Резюме Дианы Храпко

О СЕБЕ

• опыт работы в онлайне более 2 лет
• 1,5 года работы в запусках онлайн-проектов
• вела онлайн-проекты с оборотом от 1 млн.рублей, максимальный запуск был 2 700 000 руб в узкой нише - логопедии
• общая сумма запусков — более 10 млн
• высокий уровень ответственности
• систематизация проектов
• легко структурирую любую информацию
• обожаю работать с таблицами
• выполняю задачи еще до того, как мне их поставили
• моя суперсила - работать в любых условиях, не смотря ни на что
• всегда на связи в рабочее время
• быстро обучаюсь новому

ОБРАЗОВАНИЕ

"Запуски", Джон Уокер

"Из бюджета только кот", Ольга Сабылинская

"Маркетинг от А до Я", Филип Котлер

"Клиенты на всю жизнь", Карл Сьюэлл

"Новые правила деловой переписки", М.Ильяхов и Л.Сарычева

"Психология влияния", Роберт Чалдини

И другие

Юлия Родочинская - гениальный маркетолог

Кристина Софи - главная по прогревам

Ян Сташкевич - креативщик

Александра Митрошина - ее все знают)

Нелли Армани - продюсер, маркетолог

Михаил Тимочко - продвижение бизнеса в интернете

Виктор Щербинин - школа проджектов

Анна Самокатова - проджек -менеджер

Марго Савчук - проект "Инстабосс"

Мария Галантер - проект "Масштаб"

2014-2016 гг. - инженер-технолог в оптическом цеху ОАО "Диапроектор", г. Рогачев

2016-2017 гг. - продавец-консультант в ювелирном магазине "Золотая мечта", г. Солигорск

2017-2018 гг. - инженер-технолог в РКБО (Районный комбинат бытового обслуживания)

2020 г. - вязала на заказ пледы, шапки, повязки, вела свою страницу в Инстаграм по вязанию. Продавала в Инстаграм.

С февраля 2022 г. и до ноября 2022 г. ассистент продюсера в запусках эксперта - логопеда Алены Васильевой @alena_vassileva. Продукт: марафон по запуску речи через логопесни.

С ноября и по июль 2023 г. в этом же проекте уже как проджект менеджер.

- анализ ЦА
- анализ конкурентов
- выявление БСЖВ
- проведение кастдэвов
- смета проекта
- дорожная карта проекта
- поиск и найм подрядчиков
- ТЗ для подрядчиков и контроль соблюдения ТЗ

- прописывала текст по блокам для сайта, для минилендинга
- написание текстов для емейл-рассылок и настройка рассылки
- написание контента для тг-канала и его осуществление
- правки по презентации
- правки по сайту, миниленду
- проверка всех кнопок на сайте и оплат
- анкета для сбора результатов
- анкета предзаписи
- анализ анкет
- сбор отзывов и сегментация их по темам
- отбор кейсов
- модерация вебинара
- ответы в чат-боте
- продажи, помощь с оплатами (по заявкам, по анкете предзаписи)
- работа в бизон
- открытие доступа к обучению
- новые идеи по запуску
- оферта и политика конфиденциальности на сайте
- настройка смс-рассылки
- настройка автодозвона
- закупка рекламы у блогеров

1. Где нет понимания, кто такой "проджект-менеджер" на самом деле.
2. Где хотят, чтобы проджект и управлял и сам все выполнял. (Я многое умею делать сама и за подрядчиков. Одно дело, когда ты сама можешь исправить косяк подрядчика при необходимости. Другое дело, когда ты сама делаешь 100500 задач и плюс еще нужно контролировать. Нужно понимать эти моменты). Все мы люди, а не ломовые лошадки)
3. Где нет еженедельных планерок. Считаю, что для продуктивной работы это необходимо.
4. Где не сообщают о каких-либо изменениях в проекте проджекту сразу. Например, продюсер с экспертом решили поменять воронку или отменить анкету предзаписи и тп. Соответственно, проджект не экстрасенс, и, чтобы быстро все сделать, подготовить, настроить, он должен быть в курсе всех и всего.
5. Где не ценят труд своих сотрудников.
6. Где тестовый период не более месяца. Месяца вполне достаточно, чтобы понять, подходит ли вам человек или нет. (Был случай, когда тестовый период был три месяца, а по факту человек каждые три месяца брал себе нового работника и никому не платил)

1. Дружный коллектив.
2. Достойная зп (от 70 тыс.руб, можно на тестовый период 50 тыс.)
3. Долгосрочное сотрудничество в приоритете.
4. Со мной в тесном контакте, чтобы я могла быть максимально вам полезной.

1. Хорошего и опытного управляющего.
2. Новые идеи по стратегии.
3. Улучшение проекта.
4. Увеличение прибыли.
5. Строгое соблюдение всех дедлайнов.
6. Выполнение всех поставленных задач.
7. Хорошие отношения в коллективе.
8. Ежедневная отчетность по задачам.