March 20, 2019

Антон Щукарев: «В наше время тот, кто управляет вниманием и кому доверяют - получает все сливки»

BDSMM: В предыдущий раз, когда я брал у тебя интервью — ты был в качестве создателя крутого телеграм-канала «Финансовый монстр» и создателя Телегачата. Это все никуда не ушло, но прибавился к нему еще и инстаграм. Расскажи, что сподвигло выйти за пределы телеги и какова цель этого инстаграм-аккаунта.

А: В первую очередь конечно то, что в 18 году мы дружно соснули по доходам в славном месяце Апреле, когда телеграм пытались заблочить.

Это было последней каплей.

Плюс Финансовый Монстр это все таки бизнес, а значит нужна диверсификация, в том числе и по каналам коммуникации с пользователями


BDSMM: Первая публикация была сделана 12 апреля 2018 года. С тех пор вы и начали раскручивать? Или несколько позже?

А: Первая реклама вышла 23 апреля, так что фактически в тот же период)


BDSMM: За это время (из предыдущего вопроса выясним какое) прирост 87,3 тысячи подписчиков, комментарии, лайки. Какие методы для продвижения использовали? Я слышал, что без таргета?

А: Ахах, у нас даже дебаты были с тобой на эту тему. Да, таргет не подключали (точнее там в общих объемах копейки, около 13-14 тысяч рублей). Основные методы это выкуп рекламы у блоггеров (не всегда профильных) и участие в марафонах


BDSMM: О деньгах. Сколько нужно денег, чтобы развить инстаграм до такого уровня?

А: Если брать расходы исключительно на трафик, то на текущий момент у нас потрачено 954 тысячи рублей. Сложность именно в отборе размещений


BDSMM: Конкурс, который собрал больше 5000 комментариев. У тебя куча призов, и крутых. 35 призовых мест. Вопрос — а толку? Что дал этот конкурс, кроме вовлеченности действующих подписчиков?

А: Лояльность подписчиков. Это основное.  В наше время тот, кто управляет вниманием и кому доверяют - получает все сливки. Я очень много отдаю (контента, сил), чтобы это работало.


BDSMM: Контент. Во-первых, фотографии. Кто их делает и обрабатывает? Тексты. Есть ли какой-то план? Или что захотел, то и написал?

А: Фотографии делаю либо я, либо моя жена. Обрабатывает жена. 90% фото в аккаунте - ее рук дело. Она же экспериментировала со стилями, надписями и т.д. Контент генерить сложнее, чем в Телеграм, опять же из -за того, что он должен быть:

  • Короче (в идеале 1200 - 1400 символов)
  • Нужны красивые фото
  • Я себе обычно набрасываю темы на какие писать и составляю контент план. Но не всегда. Часто бывает, что просираю выкладку постов или пишу о другом, не о чем планировал.

BDSMM: Форд Мустанг на одной из фотографий. Это чей?

А: Мой. 300 коней, ест 25 литров, зато звук збс. Маленькая мечта детства.


BDSMM: Твоя команда, которая работала над инстаграмом. Кто эти люди, и какие их роли?

А: Те же, что и в Телеграм. В первую очередь это Юра Куликов, маркетолог. 90% трафика это его работа. Так что весь трафик в инсте это Юра и немного я.


BDSMM: Сколько зарабатывает твоя команда?

А: Тут не совсем конкретно так говорить. ФМ это в целом компания, но называть цифры выручки я не готов, потому что не вся она платится в белую)


BDSMM: Монетизируется ли как-то инстаграм?

А: Разумеется, иначе зачем вливать столько денег. Более того, мы даже привлекали деньги под развитие Финансового Монстра с целью увеличения подписной базы.

Монетизация та же: мои услуги.


BDSMM: Какие именно?

А: Составление портфелей, консультации, доверительное управление.


BDSMM: Какие планы в целом по финансовому монстру? Нет в мыслях создать авторское СМИ?

А: Фактически мы уже авторское СМИ, 129 тысяч человек, дофига просмотров в месяц. Но по планам продолжать что делаем - увеличиваться в размерах и повышать качество продукта.

BDSMM: Какой совет ты дашь тем, кто хочет замутить свой инстаграм?

А: Не делать моих ошибок и запастись контентом заранее. С трафиком всегда можно решить вопрос, а вот с контентом нет. Если бы я выходил сейчас, то сначала продумал всю визуальную составляющую, подготовил бы 20 -30 постов, продумал рубрики и только потом запускался.

Плюс инста не подходит для всех тем. Даже финансовые блоги здесь идут немного со скрипом.