September 15, 2023

Как пройти собеседование в стратегический консалтинг / отдел стратегии

Привет, всем. Расскажу немного обо мне. Меня зовут Дмитрий Кравчук. Я выпускник французской бизнес школы и имею >10 лет опыта работы в стратегии и финансах. Последние 6 лет работаю в стратегическом консалтинге и сейчас развиваю данное направление в экосистеме крупного банка. Также, я веду свой блог о менеджменте и карьере в ТГ:

Best in Case I Дмитрий Кравчук

t.me

Как собеседую кандидатов

Проработав 10 лет в финансах и стратегическом консалтинге, я провел не один десяток интервью. Тут стоить отметить, что речь, в первую очередь, идет о формате кейс интервью. Данный формат является достаточно специфичным, он состоит из двух частей: фит часть (10-20 минут поговорить о карьере/образовании/хобби) и кейс часть (задачка на 30-40 минут из любого сектора экономики). Специальной образовательной подготовки нет, но можно потренироваться-порешать 1-2 месяца с другими кандидатами. У меня по статистике в следующий раунд проходят 1-2 человека из 10. Итак, мой подход к оценке.

Техника (40-50% успеха):

♦️Структурное мышление. Самый важный скилл в консалтинге. Нет четкой структуры по принципу MECE (принцип Mutually Exclusive Collectively Exhaustive) - нет логичного решения. В первые 3 минуты кейса можно определить мыслит ли кандидат структурно. Обычно, в кейсе требуется построить 3-5 структур. Вопросы на структурирование могут быть следующими: как бы вы структурировали выручку компании из сектора электроэнергетики, какой производственный процесс в золотодобыче.

♦️Вычисления. В рамках кейс интервью необходимо провести устные вычисления (знания математики 3-5 класс). Если кандидат допустил 1 помарку (особенно на начальные позиции аналитик / старший аналитик), то нестрашно - закрываю на такое глаза.

♦️Аргументация. Цифры / выводы / решения - у всего должна быть логика, подход и методология. В бизнесе решения всегда строятся на какой-то логике. Пример аргументации: я считаю инициативу релевантной по причинам 1) 2) 3).

♦️Умение синтезировать информацию / делать выводы. В конце кейса требуется сделать вывод на основании анализа. Пример хорошего синтеза: в рамках кейса мы определили 1) 2) 3), чтобы улучшить ситуацию предлагаю XYZ, это даст ABC эффект.

Коммуникация (40%):

♦️Отсутствие слов паразитов и лаконичность речи. Наличие в речи слов паразитов «как бы/э/не знаю» - сразу нет. Данный скилл очень быстро тренируется самостоятельно - надо просто в течение 1-2 месяцев последить за своей речью.

♦️Умение правильно формулировать вопросы. В рамках работы консультанты постоянно в той или иной форме задают вопросы (разработка опросников, устные интервью с клиентом) поэтому проверяю данный навык.

Общая жизненная позиция (10-20% успеха):

♦️Кругозор. В сфере консалтинга очень важно понимание окружающего бизнес мира (проекты могут попадаться из любой отрасли), поэтому иногда прошу кандидата выбрать отрасль экономики/страну и поддержать беседу о ней на протяжении 3-5 минут.

♦️Наличие хобби / интерес к дополнительным активностям. Очень базовые вопросы: чем увлекаешься, как пришел к этому хобби. Тут все просто - даю кандидату показать свои интересы.

Пример как проходит кейс интервью: https://youtu.be/psuKyBsH1oo?si=v0B-vU8edlbp8MSP