Join
D
@digitalreal
February 23, 2021

Что такое УИ?

Цифровая трансформация в широком смысле подразумевает усовершенствование управления IT для устранения проблемных областей и обеспечения средствами, позволяющими эффективно решать бизнес-задачи.

Управление изменениями (change management) — процесс отслеживания и управления этими усовершенствованиями на всем протяжении их жизненного цикла, от начала до закрытия, с целью сведения к минимуму рисков.

Международные исследования McKinsey показывают, что 70% трансформаций не удаются. 39% неудач объясняется сопротивлением сотрудников изменениям, 33% отсутствием поддержки изменений со стороны менеджеров и всего лишь по 14% неадекватными ресурсами и иными причинами.

Именно change management обеспечивает эффективность управления всеми аспектами каждого преобразования, такими как планирование, оценка рисков и мониторинг реализации.

Существует три уровня изменений: индивидуальный, проектный и организационный. На любом из уровней главная цель — помочь людям принять инновации и привыкнуть к новому порядку.

Change management включает в себя как понимание корпоративной стратегии, так и психологии людей.

Сфера деятельности

Управление изменениями применяется почти во всех сферах жизнедеятельности и бизнеса: культуре, финансах, трансформации, производстве и т.д. Многие мировые корпорации уже не первое десятилетие применяют эти знания и навыки, справляясь с возникающими трудностями на пути к повышению продуктивности и эффективности.

К примеру, методологией Prosci пользуются более 80% компаний, входящих в список Fortune 100. В России и Казахстане в тренингах приняли участие сотрудники PepsiCo, Mars, Microsoft, «Лаборатории Касперского», Сбербанка, ВТБ, «Ленты», Roche, Росатома, Ростеха, НЛМК, Северстали, Роснефти, Газпром нефти, СИБУРа, Deloitte, KPMG, PwC, SAP, Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», Казпочты, Казахстан темир жолы, Казмунайгаза, Казцинка, Тенгизшевройл и др.

В Казахстане интерес к теме тоже значительно вырос, в начале прошлого года стартовала общенациональная Программа подготовки отраслевых менеджеров по управлению изменениями. Задача программы в привлечении и отборе отраслевых экспертов, после обучения из них сформируют команды change-менеджеров, которые будут заниматься вопросами трансформации ключевых отраслей экономики.

www.fnn.kz

Стандарты и профессиональное обучение

Сертификационный тренинг Prosci — всеобъемлющая интерактивная программа обучения успешному внедрению изменений на материале вашего проекта. Управление изменениями на индивидуальном и организационном уровне с помощью модели ADKAR.

Сертификат Prosci признан во всём мире стандартом компетенций в управлении изменениями. Многие компании, например, Amazon, требуют его наличия для сотрудников, связанных с изменениями. В вакансиях этот пункт называется Prosci certification.

CCMP — это всемирно признанный диплом, созданный ACMP для профессионалов. Был разработан на основе стандарта управления изменениями (Standard for Change Management, который определяет лучшие практики УИ).

4 февраля стартовала бесплатная серия вебинаров от Prosci на русском языке. Темы:

11.02 - ADKAR: модель изменений на индивидуальном уровне

18.02 - Как управлять сопротивлением?

25.02 - Роли в управлении изменениями

04.03 - 8 компетенций менеджера по управлению изменениями

Материалы вебинаров будут хранится на сайте, регистрация на вебинары.

Семинар «Управление изменениями» от PwC. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.

Актуальные вакансии:

Dina Imanmukhamed
February 23, 2021, 03:09
0 views
0 reactions