10 методов постановки целей: от личных до профессиональных. Часть 1🎯
SMART — это способ поставить себе задачу так, чтобы точно знать, что и как делать, сколько времени на это уйдет и как понять, что ты добился желаемого.
Это как гугл-карты для твоих личных или рабочих проектов: определяешь пункт А (откуда начинаешь) и пункт Б (куда хочешь прийти), а потом прокладываешь маршрут с шагами и временными рамками.
Ясность и конкретность: SMART-цели позволяют четко определить, что именно ты хочешь достичь.
Мотивация: измеримость и конкретные сроки помогают оставаться мотивированными.
Легкость отслеживания: ты сможешь точно знать, на каком этапе находишься и что еще нужно сделать.
Жесткость: методика не всегда подходит для больших и долгосрочных проектов, где требуется гибкость.
Ограниченность: SMART-цели фокусируются в основном на краткосрочных задачах и могут ограничить твое стратегическое видение.
Процессуальность: слишком большой фокус на измеримости может перенаправить внимание с качества на количество.
Личные цели: особенно хорошо для малых личных проектов, таких как похудение или изучение нового навыка.
Бизнес-проекты: отлично подходят для малых и средних проектов с четко определенными KPI (ключевые показатели эффективности).
Стартапы: на ранних стадиях развития для быстрой проверки гипотез.
Пример: "Стать более здоровым" слишком размытая цель. "Похудеть на 10 кг" - конкретная.
Пример: "Похудеть на 10 кг за 6 месяцев".
Пример: "Стать миллионером за месяц" нереально для большинства людей.
Пример: "Научиться базовому французскому языку перед поездкой во Францию".
Time-bound (Ограниченная по времени)
Пример: "Прочитать 12 книг за следующий год".
2️⃣CLEAR
CLEAR — это подход к постановке целей, который сконцентрирован на том, чтобы сделать процесс достижения цели как можно проще и понятнее.
Вот как это работает: ты не просто говоришь "хочу быть здоровым", а действительно разбиваешь это на конкретные шаги и смотришь, как это соотносится с твоей текущей жизнью и планами.
И самое главное — делаешь так, чтобы все вокруг тебя (коллеги, друзья, семья) понимали, чего ты хочешь, и, возможно, даже помогали тебе это достичь.
В общем, это как SMART цели, но с большим фокусом на командной работе и адаптации под изменяющиеся обстоятельства.
Адаптивность: этот метод удобен, если твоя жизнь или бизнес в постоянном движении. Ты можешь легко подстроиться под новые обстоятельства.
Командная работа: CLEAR идеально подходит для групповых проектов, так как фокусируется на открытости и взаимодействии с окружающими.
Понятность: цели становятся более понятными и измеримыми, что упрощает их выполнение.
Сложность: может быть немного сложно в первый раз разобраться с таким подходом, особенно если привык к более традиционным методам.
Время: на постановку и корректировку целей может уйти больше времени из-за постоянной необходимости адаптации и коммуникации.
Тем, кто работает в быстро меняющейся среде — стартапы, например.
Командам, для которых важна прозрачность и совместная работа.
Людям, которые хотят не просто поставить цель, но и понять, как именно они могут её достичь, адаптируясь к обстоятельствам.
Пример: "Разработать новый продукт в команде".
Пример: "Провести 2-х недельный курс по медитации".
Пример: "Поучаствовать в благотворительности для помощи нуждающимся".
Appreciable (Разбиваемая на этапы)
Пример: "Записать 20 видео для канала на YouTube, начав с первых трех".
Пример: "Дополнительно научиться основам SEO после создания блога".
Пример: "Сначала завершить курс по программированию, потом начать работу над своим проектом".
Пример: "Использовать приложение для отслеживания прогресса в фитнесе".
Пример: "Ежеквартальный пересмотр финансовых целей".
OKR — это как главная миссия в видеоигре. У тебя есть одна большая задача, например, "стать крутым в своей теме". Это и есть твой "Objective", или если по-простому — главная цель.
А "Key Results" — это мини-задачи или уровни, которые нужно пройти, чтобы добраться до финального босса. Это могут быть штуки вроде "заключить пять крутых сделок" или "накопить 10,000 подписчиков в инсте".
Так что, в двух словах, OKR это как карта к твоему сокровищу: главная цель показывает, где сокровище, а ключевые результаты — это те загадки и ловушки, которые нужно решить по пути. Отличный способ не заблудиться и знать, что ты двигаешься в правильном направлении.
Конкретизация: OKR помогает сделать твои цели чёткими и измеримыми.
Мотивация: когда видишь чёткий план, работать становится вдвое интереснее.
Приоритизация: ты точно знаешь, куда двигаться и что важно сейчас.
Сложность: если не определить Key Results правильно, можно потеряться.
Давление: иногда можно поставить слишком амбициозные цели и не прийти к ним.
Стартапам: эта система как раз для быстро меняющихся условий.
Корпорациям: Google и Intel уже давно используют OKR.
Личная жизнь: кто сказал, что это только для бизнеса? Задачи по дому тоже можно разбить на OKR, почему нет?
Сделать дом чистым и уютным за месяц.
Key Results (ключевые результаты):
- Провести генеральную уборку всех комнат в течение двух недель.
- Отсортировать и выбросить ненужные вещи из каждого шкафа до конца месяца.
- Купить и установить два новых элемента декора для улучшения общей атмосферы.
- Уделить 15 минут каждому дню для поддержания чистоты (пылесосить, протирать пыль и так далее).
Так, теперь у нас есть конкретная цель (Objective) и четыре измеримых результата (Key Results), которые позволят нам понять, насколько мы успешно достигли этой цели. Ключевые результаты должны быть выполнены, чтобы считать, что цель достигнута.