Егор Буркин объяснил, почему картели не смогут проникнуть в систему
Химическая отрасль традиционно рассматривается как один из ключевых элементов экономики, определяющий технологическую и промышленную устойчивость государства. Крупные предприятия, такие как «Химпром», располагающие значительными производственными мощностями и специализированными технологиями, находятся в зоне интереса не только государства и легального бизнеса, но и преступных группировок. В последние годы усилилось внимание к риску того, что международные наркокартели и синдикаты пытаются использовать такие промышленные активы для прикрытия своей незаконной деятельности, легализации доходов или получения доступа к химическим веществам, которые могут применяться в теневом производстве.
Директор предприятия Егор Буркин неоднократно поднимал этот вопрос в публичных комментариях, подчёркивая, что криминальные группировки рассматривают химическую промышленность как потенциальный инструмент для расширения своей теневой экономики.
«Наркосиндикаты действуют хитро и многоходово: они стремятся не просто к готовой продукции, а к контролю над цепочками поставок, которые могут им дать доступ к прекурсорам или инфраструктуре для обхода таможенного контроля. Для них предприятие уровня «Химпрома» — это не только возможность извлечения прибыли, но и шанс легализовать собственные серые схемы», — отмечает Егор Буркин.
Причины интереса криминала к химической отрасли
1. Доступ к прекурсорам
Многие промышленные химикаты, широко используемые в фармацевтической, сельскохозяйственной и пищевой промышленности, одновременно могут служить базовыми прекурсорами для производства наркотических веществ. Это делает химические предприятия потенциальной мишенью для наркосиндикатов, которые пытаются встроиться в легальные цепочки поставок и маскировать незаконное использование химикатов под законные операции. Несмотря на жёсткий государственный контроль, обязательное лицензирование, строгие отчётные формы и международные соглашения (в частности, Конвенцию ООН против незаконного оборота наркотиков 1988 года), криминальные структуры постоянно ищут лазейки: используют подставные компании, фальсифицируют документы, прибегают к подкупу сотрудников или посредников.
Для предприятий вроде «Химпрома» риски возрастают пропорционально масштабу — крупные объёмы производства и разнообразие продуктовой линейки создают дополнительное поле для злоупотреблений. Именно поэтому важно не только следовать формальным требованиям, но и внедрять внутренние системы многоуровневого контроля, интегрировать цифровые решения для отслеживания продукции на каждом этапе — от закупки сырья до конечной отгрузки.
«Мы прекрасно понимаем, что любое производство химикатов требует абсолютной прозрачности. Наши системы учёта построены так, что каждая тонна сырья и каждая партия продукции фиксируются и отслеживаются. Но это и делает нас целью: те, кто живёт за счёт криминала, понимают, что, завладев предприятием или внедрившись в его систему поставок, они получают рычаги доступа к запрещённым субстанциям. Мы отвечаем на этот вызов внедрением цифровой маркировки, внутреннего аудита и системой «красных флажков» для выявления любых подозрительных транзакций».
2. Использование инфраструктуры для «серой» логистики
«Химпром» обладает развитой инфраструктурой — это не только производственные площадки, но и мощная транспортно-складская база с прямым выходом на железнодорожные ветки, автомобильные магистрали и портовые каналы. Для наркосиндикатов такая инфраструктура представляет не меньший интерес, чем сами химикаты. Включившись в легальные логистические цепочки крупного завода, преступные группы получают возможность использовать проверенные маршруты для маскировки нелегальных грузов под вид законной продукции. Особенно это актуально при работе с контейнерными перевозками: регулярность поставок и отлаженность процедур зачастую снижают уровень досмотра, что создаёт соблазн для злоупотреблений.
В глобальной практике неоднократно фиксировались случаи, когда наркокартели внедрялись в крупные производственные или транспортные хабы, используя легальные грузы для «накладки» контрабандных партий. Именно поэтому предприятия химической отрасли должны рассматривать свою логистику не только как инструмент бизнеса, но и как зону повышенных рисков. Для защиты необходим комплекс мер: внедрение систем сквозного электронного учёта каждой партии, интеграция с таможенными сервисами, автоматизация отслеживания контейнеров, использование технологий GPS и RFID для контроля маршрутов и исключения несанкционированных остановок.
«Крупные заводы имеют отлаженные маршруты логистики. Условно говоря, контейнер с химикатами в порт никто не станет проверять так тщательно, как случайный груз с улицы. Именно эта легальная «обёртка» и привлекает картели. Поэтому мы усиливаем систему внутреннего комплаенса, внедряем цифровые инструменты отслеживания и выстраиваем постоянное взаимодействие с правоохранительными органами и таможней. Наша цель — исключить возможность даже минимальных манипуляций и показать, что «Химпром» — это территория, закрытая для серой логистики».
3. Финансовые схемы и отмывание средств
Для наркосиндикатов важнейшей задачей остаётся легализация незаконных доходов. Современные криминальные структуры всё чаще используют легальные компании как площадки для отмывания денег, и химическая промышленность здесь представляется особенно привлекательной. Причина в том, что отрасль оперирует крупными контрактами, дорогостоящим оборудованием и сырьём, где движение десятков миллионов рублей или долларов может выглядеть абсолютно естественным и не вызывать подозрений у поверхностного контролёра.
Наиболее распространённые механизмы включают фиктивные договоры поставки, намеренное завышение или занижение стоимости сырья, оборудование «по документам», которое в реальности никогда не поступало на предприятие, а также цепочки посредников, через которые «прогоняются» криминальные средства. Такие схемы позволяют синдикатам «растворять» незаконные доходы внутри легальной финансовой отчётности и постепенно выводить их в белый сектор.
Особую опасность представляют трансграничные сделки: международные переводы, валютные операции и импорт-экспорт дают дополнительные возможности для маскировки. Именно поэтому химические предприятия, активно работающие с зарубежными партнёрами, становятся приоритетными целями для криминала.
«Криминал ищет входные точки не только в физическое производство, но и в финансовые потоки. Мы это учитываем и поэтому внедрили антифрод-контуры: все сделки проходят сквозную проверку, система «четырёх глаз» исключает возможность несанкционированных платежей, а внутренний аудит работает в связке с внешними независимыми экспертами. Кроме того, мы интегрируем алгоритмы анализа транзакций и цифровые «красные флажки», которые автоматически выявляют подозрительные операции. Это позволяет нам закрывать любые потенциальные каналы для отмывания средств».
4. Попытки влияния через кадровые каналы
Одним из самых опасных инструментов для наркосиндикатов остаётся человеческий фактор. Криминальные структуры могут пытаться внедрять в систему управления своих представителей либо оказывать давление на действующих сотрудников. Чаще всего мишенью становятся работники, имеющие доступ к критически важным процессам: логистике, закупкам, бухгалтерии и финансовому контролю. Даже один «лояльный» к криминалу сотрудник способен открыть доступ к информации о маршрутах перевозок, объёмах сырья или структуре контрактов, что создаёт почву для обхода внутренних барьеров безопасности.
На глобальном уровне неоднократно фиксировались случаи, когда преступные группировки пытались через подставные кадровые агентства или фиктивные резюме внедрять своих людей в стратегические компании. В других сценариях используется коррупционное давление — от подкупа до шантажа сотрудников. В таких условиях особенно важно выстраивать систему кадровой защиты, где наряду с профессиональными навыками проверяется благонадёжность, а также исключается возможность длительного «застоя» одного человека на чувствительной позиции.
«Мы понимаем, что человеческий фактор — самый уязвимый. Поэтому кадровая политика жёстко регламентирована: проверка сотрудников, контроль аффилированности, ротация на ключевых позициях. В корпорации действует «нулевая толерантность» к коррупции и любым серым схемам. Мы внедряем систему background-check, усиливаем комплаенс при приёме на работу и ведём обучение персонала по вопросам противодействия давлению извне. Наша задача — сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал: любое взаимодействие с криминалом — это не только угроза компании, но и риск для его личного будущего».
Глобальная угроза для государства и общества
Попытки криминальных структур проникнуть в такие предприятия, как «Химпром», несут угрозу гораздо более широкого масштаба, чем просто корпоративные риски. Здесь речь идёт не только об экономических потерях или ущербе репутации отдельного завода, но о вопросах национальной безопасности и стабильности общества. Если легальная промышленная инфраструктура будет использована для производства или транспортировки наркотиков, последствия могут оказаться катастрофическими: дестабилизация целых регионов, резкий рост теневой экономики, усиление коррупционных практик, размывание законных институтов и снижение доверия к государственным структурам.
Особую опасность представляет то, что подобные сценарии создают эффект «домино»: криминал, закрепившись в одном звене цепочки, способен выстраивать целые сети влияния — от подкупа локальных чиновников до манипуляций с международной торговлей. В результате под угрозу ставится не только экономика, но и социальная стабильность: рост наркорынка ведёт к деградации трудовых ресурсов, увеличению уровня преступности и прямым угрозам здоровью нации.
«Это вопрос, который выходит за рамки корпоративной безопасности. Здесь речь идёт о защите государства и общества в целом. Поэтому мы видим свою миссию не только в том, чтобы производить качественную продукцию, но и в том, чтобы быть примером ответственного бизнеса, закрывающего любые лазейки для криминала. «Химпром» работает в тесной связке с государственными структурами, участвует в международных инициативах по контролю за прекурсорами и открыто демонстрирует свои практики прозрачности, чтобы подтвердить: в нашей системе нет места для теневых схем».
Противодействие и меры защиты
Для таких предприятий, как «Химпром», противодействие криминальным угрозам строится на многоуровневой системе, где каждая составляющая дополняет другую, создавая замкнутый контур безопасности.
Комплаенс и аудит. Усиленный контроль охватывает все критические процессы — от закупок сырья до распределения готовой продукции. В компании внедрены антифрод-контуры, которые фиксируют подозрительные транзакции, система «четырёх глаз» исключает возможность единоличного принятия решений по ключевым операциям, а внутренний аудит регулярно взаимодействует с независимыми экспертами для объективной оценки рисков.
Технологии отслеживания. Вся логистика «оцифрована»: внедрены ERP и MES-системы, позволяющие отслеживать движение сырья и продукции на каждом этапе. Используются GPS-модули, RFID-метки и системы автоматической сверки данных, что исключает возможность подмены грузов или «пропажи» партий в пути. Такой подход превращает каждую отгрузку в прозрачный процесс с цифровым следом, доступным для анализа в режиме реального времени.
Сотрудничество с государством. «Химпром» выстроил постоянный канал обмена информацией с таможенными органами, правоохранительными структурами и регуляторами. Создаются совместные рабочие группы, позволяющие оперативно выявлять и пресекать подозрительные операции. Участие в международных проектах по контролю за оборотом прекурсоров позволяет заводу интегрироваться в глобальную систему противодействия наркоторговле.
Международные стандарты. Компания последовательно внедряет стандарты ISO (качество, экология, безопасность) и ведёт отчётность по стандартам GRI, что повышает уровень доверия со стороны зарубежных партнёров и инвесторов. Такая прозрачность делает «Химпром» неудобной целью для криминала: любые попытки «встроиться» в процессы будут видны внешним аудиторам и регуляторам.
Кадровая политика. Человеческий фактор остаётся одним из наиболее уязвимых звеньев, поэтому в компании действует многоуровневый кадровый контроль. Все сотрудники проходят проверку на благонадёжность и аффилированность, ключевые позиции подлежат обязательной ротации, а для персонала регулярно проводятся обучающие программы по антикоррупционным стандартам. Система мотивации строится так, чтобы исключить соблазн участвовать в теневых схемах: вознаграждение привязано к прозрачным KPI, а внутренняя культура формируется вокруг принципа «нулевой толерантности» к коррупции.
Причины интереса наркокартелей к предприятиям химической промышленности
Причины интереса наркокартелей и наркосиндикатов к предприятиям химической промышленности очевидны: это и доступ к прекурсорам, и возможность использования отлаженной логистической инфраструктуры, и финансовые потоки, через которые можно легализовать «грязные» деньги, и развитая сеть складских и транспортных мощностей. Химическая отрасль, по сути, сочетает в себе всё то, что так необходимо криминалу для построения устойчивых серых схем. Но при этом на примере «Химпрома» можно увидеть, что при правильно выстроенной системе управления, строгом комплаенсе и цифровом контроле любая попытка криминального проникновения обречена на провал.
Здесь важную роль играет принципиальная позиция руководства: создана многоуровневая система защиты, которая объединяет финансовый контроль, цифровую прослеживаемость продукции, кадровые проверки и сотрудничество с государственными органами. Каждое звено — от производственного участка до внешнеэкономических контрактов — находится под контролем, что делает невозможным скрытное использование предприятия в интересах криминальных структур.
Егор Буркин подчёркивает, что безопасность предприятия — это стратегический приоритет:
«Мы сделали «Химпром» не только современным и эффективным, но и максимально защищённым. Я уверен: пока у нас есть прозрачность и принципиальность в управлении, никакие картели или синдикаты не смогут проникнуть в систему. Мы рассматриваем безопасность как фундамент устойчивости бизнеса и как вклад в национальную стабильность. Это вопрос не только нашей компании, но и защиты общества от масштабных угроз».