Бизнес-разбор для предпринимателей
Меня зовут Андрей Денисов, и вот факты обо мне:
- В компании А ГРУПП я создал и развил крупнейшее подразделение, Дивизион Центр с командой 300 человек, оборотными средствами (остатки плюс дебиторка) 3 млрд руб, выручкой 18 млрд в год
- Увеличил выручку с 700 млн до 1,5 млрд в компании МАХТ за 1 год и 2 мес
- Запустил 2 собственных бизнеса и за полгода вывел в прибыль (дилерская компания и производственный бизнес)
- Помог уже более 70ти клиентам поднять чистую прибыль с уровня 300 тыс - 1 млн до 1,5 - 3 млн. И сократить время работы в день до 3-4 часов. За период работы со мной от 2х недель до 3х месяцев.
- Ниши моих клиентов: производство, торговля В2В и В2С, строительство, перевозки, медицинский бизнес, бухгалтерские услуги.
Здесь можно прочитать более подробно обо мне
Какие проблемы я помогаю решить на бизнес-разборе:
- ваш бизнес не растет уже несколько лет
- выручка есть, а прибыли нет
- чистая прибыль в компании не считается
- непонятно, куда дальше идти в плане развития
- есть несколько новых идей проектов, не знаете, какой выбрать
- в продажах, маркетинге, производстве и финансах постоянных хаос
- без вашего личного контроля ничего не работает
- вы не можете набрать толковых сотрудников. Задачи выполняются не вовремя, не качественно или не делаются вовсе. Сотрудники не пунктуальны, не инициативны, не ответственны
- Сначала погрузимся в текущую ситуацию вашего бизнеса, для этого я задам вам ряд вопросов по определенной структуре.
- Определим ваш истинный запрос. Частый пример: ко мне обращаются с просьбой построить эффективный отдел продаж, а на самом деле предприниматель хочет увеличить чистую прибыль компании. И далеко не всегда причина низкой прибыли - в плохом отделе продаж. То есть, отдел продаж тоже надо улучшать, но не в первую очередь. Ведь когда в компании постоянные рекламации по качеству, срываются сроки по заказам, кассовые разрывы - то увеличение заказов только усугубит ситуацию.
- Диагностируем ваши узкие места, на которые вы сливаете больше всего энергии и ресурсов.
- Определим ваши точки роста.
- Разберем несколько сценариев, как вы решите ваш запрос. Что вам делать уже сейчас, конкретно, по шагам. Я поделюсь инструментами, технологиями, а зачастую даже контактами нужных вам людей: подрядчиков, поставщиков, клиентов, сотрудников. Ведь у меня очень обширный круг знакомств на разных рынках, в разных нишах и регионах.
Что вы получите в результате работы со мной:
- Пошаговый план, как вам вырасти в чистой прибыли
- Технологии и инструменты, шаблоны документов для того, чтобы выстроить в компании систему, когда каждый сотрудник делает все самостоятельно, а вам не приходится ни за кем переделывать
- Узнаете, какой новый проект вам лучше выбрать, если вы хотите развить новое направление или бизнес
У меня есть кейсы, когда после бизнес-разбора клиенты делали прирост в чистой прибыли х2 уже через 3 недели! Хотя до этого не могли вырасти.
Видео-созвон продолжительностью 1,5-2 часа
50 тыс. руб - при оплате в течение 3х дней
Мы заключаем с вами договор на мое ИП. Вы выбираете сами, будете выступать как физлицо или как юрлицо.
Вы вносите предоплату, мы определяем удобное для вас и меня время созвона в рабочие дни с 9.00 по 18.00 по Мск.
После проведения Бизнес-разбора я отправляю вам запись встречи и все материалы, инструменты, шаблоны документов.
Мы подписываем акт выполненных работ.
Принимать решение рекомендую вам без промедления, т.к. потерянное время - это невосполнимый ресурс.
Если вы хотите перестать делать все самому, снять с себя большинство рутинных обязанностей и вырасти в прибыли х2-х4 тогда, пишите “бизнес-разбор” мне в ТГ t.me/andrejdenisov
Количество мест ограничено, я провожу в неделю не более одного Бизнес-разбора.