ЧЕК-ЛИСТ: 7 ВОПРОСОВ К ЛИДЕРУ

(Если ты устала от беготни, но не хочешь бросать сетевой)

1. Есть ли у тебя пошаговая система, с которой может стартовать любой новичок без твоей помощи?

Если нет — ты будешь всегда “тащить” людей вручную. Это быстро выматывает.

2. Когда ты последний раз чувствовала стабильность, а не “ещё один запуск” или “переделка маркетинга”?
Если ты всё время ждёшь, пока “что-то наконец заработает” — это тревожный звоночок.

3. Могут ли твои партнёры дублицировать тебя без сбоев?
Настоящий рост — это не ты, а твои 5 человек, которые делают то же самое.

4. Ты строишь бизнес или поддерживаешь чужой хаос?
Стартап может казаться шансом… но часто это просто новая турбулентность.

5. Есть ли у тебя чёткий путь включения новичка (в первые 48 часов)?
Без этого теряются даже самые горящие партнёры.

6. Сколько энергии ты тратишь на организацию процесса, а сколько — на движение по делу?
Если 80% времени уходит на “доработать, объяснить, напомнить” — ты просто не в системе.

7. Ты хочешь уйти из сетевого — или уйти от того, во что он превратился в твоей компании?
Иногда мы бросаем не то дело, а просто плохие условия.

📌 Если хотя бы 3 вопроса вызвали у тебя “это про меня” — не надо бежать в новый стартап. Надо посмотреть, как может быть по-другому.

Если ты сейчас в состоянии “думаю уйти / ищу куда перейти / просто устала” — Напиши мне ДАБЛ МАНИ.

Я честно расскажу, как у нас всё устроено. Без давления, без уговоров. Просто покажу. А там — решишь сам(а).