July 29

Разговор с «Истинным Я»

— Учитель, а что там произошло на самом деле?

— Это бились два Эго: «страдающие Эго» Дмитрия и «страдающее Эго» Бориса. Никого не устраивал промежуточный результат, каждый считал, что он прав. Оба хотели получить все — без учета интересов другой стороны. И каждый из участников процесса действовал так, как он себе придумал.

— Кто был прав?

— В таких конфликтах никто никогда не прав, каждый пытается показать, что он сильней.

— А почему возник конфликт?

— Потому что каждый из них сформировал свою реальность в голове. Дмитрий представил себе одну картину мира в голове, Борис пред ставил другую картину мира. В моменте ни тот ни другой не были готовы слышать и слушать друг друга, потому что каждый хотел, чтобы было только так, как он сказал. Каждому из них казалось, что интересы другой стороны учтены, а его интересы — нет. И эти реальности пересекались мало, процентов на десять. Это и вызвало конфликт.

— То есть его можно было избежать? —

Нет, он практически неизбежен, когда идет борьба двух Эго. Каждое из «страдающих Эго» считает, что оно должно победить и только оно имеет значение. Под эту конструкцию «страдающее Эго» всегда придумывает историю, которая будет оправдывать любые действия в своих глазах. Когда ты полностью сформировал позицию из «страдающего Эго», то дальше ты обязательно ее оправдаешь и в глазах других. Тогда второго участника процесса ты назовешь и мошенником, и подонком, и кем угодно. Ведь он «не учитывает твои интересы». И если взаимодействуют два «страдающих Эго», то ни кто не хочет идти на уступки, и дальше конфликт перерастает уже в полномасштабную войну по всем фронтам. Потому что Эго хо чет получить все.

— А в чем идея стратегии win-win? — Действовать из позиции «Эго, ищущего любви». Это не значит, что необходимо идти на уступки и со всем соглашаться (это другая крайность, в которую может попасть наш ум, особенно человека а-ля «высокодуховного»). Есть пространство вариантов между позицией, когда «только так, как я сказал, и никак иначе», и между позицией, что «ты должен полностью пойти на уступки».

— Как это работает в бизнесе — концепция win-lose?

— Например, при подготовке к переговорам ищут, чего теоретически может бояться другая сторона. И эти страхи начинают раздувать разными способами. Делать информационные вбросы с разных сторон, чтобы до человека дошли обрывки информации. И тогда его ум сам автоматически дорисует катастрофическую картину будущего, и бизнесмен войдет в переговоры уже на фоне страха. И в этом есть главная проблема концепции win-lose

— Какая, Учитель? — Если ты за счет другого человека что-то получаешь, значит, ты нарушаешь энергетический баланс. А его рано или поздно тебе придется закрыть. Иногда ты платишь за это деньгами — убытками и потерями в бизнесе, разбитым автомобилем или сгоревшим складом. Но гораздо чаще это будут не деньги, а твое счастье — спокойствие, уверенность, здоровье.

— Как понять, что ты действуешь из позиции «страдающего Эго»?

— Если у тебя в мыслях возникают такие фразы, как «я ему нос утру», «я ему покажу кузькину мать». Если у тебя такие ощущения внутри, то это первый признак того, что ты прешь в ситуацию из «страдающего Эго». Каким бы духовным ты в моменте ни был, могут произойти ситуации, которые заставят «страдающее Эго» пробудиться. Вторым маркером может быть вопрос: «Выслушал ли ты другую сторону? Попытался ли ты ее понять? Или полностью отрицаешь каждый довод и аргумент, который приводит другая сторона?»

И третий признак — внутренние ощущения, что позиция партнера тебя обижает или унижает. Здесь всегда замешано «страдающее Эго». А раз так, то в таком состоянии невозможно увидеть win-win-решения.

— А если бы Дмитрий рассказал о концепции win-win Борису… Может быть, и партнер пошел бы в трансформацию?

— Не надо идеализировать. Представь, что человек всю жизнь существовал с этим принципом и на этой концепции заработал миллионы долларов. Будет ли у него желание что-то изменить? Часто люди живут в парадигме win-lose не потому, что они изначально плохие, а из-за того, что они просто так воспитаны и само общество склоняет их к этому.

— А почему произошла вся ситуация, описанная выше? И что Дмитрий чувствовал?

— Все, что я выше рассказывал: это был переломный момент, когда Дмитрий осознал, что надо полностью отходить от концепции win-lose и переходить к win-win. Он чувствовал, что это партнерство его съедает. Что эти отношения энергетически затратные, где он больше отдает, чем получает. Им манипулировали, и он манипулировал. Такая форма партнерства (основанная на концепции win-lose) в итоге разрушает не только сотрудничество, но и каждого партнера по отдельности.

— А как себя вести, если на тебя сильно эмоционально давят?

— Если ты почувствовал, что у тебя эмоции бьют через край, тогда можешь сделать древнюю практику, которая позволит облегчить эмоциональное давление всего за 3 минуты.

— Учитель, вот я немного «отпущу ситуацию», ослаблю триггер. Голова станет мыслить более ясно и четко. И что делать дальше?

— Чтобы действовать дальше из позиции «Эго, ищущего любви», тебе нужно освоить разные ментальные инструменты. И что бы ты мог правильно ими пользоваться, я расскажу тебе, как я к ним пришел

Полную версию книги можно приобрести по ссылке