February 10, 2025

Спасатель, которому наконец-то купили шезлонг

«Я должен спасать всех»: история о человеке с архетипом Спасателя, который забыл про себя. Кейс человека, который строил всю свою жизнь вокруг помощи другим, потому что верил, что ценность — только в служении окружающим. Разбор, как архетип Спасателя мешает личному счастью и как выйти из этой роли.

— Значит, ты снова всё бросил и побежал кого-то спасать? — спрашиваю я, когда клиент подключается к зуму с таким видом, будто лично тащил на себе тонущий «Титаник».
Ну… это же важно! — Для кого? — Для них!

Вот так, дамы и господа, выглядит человек-Спасатель.
Человек, который не может не вмешаться, если где-то кто-то в беде.
Даже если никто о помощи не просил.

Как всё началось?

С детства его учили:
«Хорошие люди всегда помогают»
«Ты же не можешь просто так смотреть, как кому-то плохо?»
«Если можешь помочь — помогай, иначе зачем ты вообще?»

И вот он вырос с убеждением, что его ценность зависит от того, сколько он сделал для других.

Не помог — бесполезный человек.
Не решил чужую проблему — ну какой же ты тогда друг?

О себе подумал — эгоист.

Понимаете, да?

Как это выглядело в бизнесе?

Клиенты:
«Слушай, можешь сделать нам ещё бонусную услугу бесплатно?»
Он: «Конечно, вам же нужно!»
(Спойлер: не нужно, они просто тестировали границы.)

Партнёры:
«А можешь взять на себя мою часть проекта? У меня тут форс-мажор…»
Он: «Ой, конечно, я справлюсь!»
(Спойлер: нет, он не справился.)

Сотрудники:
«Шеф, мне оч надо авансом отпуск, а отработаю потом как-нибудь?»
Он: «Ну… ладно…»
(Спойлер: отпуск был, отработки — нет.)

Итог?

Он был самым удобным человеком в мире. Только вот бизнес приносил копейки, потому что всё время уходило на других.

Кульминация абсурда

Всё достигло пика, когда он сам себя уволил.

Да-да, не оговорка.

Однажды его попросили помочь «по-дружески» с проектом, и он так в него влез, что буквально забыл про свою компанию.

Когда мы это обсуждали, я спросила:
— Ты понимаешь, что ты потратил месяц, работая бесплатно, чтобы чужой бизнес заработал больше?

Он задумался.
А потом сказал:

— Ну, им это было важно… — А тебе? — А мне… чёрт.

Как мы это проработали?

1. Перепрошивка убеждений
Мы начали с главного: он ценен сам по себе, даже если никого не спасает.
Что его успех и благополучие не означают, что он кого-то предал.
Что он не обязан разрушать себя ради других.

Это заняло время. Потому что отказываться от роли Спасателя — это как впервые выходить без формы супергероя.

2. Практика осознанного «нет»
Он начал разделять чужие проблемы и свои.
Не бежать сломя голову помогать каждому, кто только намекнул на сложность.

Первый раз, когда он сказал «нет», он думал, что его вычеркнут из жизни.
Но знаете, что произошло?

Абсолютно ничего.

Люди просто… сказали «окей» и нашли кого-то другого.

3. Новый подход к бизнесу
Он перестал работать на чужие проекты за спасибо и начал ставить адекватные цены и границы.

И вот тут случилось магическое открытие:

Люди начали его уважать больше.
Бизнес вырос в 3 раза.
И он впервые за много лет не чувствовал себя выжатым лимоном.

Чем всё закончилось?

Через пару дней он написал мне:

«Люд, я впервые в жизни отказался помочь, просто потому что не хотел. И знаешь, что произошло? Они нашли кого-то другого. Без обид, без драмы. А я поехал в отпуск. Впервые за 5 лет».

Мораль?

Ты не обязан быть чужой спасательной шлюпкой.

Когда ты перестаёшь отдавать себя в ноль ради других, мир не рушится.
Просто у тебя появляется жизнь.

И да, Спасатель может позволить себе шезлонг.

(с) Людмила Златкина Работаю с клиентами по системе 5x5 — это удобная модель для работы с личностью эксперта, его состоянием, продуктом, маркетингом и продажами, что ведет к росту х2-х10 в доходе одним из 5и способов. Первый разбор бесплатно: пишите @daydva_ru "РАЗБОР"

Читать ещё: Время, которое опаздывало вместе со мной >>>