BANI - мир, в котором мы живём с 2020 года
Замечали такое, что в последнее время планирование и целеполагание дают сбои? Уровень тревоги растёт, а понимания как действовать в новых условиях нет.
Возможно вашу тревогу сейчас снизит то, что это системный общемировой тренд с 2020 года. А если есть системное видение процессов, значит можно с ними взаимодействовать осознано, а не двигаться вслепую.
Один из ведущих мировых мыслителей по версии Foreign Policy, футуролог Джамаис Кашио предложил концепцию BANI, которая заменила предыдущую - VUCA.
VUCA придумали военные в Штатах в конце 80-ых, чтобы перестроиться под постоянно меняющийся мир и иметь возможность планировать. До этого многое было линейно и понятно, работали одни модели, а тут стало понятно, что мир меняется.
- Vulnerable – изменчивый
- Uncertainty – неопределенный
- Complexity – сложность
- Ambiguity – неоднозначность
Однако, в 2020 мир столкнулся с короновирусом, и была введена концепция BANI.
- Brittle - хрупкий. Мир стал невероятно хрупким. Один вирус из Китая и многое поменялось. Поломались бизнесы и привычные институты – здравоохранение, образование. Это уникально для нашего поколения и не только для нас.
- Anxious - тревожный. Тревога - стала данностью с 2020 года. Переходит в хроническое состояние по данным ВОЗ. При таком состоянии многие выборы кажутся потенциально ошибочными. Отсюда – пассивность, тормозящая принятие важных решений. Подливают масло в огонь противоречивые действий со стороны государственных институтов. Мы теряем опору и психологический стержень в виде стабильной работы, отношений с близкими. Ищем информацию и одновременно усиливаем зависимость от неё. Это повышает уровень тревоги. Скролинг лент соцсетей, поиск полезной информации во множестве чатов с надеждой схватить что-то важное и полезное.
- Nonlinear - нелинейность. Пропадает привычная линейная связь между причиной и следствием. Результаты предпринятых или не предпринятых действий оказываются в конечном итоге несбалансированными. Небольшие решения способны привести к огромным последствиям, а огромные усилия – к ничтожным результатам. Ломаются гигантские бизнес-модели и возвышаются маленькие стартапы.
- Incomprehensible - непостижимый. Дополнительная информация больше не является гарантией лучшего понимания. Те, кто практиковал осознанность, им стало проще находить ответы на поставленные вопросы. Однако далеко не все они имеют смысл. «Большее количество данных может быть контрпродуктивным, подавляя нашу способность понимать мир», – полагает Кашио. Стало возможным понять какой-то кусок процесса на непродолжительное время, но потом на полной скорости пронесутся новые изменения и знания, компетенции быстро теряют свою актуальность.
Структура BANI, по словам футуролога, предлагает «объектив, через который можно увидеть и структурировать то, что происходит в мире».
Компоненты аббревиатуры при этом сами намекают на возможности для выстраивания эффективной жизни с условиях BANI-мира:
- хрупкость можно преодолеть развитием устойчивости;
- ослабить тревогу и беспокойство по поводу будущего помогут сопереживание «в моменте» и управление вниманием (внимательность к настоящему);
- для адаптации к нелинейности потребуется гибкость;
- непостижимость обостряет потребность в прозрачности и интуитивном схватывании (сейчас эта способность нашла отражение в термине «трансцензуальное мышление»).
Все эти возможности предоставляются пользователям Библиотеки Ресурсных Состояний Человека.
Футуролог предлагает не бояться BANI-мира, потому что сейчас, по его мнению, происходит «нечто грандиозное и потенциально ошеломляющее».
Мы постепенно переходим от мира, основанного просто на материальных целях, к миру, который гораздо больше заботится о благополучии людей.