решением на самом верху создать центр по наведению порядка, поручить нам руководство и дать неограниченный бюджет и неограниченные полномочия заставлять остальных учиться и работать по новому. К сожалению, Гуттериш вряд ли на это способен, так что придётся постепенно опускаться всё ниже и ниже, пока не найдём адекватного ЛПРа, который при этом "живой игрок" (в терминологии Бурья). Если никого не найдём, будем делать своими силами и силами сообщества вокруг.