Як не здохнути в умовах кризи?

Як не здохнути підприємцю в умовах світової кризи? Поради фінансиста Владислава Рашкована - заступник виконавчого директора в Міжнародному валютному фонді. 

Чарльз Дарвін говорив:

Виживає не найсильніший чи найрозумніший, а той, хто адаптується до змін.

Криза - це момент змін. Той, хто зможе швидко адаптуватися, зможе пройти кризу і в майбутньому серфити на хвилях зростання.

Отже, що варто робити бізнесу в умовах стрімко назріваючої кризи? 1. Чекай і готуйся до гіршого сценарію.

Багато компаній вже побачили падіння продажів. Перегляньте свої плани продажів в сторону зниження. 

2. Розробіть і протестуйте процедури віддаленої роботи з клієнтами і співробітниками.

Чи зможете ви підтримувати своїх клієнтів і роботу компаній в умовах жорсткого карантину? Скасуйте непотрібні міжнародні поїздки - це робить більшість компаній вже зараз. Як мінімум 2-3 місяці це ще триватиме. Навчіться комунікувати через Skype, Zoom, Cisco. Це дуже важливо - логістика сильно постраждає в наступні кілька місяців.

3. Готівка - ключ до спокою.

Постарайтеся мати достатній запас грошей на рахунках для ведення свого бізнесу. Плануйте запаси, виходячи з переглянутих планів грошового потоку. Розробіть план на випадок екстрених ситуацій - чи буде вам, де взяти гроші? Подумайте над скороченням непотрібних і необґрунтованих витрат своїх компаній - повернетеся до них після кризи.

4. Фондування.

Доступ до кредитів і фінансування може незабаром значно погіршитися, незважаючи на спроби НБУ відновити кредитування. Банки будуть дуже обережні.Не розраховуйте на залучення нових грошей - вони зараз в золоті і американських казначейських зобов'язаннях.

5. Перевірте, чи не занадто у Вас роздутий штат.

Так, це боляче, але криза призводить до звільнення частини людей. Нерозумно всім разом йти на дно. Зараз саме час підійти критично до цього питання.

6. Відкладіть не на 100% обов'язкові інвестиції.

Знову-таки, в період високої невизначеності і турбулентності не на часі хизуватися тим, що, незважаючи на кризу, ви можете продовжувати щось будувати.

7. Плануйте свою роботу з думкою, що криза - не на один тиждень.

Оптимістичні сценарії припускають нормалізацію роботи бізнесу по всьому світу і міжнародної торгівлі до кінця другого кварталу 2020 року. Це в разі, якщо в Європі, США і Південно-Східній Азії зможуть зупинити поширення коронавіруса.

А якщо ні? Рівень невизначеності дуже високий. 

8. Криза - це в тому числі можливість.

Можливість для тих, хто, за словами Талеба, не опиниться крихким і не зламається під стресом. Такі компанії в період хаосу знаходять нові можливості і фактично посилюються від непередбачених і небажаних зовнішніх факторів.

Будьте готові до кризи. Як на мене, всі ці кроки зможуть вам допомогти. Будь-які інші поради теж вітаються.