September 5, 2022

Элис Шрёдер : «Уоррен Баффет»

Муль­ти­мил­ли­ар­дер У­ор­рен Баф­фет – впол­не обыч­ный че­ловек. Имея ог­ромное сос­то­яние, он всег­да из­бе­гал пуб­личнос­ти. Он вып­ла­чива­ет се­бе око­ло 100 ты­сяч дол­ла­ров в год: в США столь­ко за­раба­тыва­ют пред­ста­вите­ли вер­хушки сред­не­го клас­са. Баф­фет жи­вет в род­ном го­роде Ома­хе (штат Неб­раска) в обыч­ном до­ме, ко­торый ку­пил еще в 1958 го­ду за 31,5 ты­сячи дол­ла­ров. Ше­дев­рам лон­дон­ских пор­тных он пред­по­чита­ет прос­тые се­рые кос­тю­мы. Ког­да Баф­фет был еще муль­ти­мил­ли­оне­ром, а не муль­ти­мил­ли­ар­де­ром, он но­сил ды­рявую обувь. Глав­ное для не­го – не одеж­да, а уме­ние за­раба­тывать, в ко­тором он пре­ус­пел луч­ше всех. В 2008 го­ду жур­нал Forbes наз­вал его са­мым бо­гатым че­лове­ком в ми­ре, оце­нив его ка­питал в 62,3 мил­ли­ар­да дол­ла­ров. Элис Шрëдер вир­ту­оз­но опи­сыва­ет жизнь это­го ин­те­рес­ней­ше­го че­лове­ка. Она пре­вос­ходно раз­би­ра­ет­ся в фи­нан­со­вых воп­ро­сах и под­робно из­ла­га­ет ис­по­веду­емую Баф­фе­том фи­лосо­фию ин­вести­рова­ния и пред­при­нима­тель­ской де­ятель­нос­ти.

Все свои день­ги У­ор­рен Баф­фет за­рабо­тал сам. Он из­бе­га­ет су­еты У­олл-стрит, пред­по­читая жить и ра­ботать в Ома­хе, в са­мом сер­дце США. Для все­го де­лово­го ми­ра это пол­ное за­холустье, но имен­но здесь Баф­фет уч­ре­дил свою штаб-квар­ти­ру. Свой ог­ромный ка­питал он соз­дал бла­года­ря дос­ко­наль­но­му изу­чению фон­до­вого рын­ка и за­конов ком­мерции, а так­же бла­года­ря тща­тель­но­му сбо­ру ин­форма­ции об от­дель­ных ком­па­ни­ях, о по­тен­ци­але их рос­та и при­были. Эти зна­ния, скоп­ленные по кро­хам, по­мог­ли Баф­фе­ту стать са­мым бо­гатым че­лове­ком в ми­ре.

Баф­фет при­дер­жи­ва­ет­ся фи­лосо­фии ин­вести­рова­ния, с ко­торой его поз­на­комил Бен­джа­мин Грэ­хем, его нас­тавник в ин­вести­ци­он­ном биз­не­се: нуж­но ис­кать та­кие ком­па­нии, це­на на ак­ции ко­торых не от­ра­жа­ет в дан­ный мо­мент “внут­реннюю сто­имость” ор­га­низа­ции, и вкла­дывать день­ги имен­но в та­кие не­до­оце­нен­ные ак­ции. Вре­мен­ные взле­ты и па­дения ры­ноч­ных цен на ак­ции Баф­фе­та не ин­те­ресу­ют. Он де­ла­ет дол­госроч­ные ин­вести­ции, ори­ен­ти­ру­ясь на фун­да­мен­таль­ные по­каза­тели биз­не­са, на то, спо­соб­на ли ком­па­ния при­носить год от го­да все бóль­шую при­быль. Не­ук­лонно сле­дуя этой стра­тегии, он и сос­та­вил свой ка­питал. Ока­зыва­ет­ся, не так уж труд­но объ­яс­нить, на чем ос­но­вано ле­ген­дарное уме­ние “ора­кула из Ома­хи” от­ли­чать вы­год­ные вло­жения от не­выгод­ных. Го­раз­до труд­нее та­кое уме­ние вы­рабо­тать. Как же Баф­фет на­учил­ся оце­нивать пер­спек­ти­вы ком­па­ний и пред­ска­зывать ди­нами­ку сто­имос­ти их ак­ций?

От­гадка – в ре­шении, ко­торое Баф­фет при­нял еще в детс­тве: стать мил­ли­оне­ром. На од­ной из ран­них фо­тог­ра­фий он гор­до сжи­ма­ет в ру­ках лю­бимую иг­рушку – ни­кели­рован­ную мо­нет­ни­цу. Под­растая, маль­чик с жа­ром шту­диро­вал всю дос­тупную ли­тера­туру о биз­не­се и ин­вести­ци­ях, да­же жур­на­лы и га­зеты мно­голет­ней дав­ности. Фи­нан­со­вые дос­ти­жения Баф­фе­та су­щес­твен­но прев­зошли из­на­чаль­ную цель, ко­торую он пос­та­вил пе­ред со­бой в детс­тве. В этом луч­шее сви­детель­ство его про­зор­ли­вос­ти и уме­ния сос­ре­дото­чить­ся на глав­ном, а так­же до­каза­тель­ство то­го, что его уни­каль­ная фор­му­ла фи­нан­со­вого ус­пе­ха дей­стви­тель­но ра­бота­ет. Би­ог­ра­фия Баф­фе­та – клас­си­чес­кая аме­рикан­ская ис­то­рия о том, как упор­ный труд при­носит бо­лее чем щед­рые пло­ды.

Ран­ние го­ды

Род Баф­фе­тов – это тор­говцы из Неб­раски, чес­тные, пря­моли­ней­ные и хват­кие. Го­вард, отец У­ор­ре­на, ра­ботал в Ома­хе в ба­калей­ной лав­ке сво­его от­ца. Окон­чив Уни­вер­си­тет Неб­раски, он за­нял­ся стра­ховым биз­не­сом. У­ор­рен Эд­вард Баф­фет, вто­рой сын Го­вар­да, ро­дил­ся в 1930 го­ду, в са­мом на­чале Ве­ликой деп­рессии. Вско­ре Го­вард от­крыл собс­твен­ную бро­кер­скую фир­му Buffett, Sklenicka & Co. В тя­желый для эко­номи­ки пе­ри­од, ког­да лю­ди опа­сались лю­бых опе­раций с цен­ны­ми бу­мага­ми, та­кой пос­ту­пок тре­бовал сме­лос­ти. Как ни стран­но, биз­нес Го­вар­да сра­зу стал при­носить при­быль.

У­ор­рен был очень спо­соб­ным ре­бен­ком. Он обо­жал циф­ры. Ему нра­вилось кол­лекци­они­ровать раз­ные пред­ме­ты, счи­тать их и из­ме­рять. Впос­ледс­твии эти ув­ле­чения сос­лу­жили ему хо­рошую служ­бу. Ма­лень­кий У­ор­рен был ис­тинным биз­несме­ном. На­чал он с про­дажи же­ватель­ной ре­зин­ки со­седям, а за­тем пе­решел на по­дер­жанные мя­чи для голь­фа, ко­торые сбы­вал воз­ле го­род­ской пло­щад­ки для иг­ры в гольф. Во вре­мя фут­боль­ных со­рев­но­ваний он тор­го­вал поп­корном и жа­реным ара­хисом. Маль­чик ста­рал­ся эко­номить каж­дый за­рабо­тан­ный пен­ни. С ран­ней юнос­ти он изу­чал фи­нан­со­вую ли­тера­туру – кни­ги и жур­на­лы, ко­торые на­ходил в ка­бине­те от­ца. Свою лю­бимую биб­ли­отеч­ную кни­гу “Ты­сяча спо­собов за­рабо­тать 1000 дол­ла­ров” У­ор­рен чи­тал и пе­речи­тывал, как Свя­щен­ное Пи­сание. Он дал се­бе клят­ву, что к 35 го­дам ста­нет мил­ли­оне­ром.

В 1940-е го­ды Го­вар­да, убеж­денно­го рес­публи­кан­ца, из­бра­ли в Кон­гресс США, и семья пе­ре­еха­ла в Ва­шин­гтон. У­ор­рен пос­ту­пил в но­вую шко­лу и стал под­ра­баты­вать раз­носчи­ком га­зет. Свою пер­вую на­лого­вую дек­ла­рацию он по­дал в 1944 го­ду. К че­тыр­надца­ти го­дам он ско­пил 1000 дол­ла­ров. Про­дол­жая упор­но тру­дить­ся, он уд­во­ил эту сум­му и при­об­рел в Неб­раске фер­му с 40 ак­ра­ми зем­ли, ко­торая сда­валась в арен­ду. Еще под­рос­тком У­ор­рен стал по­купать ав­то­маты для иг­ры в пин­бол и ус­та­нав­ли­вать их в ок­рес­тных па­рик­ма­хер­ских. Кро­ме то­го, он на­учил­ся иг­рать на скач­ках и да­же про­давал свои со­веты дру­гим, вы­пус­кая вмес­те с при­яте­лем бюл­ле­тень “Вы­бор ре­бят из ко­нюш­ни”. Окон­чив шко­лу, У­ор­рен не­кото­рое вре­мя учил­ся в Уни­вер­си­тете Пен­силь­ва­нии. Там ему не пон­ра­вилось. В Гар­вард его не при­няли, что ста­ло для юно­ши нас­то­ящим уда­ром. Пос­ту­пив в Ко­лум­бий­ский уни­вер­си­тет, он за­писал­ся на курс Бен­джа­мина Грэ­хема, ав­то­ра зна­мени­той кни­ги “Ра­зум­ный ин­вестор”, и вско­ре стал его луч­шим сту­ден­том. Осо­бен­но силь­ное впе­чат­ле­ние про­из­ве­ла на У­ор­ре­на кни­га “Ана­лиз цен­ных бу­маг”, ко­торую Грэ­хем на­писал в со­ав­торс­тве с Дэ­видом Дод­дом.

К это­му вре­мени У­ор­рен уже ре­гуляр­но учас­тво­вал в тор­гах ак­ци­ями на У­олл-стрит. Преж­де все­го он об­ра­щал вни­мание на ком­па­нии, ко­торые при низ­ких це­нах на свои про­дук­ты всег­да ра­бота­ли с при­былью. При­мер та­кой ком­па­нии – стра­ховая фир­ма GEICO, ко­торая за­нима­лась про­дажей по­лисов по те­лефо­ну. Спер­ва Баф­фет при­об­рел 350 ее ак­ций, а по­том еще и еще. По окон­ча­нии уни­вер­си­тета он вер­нулся в Ома­ху, где за­нял­ся бир­же­вой тор­говлей для фир­мы от­ца и стал чи­тать курс ин­вести­ци­он­но­го де­ла в уни­вер­си­тете. Тог­да же У­ор­рен же­нил­ся на Сь­юзан Том­псон, или Сь­юзи, – чут­кой и впе­чат­ли­тель­ной де­вуш­ке. К 1951 го­ду ка­питал Баф­фе­та, ко­торый он пос­то­ян­но ин­вести­ровал и ре­ин­вести­ровал, уже сос­тавлял 19 738 дол­ла­ров. Ра­ботая бир­же­вым бро­кером и пре­пода­вате­лем на пол­став­ки, У­ор­рен по­лучал скром­ный до­ход, но семье это­го хва­тало, ведь он умел об­хо­дить­ся ма­лым. Нап­ри­мер, жур­на­лы он по­купал толь­ко не­дель­ной дав­ности с боль­шой скид­кой. В 1953 го­ду ро­дилась стар­шая дочь Баф­фе­тов – Сь­юзан Элис, ко­торую в семье проз­ва­ли Ма­лыш­кой Сь­юзи. Поз­же на свет по­яви­лись два сы­на – Го­вард и Пи­тер.

В 1954 го­ду Баф­фет пе­ре­ехал с же­ной в Нью-Й­орк, где пос­ту­пил на ра­боту в ин­вести­ци­он­ную ком­па­нию Грэ­хема. Он бе­зого­вороч­но при­нял стра­тегию сво­его учи­теля, ко­торый счи­тал, что нуж­но ори­ен­ти­ровать­ся на чис­тые ак­ти­вы ком­па­ний и по­купать толь­ко ак­ции, не­до­оце­нен­ные на У­олл-стрит. В по­ис­ках та­ких ак­ций Баф­фет вни­матель­но изу­чал со­об­ще­ния агентств Moody’s и Standard & Poor’s. Вско­ре бла­года­ря сво­ей фе­номе­наль­ной спо­соб­ности ана­лизи­ровать чис­ло­вые дан­ные он дос­тиг не­веро­ят­ных ус­пе­хов, бе­зоши­боч­но ре­комен­дуя вы­год­ные сдел­ки. Баф­фет при­леж­но изу­чал на де­ле ис­кусс­тво “рас­пре­деле­ния ка­пита­ла” – вкла­дыва­ния де­нег ту­да, где они при­несут на­ивыс­шую при­быль. Та­ков был от­ны­не один из его глав­ных ин­вести­ци­он­ных прин­ци­пов. Вый­дя на пен­сию, Грэ­хем пред­ло­жил Баф­фе­ту стать его пар­тне­ром, что­бы мо­лодой че­ловек не ушел из фир­мы. Од­на­ко Баф­фет при­ехал в Нью-Й­орк лишь за­тем, что­бы по­рабо­тать с Грэ­хемом. Те­перь, ког­да Грэ­хем ушел, ему не­зачем бы­ло здесь ос­та­вать­ся, и он вер­нулся с семь­ей в Ома­ху.

Buffett Associates Ltd.

К 1956 го­ду Баф­фет, ко­торо­му ис­полни­лось все­го двад­цать шесть, имел уже 174 ты­сячи дол­ла­ров. В даль­ней­шем он пла­ниро­вал за­раба­тывать, ин­вести­руя этот ка­питал. Он приг­ла­сил нес­коль­ко дру­зей и род­ных раз­де­лить с ним вы­годы но­вого пред­при­ятия. Из­на­чаль­но у ос­но­вате­ля Buffet Associates Ltd. бы­ло шесть пар­тне­ров, в том чис­ле его тесть Док Том­псон (внес 25 000 дол­ла­ров), те­тя Элис (35 000) и сес­тра До­рис с му­жем (10 000). Сам Баф­фет стал седь­мым. Он ус­ло­вил­ся с ос­таль­ны­ми, что в ка­чес­тве ко­мис­си­он­ных бу­дет по­лучать по­лови­ну при­были, пре­выша­ющей 4%-ный по­рог, а в слу­чае убыт­ков дол­жен ком­пенси­ровать чет­верть из сво­его кар­ма­на. Вско­ре к пар­тнерс­тву, ко­торое ста­ло быс­тро при­носить при­быль, при­со­еди­нились но­вые учас­тни­ки. Со вре­менем Баф­фет соз­дал и дру­гие пар­тнерс­тва, в том чис­ле с ад­во­катом Чар­ли Ман­ге­ром, у ко­торо­го бы­ла своя ин­вести­ци­он­ная фир­ма. В кон­це кон­цов Ман­гер стал глав­ным пар­тне­ром Баф­фе­та. Каж­дое из пар­тнерств при­носи­ло не­малую при­быль, ко­торую Баф­фет вновь ин­вести­ровал, так что бо­гатс­тво его рос­ло по­доб­но снеж­но­му ко­му.

К 1958 го­ду он уже уп­равлял ка­пита­лом свы­ше мил­ли­она дол­ла­ров. Он пос­та­вил се­бе целью по­лучать в го­довом ис­числе­нии на 10% боль­ше при­были, чем да­вали ак­ции, вхо­дящие в ин­декс Доу-Джон­са. Де­ла у Баф­фе­та шли так хо­рошо, что он пе­рес­тал приг­ла­шать но­вых пар­тне­ров. От­ны­не же­ла­ющим за­ручить­ся его со­ветом при­ходи­лось дол­го его об этом уп­ра­шивать. В 1962 го­ду Баф­фет объ­еди­нил все свои пар­тнерс­тва в ком­па­нию Buffett Partnership Ltd. (BPL), ак­ти­вы ко­торой сос­та­вили 7,2 мил­ли­она дол­ла­ров. Итак, он стал мил­ли­оне­ром. Три мил­ли­она дол­ла­ров, вов­ре­мя вло­жен­ных в American Express, оку­пились с лих­вой, че­го нель­зя ска­зать об ин­вести­ци­ях в Berkshire Hathaway, тек­стиль­ную ком­па­нию в Но­вой Ан­глии. В 1962 го­ду Баф­фет при­об­рел 2000 ее ак­ций по це­не 7,5 дол­ла­ра за шту­ку. По­том он вы­купил ком­па­нию це­ликом, а вмес­те с ней Blue Chip Stamps, Illinois National Bank and Trust Company, Sun Newspapers из Ома­хи, See’s Сandies, а со вре­менем и мно­гие, мно­гие дру­гие.

Отъ­езд Сь­юзи в Сан-Фран­циско

По­ка Баф­фет за­раба­тывал для се­бя и сво­их пар­тне­ров ог­ромные день­ги, его же­на ста­ла по­могать чер­но­кожей бед­но­те Ома­хи и выс­ту­пать на сце­не как пе­вица. Та­ким об­ра­зом Сь­юзи как бы вы­горо­дила для се­бя “лич­ное прос­транс­тво”, не пе­рес­та­вая все­ми си­лами под­держи­вать му­жа. К 1966 го­ду ка­питал Баф­фе­та сос­та­вил поч­ти 10 мил­ли­онов дол­ла­ров, од­на­ко ком­па­ния Berkshire Hathaway ока­залась в кри­тичес­ком по­ложе­нии. Он пы­тал­ся про­дать ее Чар­ли Ман­ге­ру, но тот, глу­боко ува­жая фи­нан­со­вый ге­ний сво­его пар­тне­ра, не же­лал при­об­ре­тать то, что не нуж­но Баф­фе­ту. В кон­це кон­цов тек­стиль­ную фаб­ри­ку приш­лось зак­рыть, а ра­бочих уво­лить. От­ны­не Berkshire Hathaway ста­ла хол­динго­вой ком­па­ни­ей Баф­фе­та, его глав­ным ак­ци­онер­ным пред­при­яти­ем. К 1974 го­ду в собс­твен­ности у Баф­фе­та бы­ло столь­ко ком­па­ний, что он фак­ти­чес­ки стал биз­нес-маг­на­том. К 1977 го­ду, ког­да ему ис­полни­лось со­рок семь, раз­мер его ка­пита­ла пре­высил 70 мил­ли­онов дол­ла­ров. Но Сь­юзи нуж­но бы­ло дру­гое. Она пе­ре­еха­ла в Сан-Фран­циско и ста­ла жить од­на. Му­жа она лю­била, но хо­тела выб­рать­ся из Ома­хи. Не те­ряя вза­им­ной при­вязан­ности, Сь­юзи и У­ор­рен ежед­невно соз­ва­нива­лись по те­лефо­ну. В 1978 го­ду по нас­то­янию Сь­юзи ее 32-лет­няя под­ру­га Ас­трид Менкс взя­ла на се­бя за­боту о Баф­фе­те и в кон­це кон­цов пе­ре­еха­ла к не­му жить. Так сло­жил­ся этот стран­ный лю­бов­ный тре­уголь­ник. Од­на­ко Баф­фет не счи­тал нуж­ным ни­кому ни­чего объ­яс­нять. Всех учас­тни­ков сло­жив­ше­еся по­ложе­ние ус­тра­ива­ло.

Слож­ный про­цент

Го­ды шли, ка­питал Баф­фе­та ум­но­жал­ся, а с ним рос­ли и ка­пита­лы пар­тне­ров. В 1980 го­ду, ког­да Баф­фе­ту ис­полни­лось пять­де­сят, ак­ции Berkshire Hathaway сто­или по 375 дол­ла­ров. К 1983-му сос­то­яние Баф­фе­та оце­нива­лось в 680 мил­ли­онов, а к 1985-му он стал мил­ли­ар­де­ром. В 1987 го­ду ак­ции Berkshire Hathaway про­дава­лись по 2950 дол­ла­ров, а Баф­фет со сво­ими 2,1 мил­ли­ар­да ока­зал­ся на 9-м мес­те в спис­ке са­мых бо­гатых лю­дей США. К 1991 го­ду, имея уже 3,8 мил­ли­ар­да дол­ла­ров, он стал вто­рым в спис­ке. Учас­тни­ки его пер­во­го пар­тнерс­тва по­лучи­ли по 3 мил­ли­она на каж­дую вло­жен­ную ты­сячу дол­ла­ров. Сос­то­яние Баф­фе­та про­дол­жа­ло рас­ти, и в 2008-м он стал са­мым бо­гатым че­лове­ком в ми­ре. Все это вре­мя он по-преж­не­му тща­тель­но кон­тро­лиро­вал свои рас­хо­ды и вни­матель­но взве­шивал каж­дое ре­шение о по­куп­ке ак­ций, всю при­быль вкла­дывая в биз­нес, а за­тем пре­дос­тавляя ка­пита­лу воз­можность рас­ти за счет слож­ных про­цен­тов, то есть про­цен­тов, вып­ла­чива­емых и на ос­новную сум­му, и на про­цен­ты, на­чис­ленные ра­нее. Баф­фет ни­ког­да не до­пус­кал, что­бы фон­до­вый ры­нок дик­то­вал ему свои ус­ло­вия. Осо­бен­но это ста­ло за­мет­но в пе­ри­од, ког­да в рост пош­ли ак­ции IT-ком­па­ний. Он да­же пря­мо прз­нался, что эта сфе­ра ему чуж­да: “Прог­рам­мное обес­пе­чение вы­ходит за рам­ки мо­ей ком­пе­тен­ции. Мы раз­би­ра­ем­ся в шо­колад­ных ба­тон­чи­ках, а не в компь­ютер­ных прог­раммах”. В ми­ре вы­соких тех­но­логий рос­ли и ло­пались пу­зыри, но Баф­фе­та это не ка­салось. Он сам дик­то­вал ус­ло­вия рын­ку.

Ис­то­рия с Salomon Brothers

Как ни це­нил Баф­фет день­ги, свою ре­пута­цию чес­тно­го че­лове­ка, за­рабо­тан­ную тяж­ким тру­дом, он це­нил еще боль­ше. В 1991 го­ду ей приш­лось прой­ти про­вер­ку на проч­ность. Слож­ная си­ту­ация воз­никла в свя­зи с ин­вести­ци­он­ным бан­ком Salomon Brothers, в ко­торый Баф­фет и Berkshire Hathaway вло­жили 700 мил­ли­онов дол­ла­ров. Ру­ково­дитель од­но­го из от­де­лов бан­ка Пол Мо­зер ор­га­низо­вал се­рию сде­лок с го­сударс­твен­ны­ми об­ли­гаци­ями, на­рушив при этом ус­та­нов­ленные ми­нис­терс­твом США пра­вила про­веде­ния а­ук­ци­онов. На У­олл-стрит это из­вестие выз­ва­ло нас­то­ящую бу­рю. Вы­яс­ни­лось, что дру­гие топ-ме­нед­же­ры Salomon Brothers (вклю­чая его ди­рек­то­ра Джо­на Гут­фрей­нда) зна­ли об опе­раци­ях Мо­зера. Та­ким об­ра­зом в скан­дал ока­залось вов­ле­чено все ру­ководс­тво ком­па­нии. Гут­фрей­нду, ко­торый дол­жен был уво­лить Мо­зера, но не сде­лал это­го, приш­лось ос­та­вить дол­жность. Ак­ции бан­ка тут же рез­ко упа­ли в це­не.

В этот край­не нап­ря­жен­ный мо­мент Баф­фет пос­та­вил на кон свою ре­пута­цию, за­няв пост вре­мен­но­го пред­се­дате­ля прав­ле­ния Salomon Brothers. Во всем ми­ре его зна­ли как че­лове­ка не­под­купно­го, чес­тно­го, от­кры­того и доб­ро­совес­тно­го. Бла­года­ря Баф­фе­ту банк су­мел из­бе­жать бан­кротс­тва. Выс­ту­пая в Кон­грес­се на слу­шани­ях по по­воду этой скан­даль­ной ис­то­рии, Баф­фет пов­то­рил сло­ва, ска­зан­ные им ру­ководс­тву бан­ка: “Ес­ли ты те­ря­ешь день­ги фир­мы, то мо­жешь встре­тить мое по­нима­ние. Но ес­ли ты на­несешь ма­лей­ший ущерб ре­пута­ции фир­мы, я бу­ду бес­по­щаден”.

Сде­лать мир луч­ше

В 2004 го­ду же­на Баф­фе­та Сь­юзи умер­ла от ин­суль­та. Че­рез два го­да он же­нил­ся на Ас­трид Менкс. Тог­да же, в 2006-м, он объ­явил, что пла­ниру­ет пе­редать свою до­лю в Berkshire Hathaway, ко­торая оце­нива­лась в 37 мил­ли­ар­дов дол­ла­ров, на нуж­ды бла­гот­во­ритель­нос­ти. 83% средств дол­жны бы­ли отой­ти бла­гот­во­ритель­но­му фон­ду Бил­ла и Ме­лин­ды Гей­тс. Баф­фет не про­сил их уве­кове­чить его имя, но выс­та­вил единс­твен­ное ус­ло­вие: день­ги дол­жны рас­хо­довать­ся сра­зу по ме­ре пос­тупле­ния и ид­ти на по­мощь лю­дям, по­пав­шим в бе­ду.

Об ав­то­ре

Элис Шрëдер – в прош­лом а­уди­тор, ны­не ав­то­ритет­ный ры­ноч­ный ана­литик. Вы­соко оце­нив ли­тера­тур­ные на­выки Элис, У­ор­рен Баф­фет по­сове­товал ей сме­нить про­фес­сию и стать пи­сатель­ни­цей.

Ци­таты

  • “У­ор­рен Баф­фет – че­ловек, лю­бящий день­ги, че­ловек, для ко­торо­го иг­ра, свя­зан­ная с кол­лекци­они­рова­ни­ем, ста­ла ес­тес­твен­ным де­лом еще с детс­тва”.
  • “С по­яв­ле­ни­ем Баф­фе­та где-ли­бо ат­мосфе­ра на­элек­три­зовы­валась. Лю­ди чувс­тво­вали ве­личие это­го че­лове­ка. Они хо­тели при­кос­нуть­ся к не­му. Зас­ты­вали, уви­дев его. Или бор­мо­тали что-то нев­нятное”.
  • “...Го­вард Баф­фет быс­тро по­лучил ре­пута­цию, воз­можно, са­мого нес­го­вор­чи­вого пред­ста­вите­ля сво­его шта­та за всю ис­то­рию Кон­грес­са”.
  • “Но так как для У­ор­ре­на каж­дый дол­лар се­год­ня был ра­вен де­сяти дол­ла­рам в бу­дущем, он не со­бирал­ся тра­тить боль­ше, чем это бы­ло не­об­хо­димо”.
  • “Он ни­ког­да не ус­тра­ивал при­емов с бар­бе­кю в сво­ем са­ду, не ле­жал око­ло бас­сей­на, не гла­зел на звез­ды и да­же не гу­лял по ле­сам. Ес­ли У­ор­рен и смот­рел в не­бо, то ви­дел в соз­вездии Боль­шой Мед­ве­дицы знак дол­ла­ра”.
  • “Баф­фет от­но­сил­ся к бу­дуще­му аме­рикан­ско­го биз­не­са с боль­шим оп­ти­миз­мом”.
  • “Ес­ли дос­та­точ­ное ко­личес­тво лю­дей ду­ма­ет, что ак­ции ком­па­нии сто­ят X дол­ла­ров, то они дей­стви­тель­но сто­ят имен­но столь­ко, по­ка опять же дос­та­точ­ное ко­личес­тво лю­дей не на­чина­ет ду­мать ина­че”.
  • “Те­перь один факт то­го, что Баф­фет ку­пил те или иные ак­ции, мог при­вес­ти к рос­ту сто­имос­ти и пе­ре­оцен­ке ак­ти­вов ком­па­ний на сот­ни мил­ли­онов дол­ла­ров”.
  • “Ре­фор­ма­тор­ские за­яв­ле­ния Баф­фе­та в Кон­грес­се и спа­сение Salomon прев­ра­тили его из удач­ли­вого ин­весто­ра в нас­то­яще­го ге­роя”.
  • “В крат­косроч­ной пер­спек­ти­ве ры­нок – это ма­шина для го­лосо­вания. А в дол­госроч­ной – это ве­сы”.
  • “Баф­фет мог пой­ти поч­ти на лю­бой неп­ри­ят­ный для се­бя шаг – всту­пить в нап­ря­жен­ное и ярос­тное про­тивос­то­яние; уво­лить че­лове­ка; прек­ра­тить мно­голет­ние дру­жес­кие от­но­шения; съ­есть япон­скую еду... ко­роче, сде­лать поч­ти все что угод­но, – но не ли­шить­ся сво­ей ре­пута­ции”.
  • “Баль­зак го­ворил, что за каж­дым ог­ромным сос­то­яни­ем ле­жит со­вер­шённое прес­тупле­ние. Это неп­ри­мени­мо в слу­чае Berkshire” (У­ор­рен Баф­фет).