Революция TFG в «Эвертоне» и их смелые трансферные планы
Стадион «Хилл Дикинсон» и приход новых владельцев уже приносят плоды.
Это закулисная борьба, о которой большинство болельщиков «Эвертона», вероятно, даже не подозревают. Пока Дэвид Мойес нацелен на выход в еврокубки в первый сезон новой эры, вне поля клуб спешит заключить соглашение с крупным титульным спонсором, который заменит онлайн-казино Stake.
Спешка связана с новым законодательством Премьер-лиги, запрещающим букмекерским и игорным компаниям размещать логотипы на передней части игровых футболок, из-за чего примерно половина клубов высшего дивизиона ищет новые контракты. Однако для «Эвертона» есть и хорошие новости: это совпало с внеполевой революцией, которая, по их мнению, ускорит амбиции клуба по возвращению к борьбе за трофеи. Благодаря коммерческой хватке Фридкиных и новому стадиону клуб ведёт продвинутые переговоры с крупными брендами, готовыми платить рекордные суммы. Сообщается, что сделка близка к завершению.
«Когда вы говорите о трансформации футбольного клуба, мы видим это по брендам, которые ведут с нами переговоры», — рассказал изданию The i Paper директор по партнёрствам «Эвертона» Марк Роллингс. «Я считаю, что у нас одна из лучших историй в Премьер-лиге. Вы инвестируете в ближайшие три, четыре, пять лет — представьте путь, который предстоит пройти с новым стадионом. Это действительно сработало на рынке, и мы смогли вести переговоры с брендами, с которыми, честно говоря, вряд ли могли бы общаться до прихода Фридкиных и переезда на новый стадион».
Всё это важно, потому что в ближайшие годы для амбициозных клубов решающим фактором станут доходы. Новые правила финансового фэйр-плей, вступающие в силу со следующего сезона, позволят клубам тратить до 85% доходов на «затраты на состав» — обобщённый термин, включающий трансферные выплаты, зарплаты игроков и агентские комиссии. Это серьёзное отличие от прежних правил прибыльности и устойчивости, ориентированных на баланс прибыли и убытков, и внутри клуба изменения считают позитивными для «Эвертона».
Во многом это связано с тем, как Фридкины — лично вовлечённые в поиск новых партнёрств — теперь управляют клубом. «Я не могу переоценить значимость Фридкиных, — говорит Роллингс. — Они привнесли чёткое стратегическое направление, видение, согласованность и стабильность. Клуб долгое время не был стабильным активом. Это не самый громкий термин, но он крайне важен, когда бренды принимают решение о долгосрочном партнёрстве.
Я говорю о Фридкиных как о группе владельцев, основанной на партнёрствах. Ещё много поколений назад их союз с Toyota стал фундаментом того, что они сегодня создали. Наша возможность заключается не только в «Эвертоне» и стадионе, но и в том, чтобы стать частью этой глобально связанной и впечатляющей группы владельцев».
Что это означает для трансферов? Позиция Фридкиных ясна: каждый фунт, полученный от новых спонсоров, будет реинвестирован в клуб. Прошлым летом владельцы ещё осваивались, но потратили чуть более 100 миллионов фунтов на новичков. С учётом амортизации трансферов и значительно возросших доходов потенциально есть возможность потратить вдвое больше. The i Paper сообщает, что в следующем месяце финансовый отчёт покажет рекордные коммерческие доходы.
Роллингс говорит, что стадион «Хилл Дикинсон» стал переломным моментом. «Это был шанс переосмыслить, кем мы являемся как футбольный клуб, как бренд, перезапустить коммерческую стратегию и пересмотреть уровень инвестиций и контрактов, на которые мы можем рассчитывать», — объясняет он.
Умное решение создать группу учредительных партнёров для нового стадиона — с такими компаниями, как Pepsi и Budweiser — уже принесло плоды, и в ближайшие недели ожидается объявление о сотрудничестве с ещё одной многомиллиардной компанией.
Есть и другие преимущества. Стадион быстро формирует репутацию новой универсальной арены для различных видов спорта: на этой неделе объявлены матчи сборной Англии по регби и квалификационные игры женской сборной Англии к чемпионату мира. Также рассматривается возможность проведения на новом стадионе финала одного из европейских клубных турниров — реалистично Лиги Европы или Лиги конференций.
Клуб анализирует все возможные источники дохода. «Эвертон» ищет спонсора для тренировочной базы, а Фридкины призывают активнее выходить не только на рынок США, но и на Ближний Восток, в Азию и Океанию. В перспективе рассматриваются совместные предсезонные турне мужской и женской команд по разным странам.
«Мы пока лишь коснулись поверхности, — говорит Роллингс. — Стадион — это стартовая площадка для возвращения клуба в верхнюю часть таблицы и к настоящей конкурентоспособности. Я в этом убеждён»
Оригинальная статья: Mark Douglas для The i Paper