Хакинг масштаба

Программа менторской программы

1. Диагностика: определяем, с чем работаем + чекаем ресурс клиента и по максимуму закрываем вопросы, которые можем. Если я ему прям в начале могу дать что-то, что поможет ему восстановить ресурс\решить какие-то ментальные штуки – будет очень заебись.
2. Исследование без боли и страданий: как анализировать конкурентов, как разговаривать и слушать аудиторию, как делать это всё, не тратя много личного времени
3. Продуктовая матрица:

1. Лид-магнит
2. Трипваер
3. Основной продукт
4. Оптимизаторы прибыли
5. Тропинка возврата
6. Несколько продуктовых линеек/неструктурированные продуктовые линейки
7. Создание "информационной ловушки": выбираем продукты
8. РАБОТА С БАЗОЙ ШОБ ЕЁ. ЕСТЬ БАЗА – ЕСТЬ БАБКИ ВСЕГДА! БЕЗ ПРИВЯЗКИ К СОЦ.СЕТЯМ!
9. Идём собирать продуктовую матрицу

4. Воронка продаж: как её выстроить для конкретного человека

1. Продукты
2. CJM лидов в воронке продаж
3. КЭВ
4. Продажи и повторные продажи
5. Всё полученное разбиваем на задачи, чтобы эксперт занимался своими делами, а работа сама по себе делалась силами нанятых уже людей.

5. Продажи с кайфом под темперамент эксперта: ищем свою стратегию продаж

1. Даём человеку какой-нибудь психологический тест
2. Через разговор выцепляем, как ему самому было бы классно продавать
3. Ищем стратегию. С этого момента в блоге можно начинать прогрев

6. Аналитика: юнит-экономика, проверка на то, не масштабируем ли мы минус. Считаем точку безубыточности. Учимся считать любой запуск, делаем его прогнозируемым и управляемым.

1. Считаем, окупится ли запуск
2. Если не окупится, считаем, что нам нужно для окупаемости и какими средствами мы можем это сделать дёшево

7. Прогревы: общая суть секасного контента (сделай такой контент, чтобы люди захотели твой результат)

8. Сторителлинги, инфоповоды, эмоции

1. Техники, как из ничего сделать историю, и из любого инфоповода – продажу

9. Как работать с негативом в блоге и продуктах

1. Негатив будет всегда, это нормально – люди строят свои ожидания и потом обламываются
2. Стресс тоже будет. Нужно научиться с ним работать

10. Теория ограничений: усиливаем сильное, убираем слабое. Ищем реальные причины, почему не получается. Гипотезы: как посчитать всё что угодно без особых затрат

11. Как не объебаться с наймом

12. Планирование запусков на год+ вперёд с учётом неопределённости

13. Анализ результатов, итог, целуем клиента в носик, оцифровываем кейс

Что почём:

– Наставничество: 300к за 3 месяца. 300к – если тремя платежами, 250 – если одним платежом перед стартом работы.

Тринадцать созвонов с домашками (прости хоспади), на созвонах формируются задачи. Таблички и все материалы клиент забирает и внедряет.