November 3, 2024

Кейс: как был выстроен CRM-маркетинг с нуля с окупаемостью 400%

Вводные данные и вызовы

Сфера: онлайн обучение (курсы)

Ситуация: начнем с того, что у компании была база клиентов, которую никто не развивал: немного контактов, отсутствие структурированной информации о клиентах и полное отсутствие стратегии коммуникации с существующей базой.

Новые контакты не собирались, а старые просто "Тухли".

Деньги и ресурсы команды на привлечение внимания к продукту потрачены, а дальше работы не ведется.

Цель: нужно было не просто построить с нуля всю систему управления клиентскими данными, но и превратить это направление в окупаемую, системную и доходную часть бизнеса. Вообщем, выручку хотелось повысить.

При этом главная мысль, от которой отталкивались:

Действия должны подтверждаться цифрами.
Каждый шаг – это инвестиция, которую нужно окупать.

Давай рассмотрим, как это было реализовано.

Анализ конкурентов

Вместо того, чтобы начать вслепую что-то делать, начали с анализа конкурентов.

Сделали таблицу с топами в нише и обращали внимание на:

— Как собирают базу

— Какие письма отправляют, когда, сколько, с какими смыслами

— Как взаимодействуют в боте, какие лидмагниты используют

— Как работают с велком цепочками, как долго они длятся

— Как работают с триггерными рассылками и есть ли они вообще

— Что делают, если воронка не сконвертировала

Это дало общее понимание: в какую сторону двигаться, с чего стоит начать, что в целом будет лучше работать в нашей ситуации.

Создание CRM-стратегии и постановка целей

Вторым шагом поработали над стратегией, предварительно изучив состояние базы и конверсии существующих воронок.

  1. Сформулировали, что хотим получить положительный ROI от внедрения направления и увеличить выручку бизнеса
  2. Второй целью поставили сбор базы (увеличить в несколько раз)

Что вошло в стратегию:

  1. Документ с общей стратегией CRM-маркетинга, в котором четко был прописан путь, которым мы закроем нужные цифры
  2. Документ со стратегией email-маркетинга
  3. Документ с сегментами клиентов и стратегия взаимодействия для каждого из них

Первые массовые рассылки

Все началось как обычно — создали корпоративную почту и подготовили ее к рассылкам:

  1. Прописали записи для своего домена DKIM, DMARC и SPF. Это специальные подписи, которые необходимо настроить, чтобы письма не упали в спам.
  2. Прогрели домен постепенной отправкой писем небольшому количеству контактов. Также настроили транзакционные письма, чтобы репутация нашей почты росла дополнительно.
  3. Отправили первую массовую рассылку, чтобы предупредить пользователей и начать выстраивать отношения уже с первого письма.

    Содержание было примерно такое:
    "Привет! С этого момента мы запускаем рассылки и будем отправлять много полезного. Оставайся и читай письма, нам есть, что рассказать.
    Если ты не хочешь их получать, то можешь отписаться по ссылке"
  4. Сегментировали базу, составили контент-план и начали отправлять письма
  5. Смотрели на цифры и первые результаты

Результаты были уже с первых писем — мы получили лидов, а впоследствии и оплаты.

Массовые рассылки стали отдельным процессом, который начал стремительно развиваться, как и отношения с базой.

Начинаем собирать базу

Стратегия подразумевала упор на быстрый рост базы.

Было принято решение собирать контакты максимально жадно, где только это возможно. Но получать только целевые лиды, чтобы поддерживать чистоту базы и растить выручку.

  1. Разработали стратегию сбора контактов через pop-up на всех посадочных страницах. Средняя конверсия получения контакта достигла 5,5%, что неплохо для старта.
  2. Добавили статичные формы подписки сразу в несколько мест: по центру сайта, в подвал и в конец сайта.
  3. Собранные контакты из других мест (формы заявок, регистрации на вебинар) сегментировались и через время автоматически добавлялись в массовые рассылки.
  4. Важно, что к каждой форме мы добавили чекбоксы с согласием на обработку персональных данных. А также внесли изменения в политику конфиденциальности.

База контактов начала расти, новые пользователи подписывались, начинали читать письма и прогревались к покупке.

Автоматические цепочки писем

Письма отправляются, база собирается, но к каждому лиду нужен свой подход.

Поэтому начали реализовывать welcome цепочки и триггерные цепочки.

У первых была задача — прогреть несколькими письмами и позвать на вебинар, который сконвертирует в продажи.

У вторых — проталкивать лидов по воронке все дальше и дальше, повышая конверсию в заявку.

Было реализовано несколько автоматических цепочек, которые подлавливали ключевые сегменты в нужный момент.

Теперь пользователи получают целевой контент в ответ на их действие или бездействие.

Это автоматически приносит дополнительные продажи ежемесячно.

Чат бот

На одном из ивентов (при реализации вебинарной воронки) был создан телеграм бот, в котором скопилась база.

Было принято 2 решения:

  1. Начать отправлять массовые рассылки, чтобы повысить продажи и охваты
  2. Постоянно растить базу бота
  3. Сегментировать и взаимодействовать с сегментами персонализированно

Первые продажи удалось получить буквально с первых рассылок и новых воронок, которые были запущены на собранную базу.

На данный момент этот источник лидов является одним из ключевых.

В нём также используются welcome и триггерные цепочки.

Сегментация

Когда база начала расти и стали появляться данные по разным типам пользователей, мы остановились на простых способах сегментации

  1. По жизненному циклу клиента. Если клиент покупает один продукт, то следующей задачей было повысить конверсию в покупку следующего.
  2. По активности пользователя в рассылках. Самые активные получали персонализированные офферы, а давно нечитавшим пользователям уходила реактивационная цепочка.
  3. По стадии готовности к покупке. Было несколько воронок и одних пользователей нужно было звать в следующие, а других, активно прогревшихся, закрывать на заявку.
  4. По собранной информации от отдела продаж
  5. По собранной информации лично от пользователя. Опросы, квизы
  6. По клиентскому опыту взаимодействия с отделом продаж
  7. По действиям пользователя. Подписался на рассылку, зарегистрировался на вебинар, но не пришел. И так далее.

Таким образом избегали выгорания базы и повышали основные метрики: OR, CTR и CTOR, а впоследствии количество лидов и продаж.

Итоговые цифры

  • Окупаемость CRM-направления: 400%
    Затраты: сервисы, ФОТ CRM-маркетолога + KPI
  • Доля выручки от CRM: 15%
  • Рост базы подписчиков: в 2 раза за квартал
  • Процент отписок: 0,2%
  • Процент переноса писем в спам: 0,1%
  • Средний open rate: 12-15%
  • Доля выручки от email-канала: 7%
  • Доля трафика на сайт от CRM: 25%

А что дальше?

Фундамент заложен. Дальше компания двигается в сторону наращивания выручки с CRM каналов путем роста показателей.

Каким образом?

  1. AB тесты
  2. Постоянные тесты новых гипотез
  3. Тестирование новых инструментов
  4. Пересборка старых цепочек и реализация новых
  5. Повышение качества контента (разнообразие, креатив, дизайн, глубина)
  6. Тестирование новых сегментов

Переходи в телеграм канал

Если ты хочешь выстроить отношения с базой клиентов и повысить выручку бизнеса, то подписывайся 👇


Подписаться

  • Владельцам бизнеса
  • Маркетологам
  • Топ менеджерам