Июль. Боль тимлида. Резюме
Даже Дорофеев на это повёлся, хоть и стал осторожнее в последнее время
В июль вошли из июня обсуждением увлечения менеджеров кинологией и всем, что с этим связано.
1.07.
Бехевиористика, как то, что было дико популярно в своё время в Америке. Из тех времён мне попадалась "Не рычите на собаку". Книжка огонь, мысли верные, изложение очень годное. В ночь с 30ого сидели размышляли, как развивать симпатичную бой-бабу HR.
https://www.amazon.com/Work-Rules-Insights-Inside-Transform-ebook/dp/B00MEMMVB8?SubscriptionId=AKIAILSHYYTFIVPWUY6Q&tag=duckduckgo-brave-20&linkCode=xm2&camp=2025&creative=165953&creativeASIN=B00MEMMVB8
Обсудили грудь. Красивую третьего номера. Признали, что выбор ичара по размеру нормальная тема, хоть и попахивает сексизмом. Да простят меня дамы на этом месте, но из песни слов не выкинешь. Померялись, у кого девушка питон-разработчик, а у кого - джава. Вспомнили почему-то Злату. Примерно в 14 по мск пришёл Олег и набросил достаточно грубо, но в тему. Всех спас Арсений вопросов про ботов, кто как их заказывает и использует. Напомнили Виктору, что он торчит список книг. Виктор съехал с темы, но не отмазался окончательно:)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1VChmwhKhypF1uu0jacem5hsPEb2yEpUJkJiagX6qOWw/edit#gid=1733842144
Это есличо был какой-то опрос, я в нём не участвовал, но там про зарплаты. Приехало это уже под вечер, поэтому все ушли читать и спать.
2.07
https://www.youtube.com/watch?v=Cya1AORUK_Q - это про то, как перестать управлять и начать работать. Забавный видос. Вы же умеете смотреть видосы на 1,5х?
Штук 10 сообщений в тему видоса и ушли на покой. Вторник и вот это всё.
3.07
https://www.facebook.com/events/397608510856475/ - это New.HR в лице Киры Кузьменко запилил интервью с Ильёй из Альфабанка про грейды. Позновательно, но вряд ли вы это сможете просто и легко прикрутить у себя.
Пришёл Симонов с опросом про книжки и Атлант расправил Встречи. Грохнул опрос, но успели его обсудить. Дима больше не будет без разрешения публиковать опросы.
https://www.ozon.ru/context/detail/id/34376940/ - хорошая книжка
http://hpmor.ru/ - а это просто познавательно и забавно. Тоже книжка по сути.
Пока хотели посмотреть расшифровку доклада Фила на последнем тимлидконфе (
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/456514/
) - божественный доклад, умудрились словить 500 на хабре. Поржали. Пока ржали Критский подогнал ссылку на Вастрика
https://vas3k.ru/inside/46/
- есть маза почитать. В целом по делу. Обсудили это дело.
4.07
Ребята есть владельцы imac18.3 на мохаве 10.14.5??? - а ответом ему была тишина....
Начали бодро вопросом про прототипирование архитектуры проектов от Критский. Тяжело заходят умные темы по утрам. До полудня обсуждение шло очень вяло, большими кусками текста. В полдень пришёл Симонов с вопросом про аналитические системы с чистой и грязной информацией, ETL и вот этим всем. Обсудили и это тоже. Трындеть не программировать в конце концов.
Есть у кого заёб высшего руководства "давайте обсудим 5 выполненных целей на прошедшие полгода и 5 целей, которые будем достигать в следующие подгода" относительно отдела? - цитата многих дней я считаю. Вот что значит реальная БОЛЬ ТИМЛИДА.
Не остались в стороне, обсудили и это. Выглядит так, что руководство плохо доносит до сотрудников суть целей и вот этого всего. Не заходит и вызывает раздражение.
А у вас в компании есть порядок входа в хату? Как встречаете новичков? Бросаете полотенце у входа? Есть онбординг (если есть то какой)?
Ништяк, браток. Обсудили. Оказалось, что по понятиям слава Богам мы живём не массово.
https://incrussia.ru/news/vladimirskaya-vygoraniya-ne-sushhestvuet/ - наброс от Владимирской про выгорание
5.07
Всем привет. Ребят кто нибудь практикует разработку через ssh (это когда твое окружение запущено удаленно, а ты только папку монтируешь с кодом на локальную машину и работаешь в ide)
Какие плюсы, минусы? - не поверите, так очень много где работают.
Об этом тоже поговорили. Или у меня часы съехали, или всё утро трындели про это. Большие парни из известных контор так делают, ага. Это имеет много плюсов против много минусов. Попутно обсудили вчерашний наброс от Владимирской.
плюсы: нужно поддерживать одну копию инфраструктуры. не нужно каждому заливать/обновлять десятки зависимостей и гигабайты данных таскать (в нашем случае). масштабируется централизованно, не нужно думать о ресурсах на локальной машине.
минусы: инфраструктура общая поэтому обновлять/шатать нужно аккуратно, чтобы не мешать работать остальным. если тупит - тупит у всех
https://code.visualstudio.com/docs/remote/ssh
Потёрли про макбуки и линукс. Если делать линукс - бери линукс, а не макбук с её богомерзкой фриибзд с гуём, простите.
6.07
Поделитесь опытом. Когда у вас продакты приходят в разработку с проектом, они вам рассказывают про MVP и как они его протестировали? Как вы (разработка) определяете, что пора делать версию продукта и это уже не просто гипотеза?
Тема норм, но не зашла. Разве что Виктор высказался.
7.07
День тишины
8.07
Всем привет!
Подскажите, какие советы можете дать по руководству командами разработки, которые работают над одним проектом: backend, frontend, mobile.
Сейчас столкнулись с проблемами опережения выполнения задач командой мобильной разработки, таким образом backend не поспевает предоставлять API для mobile.
Стоит ли устраивать совместные встречи между разными командами, или продолжать обсуждение задач в каждой команде отдельно?
Хочется выстроить правильный процесс, надеюсь ваши совету окажутся полезными
Вот тут я порадовался. В разговор вмешались те, кто в целом в теме, но высказываются редко, что меня немного печалит. Обсудили бодро и плотно, позадавали верные вопросы.
Вам повезло, это идеальная ситуация. Не нужно искать ботлнек - он уже очевиден, не нужно искать виноватого - он сам сознался и не нужно искать пробелы в знаниях - они везде :) - угадай автора по предложению
Внезапно, если вынуть из жопы дилдо, то можно бежать в 168 раз быстрее. Это всё, что вам нужно знать про джиру, скрам и эффективный менеджмент. - ну или хотя бы по этой.
И это всё до полудня:)
После этого дружно вернулись к обсуждению ЗП. Это каждую неделю, есличо:)
Немного поговорили про подбор, тимдибилдинги и про психологию людей. Всё-таки эта тема не даёт покоя, но на конференции не заходит:( Покидались смешными картинками.
"скоро такими темпами будут говорить: "а он ни"уя не знает, но клевый в общении чувак, берем!""
9.07
В продолжение темы корпоративов. Вспомнили про доклад Трошина про алгоколь на Аджайлдэйз. Вид��о не искал.
Всем привет. Поделитесь описанием грейдов и хардскилов для гипотетического веб разработчика в вакууме. Хочу понять, к примеру, что должен уметь мидл, чем он отличается от джуна
https://repository.newhr.ru/newhr-podcast-tsarev-grades/ - это был ответ на вопрос. Хочешь знать про грейды - пырь видосы.
https://swiftbook.ru/post/news/podlodka-95-team-growth/ - подкаст подлодки. Чаще полезно, чем нет, но однозначно стоит слушать.
https://medium.com/better-programming/career-growth-frameworks-in-software-engineering-a-review-4aa6c59a9cf6 - тоже годная статья.
Так и прошёл день. Джуны, не джуны, синьоры, грейды, в общем тёрли за это всё.
10.07
https://www.yegor256.com/2019/07/10/inversive-management.html - новый пост от Егора Бугаенко.
По доброй традиции обсудили пост Егора. Его статьи всегда вызывают обсуждение, также как и его доклады. Гуглите, слушате, читайте.
Где-то тут https://podcast.newhr.ru должна быть ссылка на подкаст про сторителлинг. Крутая штука. Имхо надо хотя бы раз попробовать.
11.07
Народ, а действительно когда куча вложенных декораторов, как советует Егор - это удобно и так стоит делать ? - вот не перестаю удивляться. То про всякую муть, то хобана и про декораторы.
Парни дискуссию поддержали.
Чатик а вот у меня вопрос. Как вы относитесь к тому что рекрутер (не тимлид, сто или другой чел) гнёт вас вниз по деньгам? - это прям тренд судя по чатикам
Обсудили и это. Маленечко покидались друг в друга какашками. Но вроде обошлось.
Товарищ Паркинсон притащил клёвые стикеры. Вообще стикеры - это против правил в этом чатике.
Денежки всегда вызывают бурления. Обсуждали долго и уседно.
.net стек:
джун: 0-80
мидл: 80-180
сеньер: 180-250
тим лид: 250+
12.07
Продолжили про денежки. Сложная тема. Не отпускает быстро никогда.
Всем привет! Опытные ребяты, подскажите, пожалуйста, как вы трекаете разработчиков? Какие метрики используете?
Цель: у нас расширяется команда, и нужно каким-то образом объективно оценивать новичков.
Если этот чат - не то место, где это стоит узнать - подскажите, где искать ответ :) Заранее спасибо.
Это Александр удачно зашёл. Ща ему всё расскажут. Несколько часов рассказывали и делились опытом.
https://management30.com/practice/delegation-poker/ - от Олега, а значит надо читать.
Снова хочу отметить. Всё, что про бабки и работодателя - всегда долго и сложно читать. Много ниток, много участников. Важно, что эта тема волнует и про неё говорят. Там и про грейды, и про собеседования, и про зарплату. Куча всего, но надо читать.
Важный момент - на рынке общих грейдов нет. Собственно и не было никогда.
И снова про бабки. Про бабки мы говорим часами и много раз возвращаемся к этой теме.
Добрый вечер! Есть вопрос, на который не могу понять ответ)Кто такой PM и что он должен знать? - и тут такое внезапно.
https://medium.com/paymo/product-manager-vs-project-manager-b4ac603d872a - а вот ответ.
Но это хороший чатик, здесь не бросают своих с их болями. Обсудили и это до самой ночи.
13.07
Продолжили дискуссию от прошлого дня. Немного досталось конференциям Бунина.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/456514/ - и снова доклад Фила, но он достоин повторения.
Вообще конечно некоторые диалоги очень сложно пережать. Они хороши только в полном размере и с сохранением слога автора высказывания.
Вопросы на которые не получил ответа:
Что делает тим лид
Как организовать процесс управляемой разработки
Что делает манагер)
Ответы которы получил:
Все индивидуально
Нужно учиться и перенимать опыт - это из вчера, но коллега продолжал добывать информацию с переменным успехом.
Обсудили гранулярность задач. Два дня это много или мало? Но плавно съехали с изначальной темы. Мощный диалог Виктора и Има-эдженси на тему управления.
15.07
https://www.youtube.com/watch?v=U8bqXcFY37Y&feature=youtu.be - Ловушка утилизации ресурсов. Это про то, что 100% утилизация - это очень опасно.
16.07
Вакансия:) Как же мы не любим вакансии в чатике. Обсудили, осудили, удалили:)
Я выгорел прост. У меня было подряд две анти-кризисные джобы, когда я резал, кромсал, вытаскивал из жоп и убирал дедлайны. В итоге приходилось быть очень жестким и похренестическим. - это тоже обсудили.
У меня есть вопрос: кто-нибудь здесь имел дело с укрупненными нормами времени на разработку программных средств вычислительной техники? - звучит адово, что и обсудили бы, но не стали:)
17.07
Снова обсуждали грейды и их применимость. А также всякие методы рядом с грейдами, например, 360.
Коллеги! А у кого-то есть опыт оценки БОЛЬШИХ тз, на несколько лет? - крутой вопрос. Я видел такие ТЗ, но оценивать их - это ад.
18.07
Чем отличается тимлид от ПМа?
А вы правда знаете различия? На самом деле всё очень относительно и неочевидно.
А, да, у меня есть вопрос, но не по тимлидской части: как вы спасаетесь, чтобы не уснуть во время прочтения? Я замечаю за собой, что в последнее время я засыпаю во время прочтения литературы - это правда так:)))
Выдали пару рецептов, а-ля - не читай ночью, читай утром.
19.07
Привет всем! Меня зовут Катя, я работаю в компании СКБ Контур в Екатеринбурге и у нас есть гипотеза продукта, которую мы бы хотели проверить. Для этого нам нужно поговорить с менеджерами проектов и руководителями.
Спрашивать будем про проблемы с сотрудниками, про их развитие и повышение квалификации. Скажите пожалуйста, есть ли кто-то среди вас или ваших знакомых, кто был бы непротив, чтобы мы позвонили 25го числа и пообщались? Мы можем позвонить через телеграм, ватсап, или по телефону, как удобнее.
Мир не без добрых людей, откликнулись, наверняка прошли опрос.
20.07
Продолжили дискуссию на тему исседования. Ну и вокруг немного поговорили.
Вы приходите, просите о чем то, вам говорят, а вы ещё обвиняете в хамстве и оскорблении)
21.07
Тишина
22.07
Тишина
23.07
https://habr.com/ru/post/460901/ - почему сеньоры не могут устроиться на рабобту
https://m.habr.com/ru/post/440930/ - чувак провёл 100 собеседований, пока понял, что что-то идёт не так.
Затёрли за обе статьи.
24.07
Коллеги, доброе утро. Мы хотим поменять структуру управления одного из продуктов (сейчас все замыкается на руководителе отдела), и пришли к вопросу: как быть с ролью ресурсного менеджера (найм, развитие, частично кадровые вопросы (отпуска например)). В методологиях описываются только производственные роли, а про эту информации толком нет (или мы не нашли). Поделитесь пожалуйста своим мнением\опытом: нужно ли эту роль замыкать на одном человеке или можно размазать например на лида, HR и scrum master'а? Если на одном то с какими производственными ролями может хорошо сочетаться (мы думаем что со scrum master'ом лучше сочитается, чем с product owner'ом). Если есть какие-то статьи\материалы по этому поводу, тоже буду признателен.
А ведь и правда, многие из нас сталкиваются с трудностями при решении подобных задач. Обсудили, поучили, в целом многие сошлись в едином мнении про то, что лучше бы разделять мух и котлеты и не скрещивать административку и методологию.
Олег по традиции жарил всех меткими набросамивопросами.
Обсудили 1:1. Не первый раз, но всё время немного иначе получается. Всё-таки всё, что про людей плохо формализуется.
�� рамках развития команды да, в например про ротации между командами\продуктами кто должен думать?
В этот день было очень много вопросов и очень много ответов на вопросы в виде вопросов:) Но всё в тему первого вопроса.
https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap - Стас и Егор запилили бету роадмапа для тимлида. Восторга что-то не замечено, но вангую, что это по причине природного снобизма.
У меня есть некоторого рода трабла: вчера произошел разговор с начальником (СТО проще говоря), который полагал, что мои требования к разработчикам слишком завышенные, в свою же очередь мною была предпринята попытка донести до него, что в команде лучше всего соблюдать некоторого баланс в найме ресурсовс выводом и обоснованием 4 вариантов (3 джуна на проекте/1 джун + 1 миддл на проекте/1 джун + 2 миддла на проекте/2 миддла на проекте) (не бей меня, @vfabr!), в результате чего его посыл был ясен: набирает он кого хочет, главное, чтобы человек стремился развиваться (на то, что проект на выходе может получиться откровенно дерьмовым, - об этом не подумал).
Сегодня на моих глазах была попытка совершена привлечь к проекту двух абсолютно не понимающих людей в плане разработчиков (ну как сказать, один программист 1С, другой вообще мультики сидит смотрит кек, отвечает только за заполнение контента). Я понимаю, что слушать и слышать меня не хотят, и все это выглядит в моих глазах откровенным детсадом, но... как поступить в данном случае, правда, с одной стороны уже мысль доносить о том, что не стоит вредить проекту, достало...?
Вопросы силами Олега стали более конкретные и чёткие. Это радует.
да просто меняй работу - следом поднятулись такие же короткие и чёткие ответы.
Обсудили это всё. Но опять же не очень бодро. Если вас что-то такое волнует, надо проявлять настойчивость и приставать в личку:) Ниже одна цитата, а не несколько.
утречко! господа, дамы и тимлиды.
Допустим, прошел условный год после повышения, смены работы и любого другого момента, когда вы взяли в руки прямые или непрямые управленческие рычаги.
Как оглянуться и сказать: Я поработал хорошо. Отлично поработал.
Что является мерой успеха управленца?
Мера успеха, которую я уже надумал: команда делает задачи качественно (минимум багов), вовремя (нет срыва сроков), и не впадает в депрессию.
+ я сам развиваюсь и развиваю процессы: предлагаю и внедряю улучшения процессов, прокачиваю свои софтскиллс.
Ну нельзя пройти мимо такого. Бодро обсудили. Тут я бы отметил появление новых лиц среди отвечающих. Очень интересно наблюдать за тем, как людей волнуют разные темы. Молчат месяцами, а потом раз - вписались в беседу. Значит что-то их, значит мы не зря тут)
Опять обсудили роадмап от Егора и Стаса. Фил не очень верит в это. Обсудим в Питере на тимлидконфе.
Опять поговорили про тимбилдинги. Картинг, шашлыки, пиво.
https://www.surveymonkey.com/r/JRDDXYS - хороший опрос, можно стащить идеи для мероприятий
СДРУЖИВАЙТЕС by Олег
25.07
Всем привет. Есть тут евангелисты OKR целеполагания?
Есть вопрос. Вот допустим, поставили цель человеку или отделу по этой методике и обозначили ключевые результаты. Срок для реализации 1 квартал. И это прям амбициозно. Согласно методологии успехом считается выполнение цели на 70%, что и произошло. И вот мы имеем в конце квартала молодца, который все сделал, но мы ещё имеем незавершенную цель на 30%. Далее мы должны ставить новые цели, мы же не можем топтаться на месте и в новый квартал старую цель брать уже как-то не амбициозно. В итоге либо имеем кучу незавершённых до конца целей, либо доделываем старое в ущерб новым целям. Короче ловушки. Что-то неправильно в этом всём...
Ох уж этот ОКР.
Это нормально. Как и любой corporate bullshit, KPI был придуман не для того, чтобы эффективно работать, а для того, чтобы компенсировать ущерб от предыдущих BS. Ну а те кто идут от булшита к булшиту - они и должны страдать.
Вроде буквы разные, но в целом они обе не нравятся Олегу и общественности. Возможно, потому что мы не умеем их готовить:)
Потом тёрли за понимание, что же такое OKR. Странно, что никто не подогнал рассказы Егора из Авито про это. Там неплохо.
Замесили это дело с бабками. Как же мы любим всё мешать с бабками:)
KPI - исправление перекосов mean ends подхода. BSC - костыль без которого KPI не заработал. OKR - исправление перекосов KPI+BSC.
Ждём очередной инновации от жадных к тупым и ленивым.
Тимлид - это фрактал :)
Это был очень длинный день обсуждений OKR и KPI. Много интересного, можно читать.
26.07
Тишина
27.07
Тишина
28.07
Небольшое голосование в Твиттере, на тему менеджмента: https://twitter.com/yegor256/status/1155407856025460737 Будет интересно узнать ваше мнение, коллеги. - может быть даже ещё и актуально.
Коллеги! А не поделится ли кто лекциями Петра Щедровицкого подобной вот этой? https://www.youtube.com/watch?v=CXuwrgbuJs8 - Дима не перестаёт меня удивлять широтой своих интересов.
29.07
Обсудили книжку Левенчука. Саму книжку я не читал.
30.07
Тишина
31.07
Ребят, день добрый. Есть люди, кто занимается профессионально аудитом перфоманса фронтенда? Если такие есть, напишите пожалуйста в лс. Спасибо!
Ничего не ответила рыбка, а может в лс ответила.
Фсё.