Проектное управление: утверждена Концепция обучения персонала

На очередном заседании Управляющего комитета проекта «Внедрение системы управления проектами в АО НК «КазМунайГаз» (PMS)» утверждена Концепция обучения пользователей.

Данный проект Программы «Жаңару» поддерживает Стратегию развития КМГ до 2028 года, одна из целей которой переход компании на проектное управление для повышения уровня планирования и реализации инвестиционных проектов в части содержания, бюджетов, сроков и качества. Реализация трансформационного проекта включает несколько этапов. На первом работы охватят корпоративный центр КМГ и 6 ключевых дочерних организаций - АО «Эмбамунайгаз», «Озенмунайгаз», «КазТрансОйл», «КазТрансГаз», а также ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» и «Атырауский нефтеперерабатывающий завод».

По итогам проекта в группе КМГ намечено внедрить правила управления капитальными проектами с классификатором проектов, программу обучения персонала, систему мотивации проектных менеджеров,

автоматизированную систему контроля выполнения проектов, механизм мониторинга реализуемых проектов.

Обучение пользователей является одним из ключевых факторов успешного внедрения и дальнейшего применения процессов корпоративной системы управления капитальными проектами.

В утвержденной концепции описан подход к подготовке ключевых и конечных пользователей, задействованных в проектной деятельности КМГ и ДЗО. Обучение включает в себя теоретическую базу и прикладные упражнения и будет проводиться дистанционно с отрывом от производства. Охват обучения по ключевым пользователям - ориентировочно 17 работников, тогда как по конечным цифра составит порядка 335 человек.