Стратегия подбора 1С-специалистов
Введение
Выбор специалиста по системе "1C" может в текущих условиях стать непростой задачей. Специалистам требуется не только владеть техническими навыками и умениями, но и понимать бизнес-процессы предприятия. В этом руководстве мы рассмотрим основные моменты, которые нужно учитывать при подборе специалистов 1C.
Продукты 1С: классификация
- Решения ERP класса (флагманские продукты, самые сложные и функциональные в линейке): Управление Торговлей 11 (УТ 11), Комплексная Автоматизация 2(КА 2), ERP, Консолидация, Корпорация, Управление холдингом (УХ).
- Массовые решения для Бухгалтерии (массовые узкоспециализированные решения, относительно просты в освоении): Бухгалтерия 8, Зарплата и Управление Персоналом.
- Универсальные решения для малого и среднего бизнеса: 1С Управление Нашей Фирмой, 1С Управляющий.
- Устаревшие решения 1С (решение на старой технологической платформе. Важно понимать, что опыт, накопленный в данных решениях, вряд ли применим в современных флагманских продуктах): Управление Производственным Предприятием (УПП), Управление торговлей 10.3, Комплексная автоматизация 1.
Отдельно стоит упомянуть бухгалтерские решения для госсектора, хоть они и построены на базе одной технологической платформы, но сильно отличаются из-за специфики. Для государственных компаний желательно искать специалистов со смежным опытом работы и сертификатами по отраслевым решениям.
Требования к специалистам по 1С
Сотрудники разделяются на категории по уровням компетенций. Это связано с тем, что сотрудник, чтобы выполнять определенные виды работ должен иметь соответствующую категорию – получить допуск.
Формирование категорий идет по следующим принципам:
- Стаж работы – количество лет, отработанных в системе «1С:Франчайзи» и в Компании.
- Квалификация – измеряется количеством сертификатов «1С:Специалист», а также субъективным мнением руководителя сотрудника, исходя из опыта выполнения работ у клиентов.
- Компетенции – определяется по тому набору видов работ, которые сотрудник способен выполнять качественно.
Существуют четыре категории специалистов:
- Сервис-Инженер – это работник, который работает в компании до полугода и имеет минимум один сертификат 1С:Профессионал. Он ориентируется в предметной области, умеет решать учетные задачи с помощью типовых конфигураций ПП «1С» и обладает хорошими коммуникативными навыками. Его обязанности включают сервисные работы, связанные с обновлением ТИПОВОЙ конфигурации и другими сервисными услугами.
- Специалист – это работник, который работает в компании более полугода и имеет сертификат 1С:Профессионал 8. Он хорошо знает одну из областей учета, имеет представление о смежных областях и обладает хорошими коммуникативными навыками. Его обязанности включают сервисные работы, а также выполнение работ по настройке 1С Предприятия.
- Ведущий специалист – это работник, который работает в компании более года и имеет один сертификат 1С:Специалист 8 или 1С:Специалист-Консультант. Он в совершенстве владеет выделенной предметной областью, ориентируется в смежных областях и имеет опыт решения различных учетных задач. Его обязанности включают сервисные работы, работы по настройке 1С:Предприятия и конфигурирование 1С:Предприятия.
- Эксперт – это работник, который работает в компании более 2-х лет и имеет 2 и более сертификатов 1С:Специалист 8 или 1С:Специалист-Консультант. Он обладает превосходными знаниями нескольких предметных областей и большим опытом успешного решения сложных задач у клиентов различного профиля. Его обязанности включают сервисные работы, работы по настройке 1С:Предприятия, конфигурирование 1С:Предприятия и проектные работы."
Функциональные роли и задачи на проекте
Стратегия подбора специалистов 1С.
Шаг 1: Определение потребностей
Перед началом процесса подбора специалиста 1С, важно определить, какие задачи он будет выполнять. Это поможет вам определить, какой уровень квалификации и опыта необходим. Например, если вам нужен специалист для обслуживания и поддержки существующей системы, то, возможно, вам подойдет специалист начального уровня. Если же вам нужно внедрить новую систему или модифицировать существующую, то вам потребуется более опытный специалист.
Шаг 2: Создание вакансии
Создайте подробное описание вакансии, указав в нем все требования и обязанности. Включите информацию о необходимых навыках, опыте, образовании и сертификации. Также укажите, какие задачи будет выполнять специалист, и какие результаты от него ожидаются.
Шаг 3: Поиск кандидатов
Используйте различные каналы для поиска кандидатов: сайты по поиску работы, социальные сети, рекомендации. Вы можете также обратиться к агентствам по подбору персонала, которые специализируются на IT-специалистах.
Шаг 4: Проведение собеседований
Проведите собеседования с выбранными кандидатами. Задайте им вопросы, которые помогут вам оценить их профессиональные навыки, опыт работы с 1С, знание вашей отрасли. Попросите их рассказать о проектах, которые они реализовывали, и о результатах своей работы.
Шаг 5: Проверка рекомендаций
Проверьте рекомендации кандидатов. Свяжитесь с их предыдущими работодателями или клиентами, чтобы узнать о их работе, навыках и достижениях.
Шаг 6: Принятие решения
На основе информации, полученной на предыдущих этапах, примите решение о найме. Учтите все факторы: профессиональные навыки, опыт, образование, рекомендации, а также то, насколько кандидат подходит в вашу команду и соответствует корпоративной культуре.