Сводка по Kering 2022-2023
24 октября вышел ежеквартальный репорт компании, в котором она сообщила о падении продаж на 9%. Особенно сильно падение ощутилось на американском рынке 21%, который исторически считается наиболее значимым для модных конгломератов. В то же время Fashion and Leather goods продажи у LVMH выросли на 9% за тот же период
Что вообще происходит? Три самых главных актива в портфолио Kering это Gucci, Saint Laurent и Balenciaga. Сейчас Kering полностью трансформирует Gucci, сильно пострадавший от пандемии - в 2022 бренд покинул Алессандро Микеле, который подобно Тому Форду сделал дом великим и изобрел его новую идентичность, а вслед за ним летом 2023 ушел и CEO Марко Биззарри, который вывел выручку дома с 4 до 10 миллиардов евро. В январе 2023 Сабато де Сарно назначили креативным директором, и он представил новую коллекцию этой осенью на MFW. Судя по коллекции и заявлениям высшего менеджмента, Kering намерен создать более стабильную и долгосрочную идентичность бренда, чтобы привлечь новых клиентов. «У нас были клиенты, которые безумно любили Алессандро Микеле, но большая часть клиентов покупает вещи Gucci, а не вещи Микеле…». На самом деле говорит о многом.
Франческа Беллеттини, CEO Saint Laurent, вдобавок была повышена до CEO всего конгломерата, что вызвало одобрение, ведь со своего назначения в 2013 году она сумела повысит выручку бренда в 6 раз и сделала его самым стабильным в Kering. Но у дома тоже есть сложности, ведь он сделал ставку на «aspirational shopers», т.е. клиентов, которые раз или два в год совершают entry-level покупки - небольшие сумки, ремни, кошельки, т.п. Этот сегмент в виду турбулентной экономической ситуации, в частности в Европе и Америке , сократил траты, что снизило выручку на 12%.
С Balenciaga история поярче - осенью прошлого года бренд обвинили в пропаганде педофилии в одной из рекламных компаний, где дети держали плюшевые игрушки с БДСМ тематикой, после чего креативное руководство бренда, как это принято, много раз извинялось. Демна Гвасалия вообще заявил, что наступает новая эра в модном доме. По моему мнению, это отчасти отразилось в кутюрной коллекции, показанной минувшей весной. Бренд очевидно еще не вернул себе доверие, поскольку продажи упали на 15%. Кстати, я был удивлен, что в репорте Balenciaga относится к «Other Luxury», а не выделен в отдельный сегмент.
Следуя за сдвигами в люксовой индустрии, Kering пытается создать in-house производственные мощности - Kering Eyewear наподобие Thélios LVMH (кстати, я туда собесился) и Kering Beauté, что отметилось покупкой бренда Creed этим летом за почти 4 миллиарда долларов. Будем следить, но с постами про Kering мы прощаемся.
