Стратегия и тактика достижения цели: пошаговый коучинг📝
Часто кажется, что до цели не хватает всего пары шагов, а в итоге продвигаемся медленно или стоим на месте. Почему так происходит?
Я расскажу, как разложить большую задачу на стратегию и тактику и использовать коучинговые инструменты, чтобы достичь желаемого быстрее и проще.
Итак, СТРАТЕГИЯ - это искусство ведения войны, направление общественной и политической борьбы.
Отличия стратегии от тактики и плана:
✔Стратегия определяет направление, в котором вы движетесь, и помогает сосредоточиться на долгосрочных результатах.
Отвечает на вопрос «Куда будем двигаться?»
✔Тактика — это конкретные действия и приемы, которые вы делаете для достижения краткосрочных целей.
Отвечает на вопрос «Как будем делать?»
✔План - это детальный набор шагов для достижения цели.
Отвечает на вопрос «Что будем делать?»
Стратегия и тактика: соотношение понятий.
Стратегия определяет ваши долгосрочные цели и то, как вы планируете их достичь. Другими словами, она указывает вам путь к достижению цели вашей организации. Тактика более конкретна, часто ориентирована на более мелкие шаги и более короткие временные рамки на этом пути.
Ключевая разница между этими двумя военными (или политическими) деятелями - стратегом и тактиком - кроется в способе мышления: тактик мыслит по принципу «здесь и сейчас», не умея охватывать взором долгосрочные перспективы, стратег же умеет просчитывать долгосрочные планы и строить хитроумные гамбиты.
Пример стратегического и тактического решения: вас пригласили на мероприятие или в поездку. С точки зрения тактики - краткосрочного планирования - это в ваш распорядок не входило. Но с точки зрения стратегии это принесет вам знакомства с нужными людьми.
Если же нет - вы выбираете тактический ход - пойти по делам и закончить сейчас вопрос с налоговой , чтобы также выиграть и стратегически на долгосрок.
Стратегия — это общее направление и рамки действий, ориентированные на достижение главной цели. В ней формулируется, ЧТО и ЗАЧЕМ мы хотим сделать, а не КАК именно мы это сделаем.
-- На какие вопросы отвечает стратегия?
1. Что является нашей главной целью?
Например, накопить на машину, повысить доход, выйти замуж.
2. Почему именно эта цель важна?
Чтобы понять, зачем двигаться в этом направлении.
3. К какому положению мы хотим прийти?
Например, иметь надёжный доход, стабильные отношения, профессиональный рост.
4. Какие основные ресурсы и возможности у нас есть?
Оценивается, с чем мы можем работать.
5. Какие основные ограничения и угрозы могут повлиять?
Это помогает «ограничить» стратегию, избежать ненужных путей.
«Мы хотим накопить на машину путем увеличения регулярного дохода и оптимизации расходов, потому что это даст нам свободу передвижения и повысит качество жизни.»
Конкретные методы: подработка после основной работы, отказ от лишних трат, инвестиции.
Что именно и когда делаем: читаем резюме для подработки в выходные, каждый месяц откладываем 10% от зарплаты, составляем бюджет.
Почему важно правильно понимать стратегию?
Если спутать стратегию с тактикой, то можно заняться мелкими действиями, которые не ведут к нужному результату. Стратегия — это выбор главного направления, чтобы в дальнейшем выстроить эффективные шаги.
Стратегия и план: общее и частное.
Стратегия и план - это взаимосвязанные, но разные понятия. Стратегия определяет общую цель и направление развития, в то время как план - это детальный набор шагов для достижения этой цели. Стратегия - это искусство, а план - это ремесло.
Стратегия отвечает на вопрос "что делать?" (в каком направлении двигаться), а план - на вопрос "как делать?" («Когда и кем будут выполнены конкретные задачи?»).
Стратегия определяет общую структуру и направление развития организации, а план - конкретные действия по реализации стратегии📈
Проверьте себя прямо сейчас на наличие стратегии в любом деле, которым вы заняты - о бизнесе речь или о порядке дома, о красивом теле или об отношениях:
⚫ Я делаю действие - чтобы что?- чтобы результат стал каким?
⚫Осуществляю телодвижения, чтобы получить какой именно результат?
Стратегия и ценности: непреложная взаимосвязь.
Стратегия - это обязательно линия движения человека к значимым целям в гармонии с собой - имею перед глазами образ СВОЕГО результата
Стратегия начинается с ценностей человека.
Построение стратегии стоит начать с определения тех ценностей, которые наиболее важны для вас.
Ценности - это концепции ума, это проживаемые состояния, в которых Выговорите жизни «да»
Это моменты, когда Вы чувствуете, что делаете то, для чего сделаны.
Основой для построения стратегии движения к долгосрочным целям должны быть ваши личные ценности. Это то, что для вас по-настоящему важно: развитие, честность, свобода, семья, вклад в общее дело и т.д. Ценности задают направление и помогают принимать решения, которые со временем приведут именно к Вашей версии успеха, Вашему образу результата.
Антиценности — это то, что вы категорически не приемлете: ложь, предательство, безразличие, несправедливость. Зная их, вы заранее понимаете, какие действия, компании или проекты вам не подходят, и не тратите на них ресурсы.
Чтобы Ваша стратегия была работающей:
☑ Честно определите свои ценности и антиценности.
☑ Проверьте, не навязаны ли они окружением или обществом.
☑ Переведите ценности в конкретные критерии — по ним проверяйте каждое крупное решение.
☑ Регулярно пересматривайте свои установки — вы меняетесь, и ценности могут уточняться.
Только стратегия, построенная на собственных ценностях, дает чувство смысла и устойчивость в трудные моменты. Всё остальное работает хуже или не работает вообще.
Хотите узнать, что получается, если Стратегия выстроена из позиции анти-❔..
Если стратегия строится на антиценностях (на том, что вы хотите избегать), ваш путь будет строиться вокруг избегания неприятного, а не движения к желаемому.
⚪ Вместо “развиваться и расти”, вы всё время думаете “лишь бы не ошибиться”, «лишь бы все не потерять»
⚪ В работе: не создаёте что-то новое, а только пытаетесь не получить негативную оценку или не быть уволенным.
⚪ В отношениях: не строите близость, а просто избегаете конфликтов.
⚪ Основные решения принимаются не “к чему я хочу прийти?”, а “чего бы не случилось плохого?”.
Такой подход приводит к замкнутости, тревожности и отсутствию удовлетворения даже при видимых успехах: ценности не реализуются, и стратегия становится защитной, а не созидательной.
Вывод✔: антиценности полезны как фильтр — чтобы не сбиться с пути, но в основе стратегии всегда должны быть ваши настоящие, положительные ценности.
🚩 Примеры антиценностных стратегий:
Кейс 1. Когда стратегия построена не на своих ценностях.
Анастасия, 34 года. Всю жизнь стремилась построить успешную карьеру в финансах — как того хотели родители. Работала по 12 часов, росла по службе, но не чувствовала радости. Постоянно уставала, часто болела, стала раздражительной, появились идеи “всё бросить”. Только через несколько лет, после срывов и выгорания, осознала: ей ближе творческие проекты и работа с людьми, а не цифрами и отчётами. Конечный итог — потеря времени, неудовлетворённость, необходимость переосмысления жизни и поиск себя почти с нуля.
Почему это было важно понять: чем раньше приходит осознание, что данная стратегия нам не подходит, тем быстрее мы продвинемся к СВОЕЙ цели
Кейс 2. Когда стратегия построена на избегании (антиценностях).
Алексей, 38 лет. После травматичных отношений решил: “Главное — никогда больше не переживать боли и предательства”. Он выстроил жизнь по принципу избегания: не впускал людей близко, не шёл на сближение ни в дружбе, ни в любви, старался быть “невидимкой” на работе, лишь бы никто не смог навредить. Внешне всё было спокойно, но внутри — хроническая тревога, ощущение одиночества, никакого развития. В итоге спустя годы понял: отгородился не только от рисков, но и от возможности быть счастливым, живым, любящим, социальным человеком.
Почему это было важно увидеть: наши копинг-стратегии - программы, на которых мы движемся, часто являются не продвигающими, а защитными - защищают нас от боли, возможных потерь, а заодно и от счастья и от богатства… обнаружение и изменение копингов «ОТ» - уйти ОТ боли - ведет «К» - к цели.
Кейс 3. Отсутствие стратегии — хаотичное движение без результата.
Екатерина, 28 лет. Периодически вспоминает, что “хочет изменить жизнь”: то решает бегать по утрам, то записывается на онлайн-курсы, то бросает работу и ищет новую. Каждый раз заводит новый блокнот, составляет мотивационные списки, читает пару статей, но через неделю бросает начатое, потому что нет быстро видимых результатов или интерес вдруг пропадает.
Её действия всегда краткосрочные: сегодня захотела — сделала, завтра надоело — забыла. Ни одна цель не доходит до итогового результата, зато появляется чувство вины за брошенные попытки. Екатерина начинает сомневаться в себе (“у меня нет силы воли”), пробует сразу всё новое, но ни одной долгосрочной линии развития не выбирает - не знает о такой возможности или лень узнать.
Спустя несколько лет круг повторяется: нет профессии, в отношениях неразбериха, чувство “жизнь проходит мимо”, самооценка падает. Екатерина ощущает себя “неудачницей”, хотя постоянно что-то делает. Проблема — в отсутствии долгосрочного видения, своих настоящих ценностей и чёткого направления.
Почему это было важно обнаружить: стратегия всегда есть - просто иногда она не связана с нашими истинными целями. Нами движут благие намерения в любом случае - тратим мы или копим, делаем или воздерживаемся от действий… важно здесь следующее: то, что я сейчас делаю - ведет меня к моим целям или от них? Что именно мне стоит предпринять, чтобы оказаться ближе к своей точке Б?…
Принципы построения стратегии: построить и следовать.
Для построения долгосрочной стратегии необходимо определить цели, провести анализ текущей ситуации, разработать план действий, предусмотреть ресурсы и регулярно оценивать результаты, внося коррективы.
Обычно на это уходит несколько … недель❗
Посудите сами: когда я работаю с клиентом под заказ стратегической сессии, я встречаюсь с ним и его командой трижды - для постановки цели и запроса, для проведения самой многочасовой (6 - 8 часов) стратсессии, и снова с заказчиком для обсуждения результатов.
Мы проходим через 8 - 12 коучинговых и стратегических инструментов, многие часы мозгового штурма, используем инструменты фасилитации и коллективный разум, чтобы не упустить ни одной выгодной возможности, ни одного шанса на победу.
По этой ссылке вы можете дополнительно узнать, что такое СТРАТЕГСЕССИЯ, когда ее ведет профессионал, и что именно в управлении своими целями и своей командой Вы можете ему доверить / делегировать, если не хотите запутаться и устать раньше, чем наступит время продвигаться к цели.
Конечно же, вы можете попробовать справиться и самостоятельно, просто следуйте этим пунктам.
➜ Последовательность построения долгосрочной стратегии:
1. Определение ЦЕЛИ (Куда идем?)
2. Определение смыслов (Зачем идем туда? Что это для на с значит? Почему это важно?)
3. Определение точки А (где мы сейчас?)
4. Определение ценностей (Как мы пойдем?)
5. Определение отрезков пути (какими шагами мы пойдем?)
6. Определение конкретного плана (что мы сделаем?)
7. Определение конкретных шагов на минимальном ближайшем отрезке (что необходимо сделать прямо сейчас?)
Чек ап стратегии 🠗
Проверка стратегии на регулярной основе - важнее, чем ее построение, честное слово.
Еженедельно и ежедневно проверяя себя, невозможно сбиться с курса и наоборот - забывая задавать проверочные вопросы, легко уйти в сторону от своих целей или вовсе остаться на месте.
Как может выглядеть анализ дня?
Сесть вечером она 10 минут и подумать, что сегодня сделал так, что не так, что помешало, где мой самый ресурсы кусок дня, как я могу поступить в след раз, что самое главное в этом дне, что является моим приоритетом относительно общей стратегии, … ?
Вот пример ежедневных вопросов, которые можно себе задавать каждый день перед его началом:
✴ Каков приоритет этого моего дня?
✴ Чему будет посвящена самая ресурсная часть дня?
✴ Как я пойму вечером, что день прошел успешно?
✴ Еженедельно по окончанию цикла деятельности спрашивайте у себя:
✴ Как я продвинулся к своей цели за эту неделю?
✴ Как я следил за балансом работы и отдыха?
✴ Что я сделаю на следующей неделе иначе, чем обычно?…
Если Вам нужны вопросы на каждые День / Неделя / Месяц / Три месяца / Год - переходите по ссылке в мой тг-канал и забирайте мой авторский Планер с вопросами и коучинговыми инструментами, по которому Вы сами сможете построить свою долгосрочную Стратегию по любому вопросу.
Благодарю за внимание к своим целям и жду на своих коучинговых группах «21» и «12» этой осенью, где мы будем с участниками прицельной заниматься достижением среднесрочных целей и обучаться пост роению стратегий в течение, соответственно, 21го и 12ти дней!
Переходи по ссылке и принимай решение двигаться с нами вместе!✔