May 17, 2024

4. Управление IT-проектами и продуктом. Roadmap | Технострим  

4. Управление IT-проектами и продуктом. Roadmap | Технострим

https://www.youtube.com/watch?v=8HqPYrI5kL4

00:00 Главное слово продакта

• В видео обсуждается важность главного слова "нет" для продакта, которое помогает избежать ненужных задач и сосредоточиться на важных.
• Главное слово "нет" может быть заменено на "ну" или "давайте", но его значение остается неизменным.

03:52 Идеи для фичей

• Важно общаться с пользователями и понимать их потребности, чтобы предлагать им полезные и востребованные функции.
• Глобально людей волнует смерть, любовь, проблемы одиночества, мир во всем мире и другие темы.
• Примеры функций, которые могут быть востребованы пользователями: безопасное хранение воспоминаний и вещей, возможность распечатки фотографий и другие.

05:52 Улучшение продукта

• Обсуждение идеи создания альбома с картинками и использования его для поиска идей.
• Упоминание о пинтересте как топовом сервисе для сбора идей.

10:51 Тестирование фичи

• Обсуждение важности соответствия фичи видению продукта и его аудитории.
• Упоминание о том, что эксель может быть полезен, но не всегда соответствует видению продукта.

13:51 Оценка фичи

• Обсуждение пунктов, которые нужно учитывать при оценке фичи: успешность, возможность поддержки, возможность улучшения, возможность понимания состава фичи.
• Упоминание о важности понимания состава фичи для разработки и улучшения продукта.

19:36 Обсуждение фич для почты

• Обсуждение возможности автоматического напоминания о забытом письме и поддержки функции.
• Обсуждение возможности добавления функции напоминания о забытом письме для разных пользователей.

23:36 Обсуждение фич для соцсетей

• Обсуждение идеи добавления функции "шаринг сообщений в чате" в соцсетях.
• Обсуждение идеи возврата стены в ВК и ее влияния на пользователей.

26:24 Обсуждение фич для работы с таблицами

• Обсуждение возможности создания таблицы в сервисе типа ноутс.
• Обсуждение возможности использования таблиц в заметках и их влияния на пользователей.

35:14 Обсуждение мессенджеров и сторис

• Обсуждение возможности добавления сторис в Telegram и их влияния на пользователей.
• Упоминается, что сторис могут быть использованы для унижения других пользователей или для ограничения доступа к определенным людям.

42:14 Физикс-энви и важность времени

• Физикс-энви - явление, когда люди завидуют работе физиков и пытаются подражать им.
• Важно помнить о времени, которое занимает внедрение фичи, и о том, как пользователи оценивают ее.

48:12 Смарт-цели и их важность

• Смарт-цели - конкретные, измеримые, значимые, ограниченные во времени и достижимые цели.
• Важно формулировать цели для своего продукта максимально конкретно и измеримо.

51:05 Род мап и его составляющие

• Род мап - это дорожная карта, которая отличается от плана тем, что в ней нет конкретных сроков.
• Род мап может состоять из новых идей, идей, которые пришли от пользователей, и идей, которые были придуманы командой.

59:52 Качество продукта

• Качество продукта - это неотъемлемый элемент, который нужно учитывать при планировании и разработке.
• Качество должно быть априорным свойством продукта, но его нужно начинать внедрять с самого начала.

01:02:45 Технический долг и его влияние на продукт

• Технический долг - это список задач, которые нужно реализовать, чтобы продукт был качественным.
• Технический долг может вызывать видимые и невидимые дефекты в продукте.

01:04:45 Продуктовая идеология и разработка

• В видео обсуждается продуктовая идеология и разработка, включая принципы, такие как определение идеи, прототипа, интерфейса и фичи.
• Упоминается подход "работать с конца", который помогает определить проблемы пользователей и сформулировать видение продукта.

01:09:17 Пресс-релиз и метрики

• Обсуждается важность пресс-релиза, который помогает определить проблемы пользователей и донести информацию о продукте.
• Упоминаются метрики, которые могут быть использованы для измерения прогресса и достижения целей.

01:16:49 Фейсбук и вопросы продуктового развития

• В видео обсуждаются вопросы продуктового развития, такие как определение проблем и их решение, а также использование метрик для измерения прогресса.

01:18:49 Приоритизация задач в род мапе

• Обсуждение важности составления задач для разработки и понимания, что они решают и для кого.
• Использование маккиарии и системы шесть-шесть-шесть для составления карт задач.

01:22:49 Райс как рис - метод приоритизации

• Райс как рис - фреймворк для приоритизации фич, основанный на рич (охват), импакт (эффект), конфиденс (уверенность) и эффорд (усилия).
• Использование таблицы для расчета райс скора.

01:31:37 Реализация качественных функций

• Обсуждение важности учета голоса пользователя и компании при реализации их хотелок и проблем.
• Использование шкалы для определения корреляции между голосом пользователя и компании.

01:33:37 Приоритизация и ранжирование

• В видео обсуждается важность корреляции между голосом клиента и голосом компании, а также использование райса для приоритизации и ранжирования.
• Райс - это более сложный вариант райса, который учитывает множество факторов, включая важность, эффект и затраты.

01:41:26 Стори мэпинг и системика

• Стори мэпинг - это визуализация истории использования продукта пользователями, которая может быть полезна для понимания, что включать в релиз.
• Системика - это более продуктовая версия стори мэпинга, которая делит продукт на отдельные метрики и куски, чтобы помочь в принятии решений о выпуске.

01:48:26 Приоритизация задач

• Обсуждение важности приоритезации задач и ресурсов для успешного развития продукта.
• Упоминание о фреймворке "мозг", который помогает определить критические и некритические задачи.

01:50:26 Создание ежедневного обновляемого плейлиста

• Обсуждение важности создания ежедневного обновляемого плейлиста для пользователей.
• Упоминание о том, что это может быть реализовано легко и быстро.

01:52:26 Отключение рекламы по платной подписке

• Обсуждение важности отключения рекламы по платной подписке для пользователей.
• Упоминание о том, что это может быть реализовано как часть стратегии развития продукта.

01:54:26 Использование "океанов" для определения целей и ключевых результатов

• Обсуждение использования "океанов" (обжективс и киризалс) для определения целей и ключевых результатов.
• Упоминание о важности амбициозности целей, их достижимости и измеримости.