10 главных удивительных фактов о работе в Google - 2020
10. Вам бросают всевозможные имена
Каждого сотрудника Google называют неформальным именем. Самый распространенный - это googler, который используется для каждого сотрудника. За ним следует noogler (произносится как «new-gler»), который используется для новых сотрудников.
Гуглеров, которые идентифицируют себя с ЛГБТ-сообществом или открыто их поддерживают, называют геями. Их не следует путать с грейглером, который относится к гуглерам старше 40 лет. Грейглер образован от «серого гуглера». Серый здесь относится к их седым волосам. Не у всех есть седые волосы, но это не имеет значения.
Doogler предназначен для собак, принадлежащих гуглерам и гуглерам, владеющим этими собаками. Brewglers предназначен для гуглеров, которые пьют пиво, а Jewglers - для еврейских гуглеров. Бывшие гуглеры не застрахованы от синдрома наименования. Их называют ксуглер, что произносится как «зооглер». Название было образовано от имени бывшего гуглера.
9. Вы не получаете 20% времени
Существует распространенное заблуждение, что гуглеры получают один выходной в неделю, чтобы тратить их на личные проекты, которые, по их мнению, принесут пользу Google. Это знаменитые 20% времени, которые остаются одной из отличительных черт Google. Многие успешные сервисы Google, включая AdSense, Gmail и Новости Google, были запущены гуглерами в течение 20% времени.
Однако, как выяснили многие нуглеры (к своему разочарованию) и многие гуглеры и хуглеры уже знают, 20% времени мертво. Технически он все еще существует, но это только на бумаге. Google подавлял это в течение многих лет, и сегодня практически невозможно получить это время.
Некоторые гуглеры говорят, что 20% времени в настоящее время существует как время 120%. Это 100% времени, которое они тратят на свой основной проект, и дополнительные 20% времени, которые они тратят на основной проект. Если вы думаете, что это звучит как сверхурочная работа, вы правы.
8. Вы получаете 15 баллов Google за первый год.
Каждый гуглер получает трехразовое питание каждый день бесплатно. Вдобавок ко всему, у них есть доступ к большому количеству фруктов и закусок, которые они могут съесть, чтобы занять свою пищеварительную систему.
У гуглеров столько еды, что нуглеры часто набирают 15 лишних фунтов сразу после того, как их наняли. Гуглеры называют это «Google 15». Ходят слухи, что Google предлагает так много еды, потому что соучредитель Серж Брин требует, чтобы каждый гуглер находился в пределах 200 футов от еды.
7. Вы можете отвечать на необычные вопросы интервью
Google славится необычными вопросами на собеседованиях, которые задает своим потенциальным сотрудникам. Эти странные вопросы не обошли стороной даже стажеров. Их попросили оценить количество теннисных мячей, которые, по их мнению, могут поместиться в самолет.
Перспективным гуглерам задают более сложные, но не менее странные вопросы, например, сколько книг издается в США ежегодно, количество стрижек, которые люди делают в США каждый год, как они спроектируют банкомат для пожилых людей и как они решат проблему бездомности в Сане. Франциско, если у них есть на это силы.
Google понимает, что его странные вопросы на собеседовании часто бывают трудными, и запретил некоторые из них. Сюда входят логические вопросы, например, почему крышки люков круглые, до странных, например, сколько в живых настройщиков пианино, сколько пылесосов производится в США каждый год и сколько мячей для гольфа заполнит школьный автобус.
6. Каждому назначена лестница
Каждому нуглеру назначается лестница в момент приема на работу. Под лестницей мы подразумеваем путь, по которому они могут продвигаться по службе. Например, нуглеры, занятые на бизнес-ролях, могут только подняться по служебной лестнице (называемой O-лестницей), а инженеры могут только подняться по T-лестнице.
Т-образная лестница - самая прибыльная лестница, по которой большинство гуглеров хотят подняться. Многие гуглеры фактически начинают свою карьеру в других отделах, планируя в будущем перейти на инженерное дело.
Однако многие в конечном итоге понимают, что процесс переключения лестниц очень сложен и практически невозможен. Те, кому удается переключиться, часто переходят на предыдущий уровень по новой лестнице, даже если они компетентны в новой роли.
5. Процесс проверки сотрудников сложен
У Google есть сложный метод проверки. Все оценивают всех остальных. Менеджеры оценивают своих сотрудников, которые, в свою очередь, оценивают своих руководителей, других сотрудников и себя. Google называет это 360-градусной обратной связью.
Каждый гуглер проходит серию периодических обзоров, включая ежемесячный обзор и два ежегодных обзора. Первый годовой обзор (так называемый предварительный просмотр) проводится в течение первых шести месяцев года. Другой - основной обзор, который проводится примерно в октябре и ноябре. Этот основной обзор - то, что в конечном итоге определяет судьбу гуглера
Основной обзор начинается с того, что отдельные гуглеры перечисляют свои достижения за год не более чем 512 словами. Эта информация отправляется их коллегам, которые используют ее, чтобы оценить, насколько они соответствуют основным ценностям Google и их способности руководить, решать проблемы, работать в одиночку и высказывать свое мнение.
Каждый гуглер видит, как его оценивают коллеги, но не видит имени оценщика, поэтому не знает, кто что сказал. Эта информация является эксклюзивной для их менеджеров. Менеджер использует эти рейтинги, чтобы предложить пользователю Google окончательную оценку. Позже встречаются несколько менеджеров, чтобы «откалибровать» рейтинги всех своих сотрудников.
Под калибровкой мы подразумеваем, что они обсуждают, получил ли гуглер справедливую оценку от своего менеджера. Рейтинги могут быть повышены или понижены в зависимости от принятого решения. Позже эти менеджеры проводят еще две встречи, чтобы решить, следует ли продвигать своих сотрудников, повышать им зарплату или давать им другие отзывы.
4. Вы можете жить в своей машине
Район залива Сан-Франциско, в котором находится Силиконовая долина и где расположено несколько технологических компаний, включая Google, в настоящее время переживает жилищный кризис. Арендная плата настолько высока, что многие хорошо оплачиваемые сотрудники, включая высокооплачиваемых разработчиков программного обеспечения Google, не могут позволить себе элементарное жилье.
Это может показаться ироничным, но те же самые застройщики начали жилищный кризис несколько лет назад, когда они начали платить непомерную арендную плату за дома с завышенной ценой, просто чтобы быть ближе к своим рабочим местам. Арендная плата сейчас настолько высока, что большинство работников Кремниевой долины живут в более дешевых домах далеко.
Обратной стороной этого является то, что они проводят часы в пробке. Те, кто не хочет проводить время в пробках, живут в автобусах и грузовиках, припаркованных рядом с их офисами. Однако эти сотрудники часто отказываются говорить о жилищном кризисе, опасаясь, что это может вызвать у них проблемы с работодателями.
3. Для продвижения нужен промо-пакет
Продвигать по службе в Google довольно легко, пока вы не добьетесь назначения среднего звена, на котором ваш прямой менеджер больше не сможет продвигать вас. Любое продвижение, которое вы получите после этого, будет на усмотрение команды вышестоящих руководителей, которая принимает свое решение исключительно на основе содержимого вашего рекламного пакета.
Ваш рекламный пакет - это список ваших достижений в Google, а также все положительные отзывы, полученные вами во время ежегодных обзоров, и серия эссе, объясняющих, почему вы заслуживаете повышения. Вы собираете эту информацию и отправляете ее вышестоящему руководству через своего менеджера.
Этот процесс кажется простым и прозрачным, пока вы не обнаружите бюрократию. Один старший разработчик программного обеспечения так много раз попадал в беду, что ушел в отставку, чтобы стать независимым разработчиком, что является очень необычным карьерным путем для xoogler.
Система промо-пакетов имеет изъяны, потому что не учитывает гуглеров, которые работали над проектами других людей, неизмеримыми или незначительными проектами или не завершили проект. Например, гуглер, который помогает другим гуглерам завершить их проект, не получит повышения, потому что это не их проект.
Тем не менее, получивший помощь гуглер, скорее всего, получит повышение по службе, потому что руководство считает, что они работали над чем-то большим и обладают сильными лидерскими качествами. Или как еще они могли убедить кого-то другого покинуть их проект, чтобы помочь им со своим?
Гуглеры могут обыгрывать эту систему, отказываясь от волонтерской работы и работая исключительно над проектами, ориентированными на рекламные пакеты. Однако это непросто, потому что те же самые руководители могут отменить свой проект на полпути, передать его другим командам или даже переназначить гуглера в другой проект. Учитывая, что приоритеты Google постоянно меняются, это происходит часто.
2. С тобой будут плохо обращаться
Google славится красиво оформленными офисами, бесплатным питанием и высокими зарплатами. Однако, когда вы посмотрите под весь мрак и гламур, вы поймете, что не все навороты, особенно если вы являетесь подрядчиком.
По состоянию на март 2019 года в штате Google насчитывалось 102000 сотрудников и 121000 подрядчиков. Это означает, что подрядчики составляют более половины сотрудников Google. Однако Google не рассматривает подрядчиков как сотрудников, даже если они выполняют ту же работу и работают в тех же офисах, что и штатные сотрудники.
Подрядчики получают меньшую заработную плату и льготы, чем штатные сотрудники. Они работают сверхурочно без оплаты и не могут посещать собрания компании, вечеринки и подавать заявления на внутреннюю работу. Кроме того, они не могут называть себя гуглерами, хотя работают под руководством менеджеров Google и могут быть уволены без предупреждения или уважительной причины.
1. Вы не можете создать профсоюз или вступить в него, потому что Google не хочет, чтобы вы
Сотрудники и подрядчики Google не могут бороться со многими противоречивыми политиками Google, потому что Google не позволяет им объединяться в профсоюзы. Google не запрещает им напрямую создавать профсоюзы или вступать в них, но использует множество косвенных тактик, чтобы подавить их попытки объединиться.
Одна из таких тактик включает использование консультантов, выступающих против профсоюзов, для ведения переговоров между гуглерами и подрядчиками низкого и среднего ранга с одной стороны и гуглерами высшего ранга - с другой. Эти консультанты также консультируют высшее руководство о том, как реагировать на жалобы сотрудников и подрядчиков.
IRI Consultants - одна из таких компаний. Он известен своей антипрофсоюзной деятельностью и открыто хвастается тем, что помогает корпорациям подавлять попытки сотрудников объединиться в профсоюзы. Google отрицает влияние IRI на его внутреннюю политику.