September 6, 2024

Московская обувная шняга

Денис в тексте завис

Нейросеть видит так обувную шнягу. Весьма похоже!

Коллеги могут быть очень приятными и комфортными в общении. Но если есть возможность проверить за ними работу, то лучше проверить.

На страницах издания Волгоградской торгово-промышленной палаты существовала рубрика «Деловые новости». Члены палаты, разные компании, имели право на размещение бесплатных объявлений дважды в год и умело этим пользовались. Реклама могла дать профит: выпуски газеты распространялись по всему городу, раскладывались на видном месте в торговых центрах, гостиницах, банках и на стойках в аэропорту.

И вот однажды в редакцию пришло срочное объявление о международной выставке обуви. Номер был уже вычитан, газета через несколько часов сдавалась в печать, но мы пошли навстречу и смогли запихнуть текст в колонку. Оставалось только добавить заголовок. Дизайнер (назовём его Ваня) в шутку вывел на полосе:

— Обувная шняга в Москве.

Мы нервно посмеялись: среда, вечер, оба очень устали. Я отчетливо сказал ему:

— Ваня, не забудь поменять заголовок перед отправкой в печать. Там должно быть слово «выставка».

Ваня радостно покивал головой, подготовил полосы и отправил номер в типографию.

В таком виде объявление и вышло. Не поленился сфотографировать вам)

На следующий день в редакции раздался звонок. Главред взяла трубку, и через несколько секунд я осознал, что ситуация форс-мажорная. Она отчаянно пыталась подобрать слова, чтобы не выглядеть глупо:

— Понимаете, слово «шняга» сейчас в тренде. Это как уникальное событие. Креативный заголовок. Вам будет больше внимания.

А потом положила трубку (и лучше вам не знать, какими словами меня обложили). И что я потом говорил дизайнеру.

Лицо редактора в тот момент.

Думаю, число посетителей выставки действительно увеличилось. Мы потом дали им бонусную рекламу в следующем номере, в качестве компенсации.

Мораль? Если есть возможность, время и силы, всегда следите за коллегами в совместных проектах — там, где вы несете общую ответственность за результат. Этого же жду и с обратной стороны: я тоже могу ошибаться и весьма глупо. Даже в футболе, самом ярком примере командной работы, существует подстраховка.

А у вас были примеры совместных проектов, когда кто-то неосознанно налажал, а вы могли проверить, но не проверили?

Всем мир.