Портфолио
May 21

Обновление дизайна мобильного приложения для студентов

Платформа с MAU ≈500K объединяет студентов и исполнителей учебных работ, что приносит бизнесу прибыль уже 15 лет (на комиссии со сделок — микро-рекрутинг). Пока CEO покупает мерседесы, приложение выглядит так. Смотрите и ужасайтесь. Вот такой уровень дизайна там.

Кейс можно рассмотреть в двух сценариях

  • Работал в компании 6 мес и улучшил дизайн старого аппа таким образом, что увеличилось количество скачиваний и DAU на 500%. Все гордые и успешные.
  • Работал в компании 6 мес и уволили, потому что не понимали мой потенциал, используя лишь как руки пожеланий PM, но после, уже дома я сделал дизайн.

Некоторые экраны нового дизйна, над которым я работал 2 месяца из дома

Задача

Сделать адекватный дизайн, чтобы привлечь внимание топ-компаний: Альфабанк, Т-банк, Билайн, а не рефлексировать, как про-бал 6 мес в компании и был уволен. Задача была выполнена и меня серьезно рассматривали все из перечисленных в послековидное время, когда на рынке еще не было 10К «девчонок» после курсов.

Сделал

Не буду перечислять всю х-ню (Discovery, CJM, JTBD, Task/User/Wire-flow, UI kit) ведь тебе п-хуй и сегодня это умеют все, окончившие курсы Яндекс.Практикум. Надо будет, покажу на тех интервью.

Глубинное интервью

Гипотетически провел интервью с 5 респондентами и понял что дизайн ху-вый. Можно было выявить это еще на этапе wireframes, но так выходит объективнее.

Ukfd

Инсайт

Делать дизайн в темной теме и работать в design-centered компаниях по CustDev. Юзеры знаю как лучше и удобнее, а PM просто отрабатывает ипотеку и нехуй его слушать. Он мониторит метрики и пусть себе мониторит, это талантов не требует.

Сравнительный А/Б тест новго UI на одном элементе приложения (когда-нибудь будет кейс на D-profile)

Постскриптум

Компании я благодарен, поскольку смог пойти учиться на права и работал в офисе с холодильником, вином и тимбилдингами (настольный теннис и баскетбол в зале). Однако обучение в автошколе пришлось бросить ввиду увольнения и сокращения мобильной команды в целом. Но лучше я пойду дальше, чем буду делать д-рьмо в комфортных условиях, а что не делается, то к лучшему.