ЮРИЙ БАЛАХНИН: «ПОДДЕРЖИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ – ЗНАЧИТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ТРАДИЦИИ»

В этом году традиционная встреча выпускников ДГТУ пройдет не на площади Гагарина, а в спортивно-оздоровительном комплексе «Радуга» в формате ретро-смены. Вице-президент Ассоциации выпускников ДГТУ Юрий Балахнин рассказал о новом формате встречи и о проектах, которые реализуются по инициативе выпускников.

– Сколько лет и для чего существует Ассоциация выпускников ДГТУ?

– Ассоциация отметила пятилетие в прошлом году. Я сам выпускник вуза и считаю, что нужно возвращать долги альма-матер: мы все тут получали не только образование, но и воспитание, осваивали профессии и находили друзей на всю жизнь. ДГТУ богат традициями, нам есть что рассказать и чем гордиться, поэтому основная задача ассоциации – объединить выпускников разных поколений.

На сегодняшний день в нее входит около 5 тысяч человек, которые представляют самые разные отрасли, от агропрома до IT. Все коммуникации с ними выстраивает совет Ассоциации, в котором состоят 28 человек. Мы собираемся, чтобы обсудить текущие вопросы и проекты, разработать план дальнейшей работы, решаем, к кому из выпускников обратиться за помощью в реализации тех или иных проектов и задач, стоящих перед ДГТУ. Конечно, мы будем рады, если сами выпускники будут приходить в Ассоциацию с конкретными идеями и проектами.

– Что приносит эта совместная работа?

– Работа Ассоциации для выпускников – это возможность воссоздать ту атмосферу студенческой жизни, возможность вспомнить, как мы дружили в вузе и общежитии с соотечественниками и иностранцами. Мы хотим показать, что студенчество – это один из самых интересных этапов жизни. Многие люди в период студенчества становятся друзьями на всю жизнь.

Также совместная работа с выпускниками вуза – это трудоустройство для молодого поколения. Во время практики студенты получают шанс зарекомендовать себя как высококвалифицированных молодых специалистов.

Выпускники передают свои знания нынешним студентам. К примеру, в процессе организации «Хакатон Spring 2021» мы нашли выпускников, работающих в IT-сфере, которые предоставили кейсы для участников. Совместная работа поколений – один из самых эффективных способов поделиться профессиональным опытом.

Ассоциация с удовольствием помогаем любым начинаниям. Ректор попросил нас обратить внимание на сельскохозяйственный полигон ДГТУ. Наша совместная работа с выпускниками привела к тому, что там появился конноспортивный клуб «Ход конем». Сегодня у нас в разработке находится проект «Центр адаптивной верховой езды», уже порядка семи факультетов вуза хотят сотрудничать с этим центром. Скоро на территории клуба появятся один крытый теплый манеж и большой манеж размером 75 на 24 метра. Там уже есть открытый плац, трибуны которого благоустраивают наши выпускники. Важно, что все это они делают с удовольствием.

– Расскажите о ретро-смене в «Радуге» в этом году.

– Ретро-смена планируется с 11 по 14 июня, 11-е – день заезда с ужином, 12-е и 13-е – дни отдыха, 14 июня – завтрак, обед и отъезд.

Конечно, люди едут туда не только за морем и солнцем, они едут за воспоминаниями, атмосферой. Мы очень дружно проводили время в молодости в «Радуге». Участников ретро-смены ждут спортивные мероприятия и два культурных вечера. Первым будет концерт творческих коллективов ДГТУ. На втором вечере планируется организовать квартирник выпускников с воспоминаниями о студенческой жизни. Думаю, о работе никто разговаривать не станет. Многие выпускники утверждают, что едут туда за общением и студенческой атмосферой, за эмоциями молодости.

– С прошлого года в ДГТУ вручается премия «Признание». Как и для чего она проводится?

– Премия «Признание» присуждается выпускникам, которые достигли больших высот в карьере, но не потеряли связи с вузом. Премия была учреждена по инициативе Ассоциации выпускников и поддержана Ученым советом ДГТУ. Премия не предполагает материальных поощрений или льгот, но приносит чувство сопричастности к большему вузовскому сообществу.

Самовыдвижение на премию исключено. Номинантов могут выдвигать кафедры, факультеты, общественные организации. И к выдвижению кандидатов они относятся очень трепетно. Требования к кандидатам довольно серьезные: ученая степень, профессиональные достижения, реализация в профессии, общественно значимая работа, создание профильной кафедры, участие в научных и образовательных программах вузах. Первым лауреатом премии стал советский и российский государственный и хозяйственный деятель, генеральный директор завода «Ростсельмаш» в 1978–1996 годах Ю.А. Песков. Свою премию он решил передать в «Центр истории ДГТУ», чтобы, как он отметил, «мои внуки пришли в вуз и узнали, где дед учился и кем был». Лауреат получает также статуэтку «Альма-матер ДГТУ». На самой статуэтке с одной стороны эта надпись, с другой – имя и фамилия награждаемого. Статуэтка именная и несерийная, её нельзя купить, можно только заслужить своими достижениями.

– В американских и некоторых европейских вузах успешные выпускники становятся одним из основных источников финансирования. Что нужно, чтобы эта практика пришла в Россию? Что делается в этом направлении?

– На самом деле, в России уже есть такая практика. Возьмите, к примеру, наш вуз: учебный класс «Современное сельское хозяйство» факультета «Агропромышленный» создан при поддержке гендиректора «Бизон» и выпускника ДГТУ Сергея Суховенко. Как видите, у нас тоже есть примеры полного финансирования проектов вуза со стороны выпускников.

Еще один яркий пример – наш праздник «День донского скакуна». Мы поставили стулья, а один из выпускников сказал, что они неудобные: плохо видно людям, сидящим сзади. И предложил нам сделать трибуны. Мы в вузе сделали чертежи, вычертили эскизы, а выпускники профинансировали строительство.

Важно побудить интерес выпускника, помочь ему увидеть, где и как он может помочь своему вузу.

– Помогают ли сплотить выпускников такие инициативы, как открытие памятной доски Ананьеву Всеволоду Петровичу, установка скульптурной композиции «Выпускники». Как влияют на молодое поколение, на студентов?

– Когда мы открыли скульптурную композицию, в соцсетях я увидел комментарий: «Наконец в Ростове появилась жизненная скульптура». Наша скульптурная композиция стала для выпускников напоминанием о замечательном студенческом времени. Скульптура имеет глубокий смысл: выпускники стоят на вершине мира, все дороги перед ними открыты. Мы очень долго обсуждали то, как должна выглядеть скульптура. Мы привлекли к процессу и молодое поколение: студенты приходили на экскурсии в «Центр истории ДГТУ», чтобы проголосовать за понравившийся макет. Это очень сплотило всех, кто работал над проектом, кто был так или иначе вовлечен в его реализацию.

Открытие памятной доски Ананьеву Всеволоду Петровичу было инициативой самих выпускников и финансировалось за их счет. То есть, такое начинание привело к ещё большей консолидации сообщества бывших студентов и преподавателей. Кстати, многие выпускники – преподаватели в вузе, остались работать в альма-матер.

– Какие проекты будут реализованы в ближайшее время?

– На следующий год мы планируем провести встречу выпускников на территории ДГТУ. Мы уже договорились с туристической компанией «Рейна-Тур НТВ», которая возьмет на себя организационные вопросы и визовое сопровождение иностранных и иногородних выпускников. Еще планируем провести бизнес-завтрак с ректором и выпускниками ДГТУ. Эта встреча откроет новые возможности для обсуждения вопросов дальнейшего сотрудничества вуза и выпускников.

Проект «Карьера» мы реализуем в преддверии приемной кампании: проводим онлайн-трансляцию с выпускниками, которые стали руководителями предприятий.

В рамках проекта «Клуб преуспевающих ДГТУшников» мы организуем встречи с интересными выпускниками, которые делятся своим опытом.

Наша задача – укреплять атмосферу общения, взаимоотношения и помощи. Поддерживать отношения между людьми – значит поддерживать традиции, а ДГТУ всегда был и остается ими силен.