Как перезапустить корпоративную культуру за 90 дней

Если вы думаете, что корпоративная культура — это лозунги на стене и ценности, которые никто не читал, то у меня для вас плохие новости. А если думаете, что её можно изменить одним письмом «С завтрашнего дня мы — инновационная компания!» — то новости ещё хуже.

Но есть и хорошие: корпоративная культура меняется. Просто не магией PowerPoint-презентаций, а через работу с людьми — их мышлением, поведением и привычками.

И вот тут в игру вступает коучинг быстрых изменений.

🚀 Можно ли реально трансформировать команду за 90 дней?
Да. Если вы делаете это правильно.

Что такое «быстрые изменения» в бизнесе?

Давайте честно: бизнес обожает скорость.

• Быстрые сделки.
• Быстрые продажи.
• Быстрое внедрение новых стратегий.

Но когда речь заходит о людях, то внезапно скорость всех пугает. «Коучинг? Развитие? Но у нас же квартальный отчёт!»

Так вот, быстрые изменения в команде — это не про чудеса. Это про конкретные шаги, которые приводят к ощутимым результатам.

✔ Не «мы вдохновляем людей», а «мы меняем конкретные бизнес-процессы».
✔ Не «мы учим сотрудников быть счастливыми», а «мы повышаем эффективность через грамотные вопросы».

Стратегия трансформации корпоративной культуры за 90 дней

🔥 Шаг 1. Диагностика (1–2 недели)

Любые изменения начинаются с адекватного понимания текущей ситуации.

✔ Что реально происходит в команде?
✔ Какие паттерны поведения мешают развитию?
✔ Какие привычки и убеждения саботируют рост?

🚀 Что делаем?
Проводим сессии коучинга и фасилитации, не для галочки, а для реальной картины.

✔ Как люди принимают решения?
✔ Кто реально лидер (а не только по должности)?
✔ Где система пробуксовывает?

Важно: это не «опросник в Google Forms», а глубинная работа. Люди говорят одно, делают другое, а на самом деле думают третье.

🚀 Шаг 2. Дизайн изменений (2–4 недели)

После диагностики становится ясно, где затыки и что можно менять быстро.

Есть три уровня изменений:

1. Изменения в мышлении (как люди воспринимают задачи и друг друга).
2. Изменения в коммуникации (как принимаются решения, как обсуждаются конфликты).
3. Изменения в действиях (что конкретно меняется в рабочих процессах).

🔥 Пример:
Если команда работает в режиме «всё горит, но мы справляемся», то разговоры про баланс и осознанность здесь бессмысленны.

А вот ввод жёстких правил приоритизации и коучинг на навык делегирования — вполне рабочая стратегия.

🚀 Что делаем?

• Определяем ключевые точки влияния — где один маленький сдвиг даёт огромные результаты.
• Формируем короткие, но мощные коучинговые сессии — не на «подумать о смысле жизни», а на конкретные бизнес-задачи.

🏎 Шаг 3. Внедрение (4–8 недель)

И вот тут начинается самое интересное.

Люди не сопротивляются изменениям. Они сопротивляются тому, чтобы их меняли.

Поэтому секрет внедрения — не ломать, а направлять.

🔥 Пример:
✔ Не «Мы теперь дружный коллектив, все обнимаемся!»
✔ А «С завтрашнего дня ежедневные созвоны займут 15 минут, а не 45. Кто не готов – объясните, почему?»

🚀 Что делаем?

• Короткие коучинг-сессии внутри рабочих процессов.
• Простые правила, которые сразу меняют динамику.
• Минимальные изменения, которые дают максимум эффекта.

🔄 Шаг 4. Закрепление (последние 2–4 недели)

Если люди увидят результат, они примут новые правила.

🔥 Пример:
После внедрения изменений можно увидеть:
✔ Встреч стало меньше, но они стали продуктивнее.
✔ Конфликтов стало меньше, но обсуждений больше.
✔ Сотрудники не «учатся быть инициативными», а реально начинают брать на себя ответственность.

Что дальше?
📌 Встраиваем коучинговый подход в бизнес-процессы.
📌 Формируем систему поддержки, чтобы изменения не откатились.

Почему коучинг — это лучший инструмент для быстрых изменений?

1️⃣ Он не заставляет людей меняться, а помогает им адаптироваться.
2️⃣ Он работает с реальными барьерами, а не с мифическими «недостатками мотивации».
3️⃣ Он сразу даёт результаты, которые можно измерить в бизнес-метриках.

Вывод:
🔥 Коучинг быстрых изменений — это не про «разговоры по душам».
🔥 Это про чёткую стратегию и реальные шаги.
🔥 Это не попытка «сделать сотрудников счастливыми», а инструмент, который помогает бизнесу работать эффективнее.

Ну что, готовы к перезапуску? 🚀

7 быстрых изменений за 7 дней, которые реально останутся с вами

Вы же не верите в быстрые изменения, правда?

Всё, что быстро, обычно ненадёжно: отношения, заработки, результаты в зале. Но вот парадокс – именно медленные изменения не работают. Если я скажу: «Начните с малого, двигайтесь постепенно», – вы забудете это через пять минут. Потому что мозг не любит «долго». Он хочет сразу. Желательно – с вау-эффектом.

Поэтому у меня для вас семь задач на семь дней, которые действительно поменяют вас – причём так, что назад дороги уже не будет.

День 1. Разрешите себе делать плохо

Скорее всего, вы ненавидите быть плохими. Плохо писать, плохо говорить, плохо продавать себя. Поэтому вы ничего не делаете – и просто сидите в ожидании, когда станете хорошими.

Задача: намеренно сделать что-то плохо. Написать текст с ошибками, провести кривой прямой эфир, продать свой продукт коряво, но вслух. А теперь вопрос: упал ли мир? Разрушились ли небеса?

Нет? Тогда вы только что сняли свой первый внутренний стопор.

День 2. Встретьтесь со своим страхом публично

Нет, не с пауками или высотой. С тем, что вас реально сковывает. Боишься писать? Делай сторис. Боишься чужого мнения? Напиши спорный пост. Боишься быть неуместной? Будь неуместной нарочно.

Задача: выберите один страх и сделайте его реальным. Посмотрите на него вблизи. Оказывается, он просто... не такой страшный.

День 3. Запросите обратную связь, от которой вам будет не по себе

Вы – слепая зона для себя. Вы не видите, как вас воспринимают люди.

Задача: спросите трёх человек, что в вас ценно, а что раздражает. И не просто послушайте, а попробуйте понять.

Готова ли я это изменить? Или мне просто важно осознать, что именно я транслирую?

День 4. Сделайте себя дорогой версией

Вы когда-нибудь примеряли себя в 10 раз дороже?

Задача: на один день вести себя как человек, который зарабатывает X в месяц (X – ваш желаемый доход). Как он говорит, как пишет, как принимает решения? Вот так и действуйте. Это странно, неловко, но через час вы почувствуете новое ощущение себя.

День 5. Сломайте один свой автоматизм

Мозг – это машина по экономии ресурсов. Он действует по накатанным схемам.

Задача: осознанно нарушить одну свою привычку. Например, если утром вы первым делом хватаете телефон – возьмите книгу. Если всегда говорите «да» – скажите «нет». Если слушаете музыку – пробуйте тишину.

Вы удивитесь, насколько свободными можно себя чувствовать, просто выйдя из режима автопилота.

День 6. Устройте провокацию (и смотрите, что будет)

Большинство людей зажаты в рамки. Если вы их нарушаете – происходит магия.

Задача: сделайте что-то, что вам не свойственно. Напишите пост с дерзким мнением. Подойдите к человеку, которому раньше боялись что-то сказать. Поставьте цену в 2 раза выше. И посмотрите, как отреагирует мир.

Спойлер: он не рухнет.

День 7. Закрепите новый образ себя

Вы теперь другая. Но если не зафиксировать изменения – всё вернётся назад.

Задача: напишите 7 вещей, которые изменились за эти дни, и одну, которую будете делать дальше. Не в голове – на бумаге.

Что в итоге?

За неделю вы:
✅ Поломали страх перед ошибками
✅ Вышли из роли «удобного человека»
✅ Поняли, как вас видят люди
✅ Примерили дорогую версию себя
✅ Поменяли одну автоматическую привычку
✅ Увидели, что вас слушают, если говорить смело
✅ Создали точку невозврата – и больше не сможете быть прежними

Я могла бы сказать вам, что «теперь всё изменится». Но это не так.

Изменитесь вы. А это куда интереснее.

PS Вы же понимаете, что нужно делать с ссылкой, когда она есть?

Читать ещё: Где в мире легче всего меняться?