Про планирование и плиточный клей
Я не люблю классическое планирование Консерваторов с галочками и жестким расписанием. Сразу хочется вырваться из "оков планов" и тут же сделать дело не из списка.
Но увы и ах! Без плана конечно хуже, да и Хаотикам надо балансировать между разными стратегиями планирования. На одном свободолюбивом и радужном, полном неожиданностей хаотизме далеко не уедешь.
Моим спасением стало планирование с элементами образов. Появляется какая-то магия, история и новый необычный сценарий у скучного плана. Мышление начинает работать по-другому. Такой подход к планированию, когда есть "что-то выше галочек" мне очень нравится.
На днях мимоходом обратила внимание на рекламу ТВ плиточного клея. Там говорилось о том, что Вы можете до миллиметра вымерить размеры, использовать самые современных станки для фигурной резьбы плитки, но если плиточный клей подобрать неверно-то вся Ваша работа будет впустую. Все рухнет, отвалится со временем.
Я задумалась о планировании. Вот напишешь план, все верно "измеришь/отрежешь", используешь все новомодные высокоточные методы, инструменты...но весь план летит в тартарары. (Даже если я и собираюсь его делать четко по расписанию) Неверно подобран тот самый "плиточный клей". Продолжая использовать образное мышление я подумала о том, что клей нужен не только для того чтобы плитка держалась на стене (в планировании это основные задачи категории "важно"). Но и клей нужен для стыков (в планировании это задачи категорий не важно/не срочно и Хвосты) Ведь мало того чтобы плитка просто держалась. Нужно чтобы она была уложена красиво и были ровные прочные стыки на углах. Нужно выполнить план (положить плитку) так чтобы результат доставил удовольствие. Кстати и сам процесс тоже.
Что может выступать в планировании таким вот "плиточным клеем"? Что склеивает детальки цели?
У меня сейчас в фокусе цель-делегирование. Я выбрала стратегию делегировать не конкретные дела/задачи, а шире-делегировать процессами. Конечно чтобы делегировать-надо упаковать процесс так, чтобы было понятно даже ребенку. И только после этого передавать сотруднику.
У меня в ДеХвостинге есть так называема подгруппа Хвостов-это Косяки. Я продолжила размышления про углы и стыки стала искать пояснения про слово Косяк.
Самое основное и правильное слово употребления слово "косяк" касается перекошенности дверной коробки, которая покосилась и двери перестали открываться и закрываться.
Слово "косяк" претерпело много изменений, а оно исконно русское и идёт по истории от строительства домов в русских поселениях.
Если плотник-архитектор не соразмерит косяк дверей и неправильно рассчитает его возможный перекос от прямого угла, то из дома никто не выйдет и не войдёт в этот дом.
Еще одно значение, когда разговор идёт о совершённой кем-то ошибке, недоделке, браке при выполнении чего-либо и т.д.. в таком случае человеку совершившему подобную ошибку так и говорят,- это твой косяк. Смысл,- косо выполнено.
Продолжив логическую цепочку получается, что Хвосты-Косяки могут быть не только потому что ты сам накосячил (сделал косо), но и из-за состава "клея", которым ты склеиваешь детальки элементов цели.
Так что надо найти именно этот важный supper-клей для деталек своих целей!
Ну вот, стала я заниматься новой упаковкой процесса для делегирования и начали ползти косяки. Постепенно из-за этих маленьких незначительных Хвостиков-косяков начали расползаться все стыки в процессе.
Расстроилась сначала. Но потом подумала. Стоп!...надо просто правильно подобрать верный "плиточный клей". Чтобы конструкция цели делегирование была прочнее. И при поворотах, стыки не "трещали по швам", а плотно держались.
Поискать почему и где конкретно в процессах начинает косит и слабо сделана склейка. Определила для себя, что является "стыком" в процессе. Удивилась, что в некоторых местах я вообще не устанавливала стыковки. Добавила их и связка деталек цели сразу стала прочнее.
Если бы только сотрудники догадывались о том, что эта планерка "за кадром" строится по принципу приклеивания плитки и я рассматриваю прочность стыков и косяков в процессах)).
Я довольно этим образом и применением его. День прошел интересно. Такой образ и подход, помог обратить внимание на то, что при прямом правильном планировании я бы не заметила.