Apple и Google: что у них общего?
Вам интересно будет прочитать об общих наполнениях двух компаний по той простой причине, что в обществе укоренилась их борьба.
Постоянно можно видеть, как одна компания пытается казаться лучше и круче другой.
Хотя это всего лишь обычный фактор конкуренции.
Но большинство из вас слышали фразу: «От любви до ненависти один шаг»
В сравнении двух компаний такая же ситуация… Однако, не напрямую.
Перестану томить, давайте перейдём к интересному моменту — Что общего?
Его называли тщательно охраняемыми секретом кремниевой долины.
Билл — это бизнес-коуч, который работал с двумя компаниями сразу и помогал им зарабывать суммы с несколькими нулями.
Именно благодаря ему компании вышли на тот уровень, что о них знает весь мир (это проверенная информация)
Изначально она работал с футбольными командами, оттуда потянулось его прозвище «тренер»
К слову футболистов он тренировал на «отлично!»
И здесь не будет заезженной истории о том, что в какой-то момент его выгнали и он стал известен на весь мир (оставьте эти сладости)
Он добровольно поменял сферу деятельности.
Кэмпбелл был другом и единомышленником Стива Джобса.
В Apple он смог собрать команду умных и толковых специалистов.
Далее эта команда имела свойство развиваться и расширяться с помощью его непрямого участия.
Однако, параллельно Билл работал и с Google, где его основной задачей было помогать выстроить взаимоотношения между создателями компании Сергеем Брином и Ларри Пейджем.
Рекомендации «тренера» помогли компаниям заработать триллионы долларов и стать популярными.
Билл не был гуру IT, но тщательно изучал поведенческие особенности людей, так как нередко с ними сталкивался на своём пути.
Этот навык помог установить четкую иерархическую структуру, в которой он был «главой» над остальными (аналогия с тренером футбольной команды)
В какой-то момент данная идеология была перенесена в крупные компании.
С этим наполнением, Кэмпбелл стал даже главнее, чем основатели и генеральные директора компаний.
К его словам прислушивались, так как он уже заявил о себе.
Независимость сыграла ему на руку в том плане, что он сотрудничал с компаниями-конкурентами.
Это один из самых главных принципов коучинга — независимость и отстранённое отношение.
Если бы он выбрал для себя одну компанию из двух, то вероятнее всего это не дало бы подобного ошеломительного успеха.
Успешность в деле коуча зависит от его прямого отношения (и самый ценный показатель — это ОК для всего)
Это не все факторы, которые сыграли на руку «тренеру» и из-за чего он заработал компаниям триллионы долларов, но основные.
Этой историей у меня имеется желание продемонстрировать вам, как может меняться вектор действий при наличии «проводника»
Слышали до этого момента историю про известного Билла Кэмпбелла?
Напишите в комментарии под публикацией в канале, будет интересно услышать ваше мнение.