September 8, 2023

10 методов постановки целей: от личных до профессиональных. Часть 2🎯

6️⃣ WIG

WIG - по-русски можно перевести как "безумно важные цели". Представь, у тебя есть куча всяких задач и планов, но WIG — это та задача, ради которой ты готова пропустить даже любимый сериал.

Это не просто "очень хочу", это "если не сделаю, буду жалеть". Если у тебя бизнес, WIG может быть вроде "захватить 20% рынка". Если это личная жизнь — может быть "похудеть на 15 кг до лета". Это то, что ты ставишь выше всего и делаешь главным приоритетом.

Плюсы:

Мотивация на максимуме: когда цель "безумно важная", ты действительно мотивирован ее достичь.

Ясный фокус: нет сомнений, куда двигаться. Все усилия сосредоточены на одной цели.

Простота: не нужно жонглировать десятью разными задачами и приоритетами.

Минусы:

Риск выгорания: одна цель может забрать всю энергию и оставить тебя без сил на другие важные вещи в жизни.

"Все яйца в одну корзину": если не получается, разочарование будет очень большим.

Меньше гибкости: возможно, нужно будет отказаться от других возможностей ради одной цели.

Кому подходит:

Стартапам: когда нужно быстро выйти на рынок с одним продуктом.

Людям с четкой жизненной целью: если у тебя есть "дело всей жизни", это для тебя.

Временные проекты: если у тебя есть проект с ограниченным временем и большими ставками.

Пример WIG:

Определить WIG

  • Какая у тебя одна или две цели, на которые нужно сосредоточить все усилия?

Пример: "Достичь дохода от бизнеса в $100,000 в этом году."

Приоритизация

  • Убедись, что твоя WIG является наиболее приоритетной задачей.

Пример: "Все другие задачи и проекты не должны мешать достижению этой цели."

Метрики и отслеживание

  • Какие метрики помогут тебе измерить прогресс в достижении WIG?

Пример: "Ежемесячный доход, количество новых клиентов."

7️⃣ GROW

GROW - это методика постановки целей и решения проблем, которая применяется, например, в коучинге. Это когда ты определяешь Цель (чего хочешь), Реальность (где сейчас находишься), Опции (что можно сделать, чтобы приблизиться к цели) и Волю к действию (что именно ты будешь делать).

В общем, это как GPS навигатор для твоих целей. Сначала узнаешь, где ты есть, потом куда хочешь попасть, затем какие пути есть и, наконец, решаешь, каким путем пойдешь. Очень удобно, если ты любишь все систематизировать.

Плюсы:

Структурированность: помогает разбить большую задачу на управляемые кусочки.

Самостоятельность: поддерживает активную роль человека в достижении его цели.

Гибкость: подходит для разных видов задач — от личных до профессиональных.

Простота: легко понять и применить, не нужны специальные навыки или инструменты.

Минусы:

Слишком общий: может не подойти для очень сложных или технических задач.

Нет метрик: не фокусируется на конкретных показателях или KPI.

Слишком самостоятельный: если у тебя проблемы с самодисциплиной, может быть тяжело следовать этому методу без внешнего контроля.

Кому подходит:

Самостоятельным людям: если ты привыкла решать проблемы сама и хорошо себя мотивируешь.

Новичкам в постановке целей: отличный стартовый пакет, если ты только начинаешь работать над своими целями.

Тем, кто не любит сложности: если тебе не нравятся сложные системы с множеством показателей, этот метод — твой выбор.

Пример GROW:

Goal (Цель)

  • Какая у тебя конкретная, измеримая, достижимая, релевантная и ограниченная по времени цель?

Пример: "Получить 10 новых клиентов в следующем месяце."

Reality (Реальность)

  • Где ты сейчас находишься по отношению к своей цели?

Пример: "В настоящее время у меня 4 клиента."

Options (Варианты)

  • Какие пути или стратегии доступны для достижения твоей цели?

Пример: "Использовать социальные сети, холодные звонки, улучшение продукта."

Way Forward (Путь Вперед)

  • Какой конкретный план действий ты установишь, чтобы достичь цели?

Пример: "Провести каждую неделю 10 часов на продвижение через социальные сети."

8️⃣FAST

FAST - это такие задачи, которые часто обсуждаются (не "задали и забыли"), амбициозные (не просто "сделать как-нибудь", а "сделать круто"), конкретные (чтобы каждый понял, что от него хотят) и прозрачные (все в курсе, как идут дела и что происходит).

В общем, это такой подход, когда ты не просто ставишь какую-то абстрактную цель, а делаешь это на виду у всех, кто в теме, и стараешься ее не просто достичь, но и превзойти ожидания.

Плюсы:

Открытость: все знают, к чему стремятся, и это мотивирует.

Амбициозность: задачи поощряют выходить из зоны комфорта.

Конкретность: четко понимаешь, что делать.

Обсуждение: постоянный фидбек помогает корректировать стратегию.

Минусы:

Сложность: иногда такие амбициозные и конкретные задачи могут показаться сложными.

Возможное перегорание: постоянное обсуждение и высокие стандарты могут давить.

Кому подходит:

Если ты в команде, которая любит четкие задачи и открытость, или если у тебя стартап и тебе надо быстро расти, это твой вариант. Также круто для тех, кто не боится сложных задач и готов идти до конца.

Пример FAST:

Frequently Discussed (Часто обсуждаемая)

  • Насколько часто ты планируешь обсуждать эту цель с командой?

Пример: "Обсуждать прогресс на еженедельных собраниях."

Ambitious (Амбициозная)

  • Является ли твоя цель вызовом, который мотивирует к действию?

Пример: "Увеличить доход на 50% в следующем квартале."

Specific (Конкретная)

  • Как можно более точно опиши, что ты хочешь достичь?

Пример: "Получить 100 новых подписчиков на мой блог до конца месяца."

Transparent (Прозрачная)

  • Сделаны ли планы и прогресс видимыми для всех участников процесса?

Пример: "Использовать доску задач, доступную всей команде."

9️⃣ SCRS (Simplicity, Clarity, Results, Strategy)

SCRS - это про то, чтобы иметь понятные, ясные цели, которые приведут к конкретным результатам, и всё это должно быть частью общей стратегии. То есть, никаких заморочек и лишних деталей, только то, что действительно важно.

Здесь всё просто и понятно, чтобы к каждой цели можно было подойти стратегически и эффективно.

Плюсы:

Простота и ясность: нет нужды разбираться в сложных конструкциях. Цель должна быть понятной всем.

Ориентация на результат: главное не процесс, а итог. Это позволяет сосредоточиться на том, что действительно важно.

Стратегический подход: ты думаешь не только о том, что делать, но и как это впишется в твой общий план или миссию.

Минусы:

Может игнорировать детали: фокус на большой картине может привести к тому, что мелкие, но важные детали будут упущены.

Кому подходит:

Стартапы и малый бизнес: когда ресурсов мало, а дел много, SCRS помогает не растеряться и сосредоточиться на главном.

Лидеры и менеджеры: если нужно быстро и четко сформулировать задачи для команды.

Люди, перегруженные информацией: если тебе надоело сортировать кучу инфы и хочется все упростить.

Пример SCRS:

Simplicity (Простота)

  • Можно ли цель сформулировать простым и понятным языком?

Пример: "Привлечь 10 новых клиентов."

Clarity (Ясность)

  • Является ли цель ясной и понятной для всех, кто вовлечен?

Пример: "Увеличить конверсию лендинга до 10%."

Results (Результаты)

  • Какие конкретные результаты ожидаются?

Пример: "Повысить уровень удовлетворенности клиентов на 20%."

Strategy (Стратегия)

  • Какая стратегия будет использоваться для достижения цели?

Пример: "Оптимизация воронки продаж с помощью A/B тестирования."

🔟 Backwards Goal Setting ("Обратное планирование целей")

Backwards Goal Setting - ты начинаешь с того, что представляешь себе идеальный конечный результат. Это "вижу цель, не вижу препятствий", но наоборот: "вижу цель и теперь давай разберемся, через какие препятствия мне предстоит пройти".

Таким образом, ты двигаешься назад от конечной точки к текущему моменту, определяя этапы, которые нужно пройти, чтобы добиться желаемого.

Плюсы:

Конкретизация: ты сразу видишь "большую картину" и знаешь, к чему стремиться.

Мотивация: когда видишь конечную цель, это придаёт дополнительный стимул двигаться вперёд.

Планомерность: этапы и промежуточные цели становятся более ясными, когда ты знаешь, что хочешь в итоге получить.

Реалистичность: спускаясь "вниз" от большой цели, легче понять, что вообще возможно и что нет.

Минусы:

Сложность: если не определить все этапы правильно с самого начала, можно "упустить" важные детали.

Риск разочарования: если начальная "большая" цель слишком амбициозна, можно быстро потерять мотивацию.

Кому подходит:

Людям с чётким пониманием того, что они хотят добиться в долгосрочной перспективе.

Тем, кто уже имеет опыт планирования и установления целей.

Людям, которым нужна дополнительная мотивация и "заряд" от представления конечного результата.

Этот метод особенно хорош, если у тебя есть долгосрочная цель, которую трудно "разбить" на части, не видя конечного результата. Например, если ты хочешь открыть свой бизнес или достичь высокого уровня в спорте.

Вот и все!) Мы с тобой разобрали десять методов, которые помогут тебе правильно поставить цель и прийти к ней.

Буду благодарна обратной связи и реакциям❤️