Чек-лист: как не ошибиться с выбором сетевой компании и не потерять деньги и время

от Елены Самохваловой — лидера с 5 летним опытом, прошедшей путь от хаоса к стабильному бизнесу

Когда я впервые пришла в сетевой, мне никто не дал этого чек-листа.
Я верила в красивые презентации, обещания “мы на старте”, “займи место у истоков”, “у нас новая технология”...

И я теряла:

Время (по 6–12 месяцев на “новую волну”, которая не всплыла),
Деньги (на продукт, который никто не покупал второй раз),
Команду (которую тяжело мотивировать, если ты сам в растерянности).

Сегодня — я строю бизнес в Сибирском здоровье (Siberian Wellness). И выбрала эту компанию осознанно, пройдя через десятки предложений, маркетинговых ловушек и стартапов “на хайпе”.

Вот мой личный чек-лист из 9 пунктов — как выбрать компанию, которая реально даст тебе результат, а не “сетевой опыт”.

1. Продукт с реальным спросом или ширпотреб?

Ошибка: Продукт “на пробу” или “по приколу”. Люди попробовали — и забыли.

Что важно:

Чтобы продукт повышал качество жизни, решал актуальные задачи: здоровье, энергия, иммунитет, детокс, гормоны, снижение веса.
Чтобы его покупали не из жалости, а потому что работает.

Почему Сибирское здоровье:
Продукция на нутрицевтике и фитоформулах, клинические исследования, регулярное потребление — клиент возвращается сам, потому что чувствует эффект.

2. Деньги сразу или "подарки потом"?

Ошибка: Работаешь 3 месяца — получаешь шарфик, кружку и “опыт”.

Что важно:

Возможность получать деньги уже с первого заказа.
Не скидка, а живой кэшбэк 25% деньгами — это то, что возвращает клиентов и мотивирует партнёров.

Почему Сибирское здоровье:
Система вознаграждения через живой кэшбэк + доход с повторных заказов, без ожидания ранга. Это деньги здесь и сейчас.

3. Сложный маркетинг или честная модель?

Ошибка: “Кручу-верчу, запутать хочу” — никто в команде не понимает, как считаются деньги.

Что важно:

Простой, прозрачный маркетинг.
Возможность объяснить схему дохода за 5 минут новичку.

Почему Сибирское здоровье:
Сбалансированный маркетинг: ты получаешь с глубины и ширины, доход есть не только у топов, а всех активных. Понятная формула “делай — получай”.

4. Новая компания или стабильный фундамент?

Ошибка: “Быть у истоков” — часто значит строить на болоте.

Что важно:

Компания с опытом, репутацией, проверенной логистикой.
Уже налаженные процессы: доставка, саппорт, поддержка лидеров.

Почему Сибирское здоровье:
30+ лет на рынке, собственное производство, офисы по всему миру, нет “сюрпризов” с поставками или системой.

5. Продукция собственной разработки или перепродажа из Китая?

Ошибка: Компания просто клеит свой логотип на чужой продукт.

Что важно:

Наличие R&D центра, научной команды, клинических тестов.
Производство в соответствии с нормами GMP и ISO.

Почему Сибирское здоровье:
Собственная разработка, исследовательский центр, полный цикл: от идеи до готового продукта.

6. Поддержка новичков или “сам разбирайся”?

Ошибка: Пришел новичок — получил ссылку, чаты и мотивацию на старте. Дальше — сам.

Что важно:

Чёткая система активации, сопровождения и запуска.
Внутренняя культура роста, а не “мотивационного выгорания”.

Почему я строю так:
У меня есть трёхшаговая система активации: человек включается с поддержкой и уже в первую неделю видит первые деньги. Это даёт веру — и результат.

7. Командная система или одиночки?

Ошибка: Все делают контент, мотивации, вебинары сами. Срываются — и уходят.

Что важно:

Сильное сообщество.
Встроенные инструменты: автоворонки, инструкции, готовые схемы.

Почему в моей команде:
Я даю систему — не просто ссылку. Ты не один. У нас обучающие материалы, сопровождение, еженедельные Zoom-планёрки, разборы, стратегия.

8. Бизнес только оффлайн или гибрид?

Ошибка: Только список знакомых, звонки, дегустации на кухне.

Что важно:

Возможность строить через соцсети, телеграм, рилсы, автоворонки.
Инструменты, которые подходят под твою реальность.

Почему у меня получилось:
Я построила систему, в которой телеграм, рилсы и личный бренд работают на поток партнёров и клиентов— и обучаю этому свою команду.

9. Уважение к человеку или просто "цифра в отчёте"?

Ошибка: “Если не делаешь объём — ты не лидер.”

Что важно:

Культура человечности и реального общения.
Возможность идти в своём темпе и получать поддержку.

Почему я здесь:
Потому что здесь видят человека, а не только чек. И это ценность, которую я транслирую в своей команде.

Вывод: не верь на слово — проверь по списку

Выбор компании — это как выбор лодки. Если она дырявая — сколько бы ты ни грёб, ты утонешь.

Проверь по этим 9 пунктам.
Если ты узнаёшь свою ситуацию — не бойся пересматривать.
Я тоже меняла. Теряла. Строила заново.
Но только на сильном фундаменте — начался реальный рост.

Хочешь этот чек-лист в PDF + мини-гайд по системному старту?
Пиши “ФУНДАМЕНТ” в ЛС — и я пришлю тебе его.