Цифровая трансформация в России. Примеры РЖД и "Сибур"

На одной из программ телеканала РБК представители российских компаний РЖД (железные дороги) и "Сибур" (нефтехимия) рассказали о своей цифровой трансформации. Приводим основные мысли и цифры.

О трансформации в РЖД рассказал директор по информационным технологиям Евгений Чаркин:

• Эффект от цифровизации для компании планируется в размере 153 млрд рублей до 2025 года. Также ожидается, что экономика страны получит 400 млрд рублей выгод.
• В период пандемии цифровые сервисы помогли привлечь новых клиентов. Те, кто раньше не возил грузы железной дорогой, увидели новые сервисы, которые упрощают взаимодействие в части документооборота, коммуникаций и каналов продаж.
• В период пандемии упал пассажиропоток, но резко выросла доля электронных продаж. Совершенствование цифровых сервисов стало привлекать больше людей.
• Главное для РЖД – безопасность, баланс между гибкостью и надежностью для компании является принципиально важным. Пока новая система или технология не пройдет максимально большое число тестов, ничего не внедряется. Но пандемия во многом повернула компанию "лицом" к цифровизации.
• Цифровизация и обмен данными с партнерами РЖД – локомотивостроителями и сервисными компаниями – позволяет последним больше зарабатывать благодаря использованию предиктивных данных.

О трансформации в "Сибур" рассказала директор по цифровым и информационным технологиям Алиса Мельникова:

• Цифровая трансформация для промышленной компании – это радикальное повышение эффективности по всей цепочке создания ценности и доставки ее до клиента. Цифровизация открывает новые горизонты.
• Цифровая трансформация – это смена организационно-управленческой модели компании, которая помогает быстрее реагировать на изменения и быстрее принимать решения.
• Люди пока не привыкли принимать решения на основе данных. Нужно появление определенных управленческих ритуалов. Это культурные вопросы, а они всегда непростые.
• Есть вещи на производстве, которые все же лучше решать старыми, проверенными технологиями.
• Разговор о повышении эффективности – это чаще всего история про деньги.

Цифры:

• 59% руководителей компаний в России считают, что с помощью цифровизации можно усовершенствовать процессы (PwC, 2019)
• 54% руководителей компаний в России считают, что недостаток финансовых средств является основной трудностью при внедрении новых технологий.
• 22% частных компаний готовы направить на цифровизацию более 5% инвестиций (PwC, 2019)
• 1,6 трлн рублей – объем расходов в рамках нацпроекта "Цифровая экономика" до 2024 года