17 вопросов, которые нужно задать партнерам
даже если один из партнеров - вы
Есть много разных вопросов, которые ткут рисунок соглашения между партнерами
Напишу несколько вопросов, которые дают хорошую динамику в сессии и запускают честный разговор партнеров. Буду писать вопрос так, как он звучит. Когда будете читать, подразумевайте, что партнеры по очереди отвечают на них, и что вопросы не последовательны. В какой-то сессии они могут быть заданы все, в какой-то только часть.
2. Зачем тебе партнер? Почему именно он?
3. Что ты ждешь от партнерства?
4. Что готов вкладывать в партнерство? Что не готов? Что готов делать, а что нет?
5. С какими вызовами можете встретиться?
6. Как видите распределение ролей партнеров?
7. Что тебе важно в поведении партнера?
8. Как видишь / чувствуешь срок вашего партнерства?
9. Где есть узкие места, куда надо посмотреть сейчас?
10. Куда не хочется смотреть сейчас, но есть понимание, что это важно?
11. Какие темы для разговора ты считаешь трудными для вас?
12. Как ты видишь бизнес через год? Через два?
13. Какие стандарты или принципы нужны вам как партнерам?
14. Что для тебя этично в ведении бизнеса, а что нет?
15. Что партнеры будут делать в случае большого успеха? А в случае провала?
16. Какой вопрос важно задать друг другу сейчас?
17. Что будешь делать, если партнер будет несогласен с тобой? Что произойдет, если вы не договоритесь?
Тема партнерства потеряет актуальность, только когда на земле не останется людей, но это не про нас.
80% бизнес-проектов работают в партнерстве и почти у всех есть темы для обсуждения, которые годами умалчиваются.
Я всегда говорю, если вы в коучинг только пришли и хочется попасть сразу в высокодоходную нишу, или вы давно в коучинге и ищете глубокую по смыслам тему, с которой можно будет поработать с интересом и удовольствием - коучинг партнеров идеально подойдет.
Собрала воедино 8 фактов о своей авторской Программе обучения сопровождению бизнес - партнерств «КОУЧ ПАРТНЕРОВ»
— подойдет для коучей, тренеров, фасилитаторов, консультантов любого уровня опыта.
— мое личное присутствие на обучении 100% (пока еще так, пока еще этой темой сильной горю).
— всего 4 модуля: 3 модуля веду я, 1 модуль ведет мой экс-партнер в жизни и бизнесе Константин Егоров. Это лучшее подтверждение качеству нашего обучения, раз сохранили такие высокие отношения после всего, что прошли.
— обучаемся в утренней группе 11:00 - 13:00 по мск.
— 3 месяца обучения через уроки и встречи + реальная практика с партнерами (первому потоку мы обеспечили поток клиентов для учебной практики, даже была очередь).
— можно получить демо - доступ к двум вводным урокам программы, чтобы почувствовать, нужно ли вам туда.
— буду проводить не чаще 2 раз в год.
— подробная программа с таймлайном обучения по ссылке
Мария Домброван, @dombrovanznaet
- 45 лет, мама двоих сыновей, жена, бизнес - партнер
- Высшая международная квалификация в коучинге Мастер - коуч МСС ICF
- Консультант и коуч по стратегии, коммуникациям, партнерству и отношениям
- Автор программы обучения сопровождению бизнес - партнерств "Коуч партнеров"
- Фасилитатор стратегических сессий, командный коуч
- Коуч первых лиц и руководителей
- Основатель и СЕО Академии коуч - профессий "Человеческий капитал" (2010)
- Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ в программах Executive MBA, MBA и Executive MPA
- Автор программ обучения коучингу с выдачей международного сертификата и гос удостоверения
- Профессиональный супервизор и ментор
- Тренер по развитию эмоциональной компетентности и коучинговых навыков в бизнесе
- Психолог, ведущий mindfulness практик и практик ментального здоровья
- Главный редактор онлайн - журнала для коучей "Брокколи", основатель Клуба коучей "Брокколи"
- Автор канала "Коучинг для роста с Домброван"