Работа в ближайшую неделю
Всем привет.
В прошлом посте я писал, что из-за всей этой коронавирусной ситуации дела у компании идут средне, лид дорогой и прибыльность (в лучшем случае) нулевая. Я уже начинал морально себя подготавливать к сокращению ЗП, если в ближайшие недели мы ситуацию не улучшим.
Но нам в очередной раз повезло, все московские компании обязали подавать данные по сотрудникам на удаленке. Соответственно пошел вал заявок, как это было в апреле-мае прошлого года. Отличие этой ситуации в том, что поток продлится до следующего понедельника-вторника и потом все вернется к обычной загрузке.
Получается, что этот период для вас - отличная возможность поправить финансовое состояние, а для компании - поднакопить резервы для того чтобы пережить эту вторую волну)
Чтобы максимально обработать поток и заработать - мы вынуждены сделать следующие изменения:
1) Объявить предстоящие нерабочие выходные дни - рабочими 🤷♂️
Расскажу про компенсацию за выход в выходные:
- КЦ, МП, МДО, МСВ, ТП - смогут взять отгулы/ приплюсовать эти дни к отпуску в менее загруженный период. Можем дать 3 дня отгула за эти 2 рабочих.
- ВИ - В субботу и воскресенье выезды будут со стандартной доплатой + 500 р. За 2 дня сможете хорошо заработать.
2) Поднять цены для ЮЛ на 1 000 р. Для ИП на 500 р.
По сегодняшним заявкам видно, что цена как вопрос не стоит перед клиентами + у нас есть уникальное преимущество:
- мы единственные регистрируем на MOS.RU
- у нас оплата по факту регистрации
- мы можем успевать выдавать день в день при таком большом потоке
Я понимаю, что у многих есть планы на выходные. у меня в том числе, но сейчас стоит вопрос выживаемости компании. Если первая волна длилась 2,5 месяца, то сейчас есть все шансы, что ограничения и кризис продлятся до весны или даже лета. Как на самом деле это будет непонятно, но лучше подготовиться к худшему сценарию.
Руководители отделов сегодня-завтра еще проведут собрания с отделами. Я очень надеюсь, что никто из нас не подведет коллектив. Нам важно, чтобы на всех участках было максимальное количество сотрудников, чтобы не создавать "узкие горлышки" при обработке потока.