Начнем с ВАУ книги и на мой взгляд основных тезисов в ней📖 и как это применимо к HR.
1. Индивидуализация через ИИ
Применение в HR: Использование ИИ для персонализации опыта сотрудников. Это включает адаптивное обучение, индивидуализированные карьерные планы и программы вовлеченности. ИИ может анализировать данные о работниках, чтобы предложить подходящие тренинги, роли или способы мотивации.
Пример: Разработка системы обучения, которая подстраивается под стиль обучения сотрудника.
2. Революция на рынке труда
Применение в HR: Автоматизация рутинных HR-задач, таких как подбор, первичный отбор резюме, проведение опросов. В то же время HR-функции перемещаются в области, связанные с развитием талантов, управлением креативностью и построением команд.
Пример: ИИ помогает сократить время найма, анализируя миллионы резюме за секунды, а HR-фокус смещается на адаптацию новых сотрудников.
3. Углубление социальных разрывов
Применение в HR: ИИ может помочь снизить неравенство в компаниях, например, выявляя скрытые предубеждения в процессе найма или обеспечивая равные возможности для обучения. Однако важно обеспечить, чтобы алгоритмы не усиливали дискриминацию.
Пример: Системы ИИ, анализирующие разрыв в оплате труда между гендерами или группами сотрудников.
4. Этика и мораль в мире ИИ
Применение в HR: Внедрение ИИ требует этических стандартов. HR должен следить, чтобы системы ИИ принимали решения прозрачно и без предвзятости.
Пример: Разработка принципов использования данных сотрудников, где обеспечивается конфиденциальность и безопасность информации.
5. Расцвет технологий здравоохранения
Применение в HR: Программы здоровья сотрудников могут использовать ИИ для мониторинга состояния здоровья в режиме реального времени и предупреждения болезней.
Пример: Корпоративные программы здоровья с использованием носимых устройств и аналитики данных для улучшения благополучия сотрудников.
6. Экологические проблемы и технологии
Применение в HR: ИИ помогает оптимизировать рабочие процессы для уменьшения углеродного следа компании. HR может вовлекать сотрудников в экологические инициативы с использованием аналитики.
Пример: Платформы, которые отслеживают и предлагают решения по снижению воздействия сотрудников на окружающую среду (например, снижение командировок).
7. Культурные сдвиги и влияние на искусство
Применение в HR: Использование ИИ для создания интерактивных материалов для внутренней коммуникации, корпоративной культуры и брендинга работодателя.
Пример: ИИ генерирует вовлекающие видео и контент для обучения и внутренних мероприятий.
8. Глобальная безопасность и контроль
Применение в HR: ИИ усиливает возможности для контроля доступа, мониторинга работы сотрудников и обеспечения кибербезопасности. Однако HR должен соблюдать баланс между безопасностью и доверием сотрудников.
Пример: Системы прогнозирования рисков сотрудников, которые анализируют вероятность выгорания или ухода.
9. Симбиоз человека и машины
Применение в HR: Совместная работа ИИ и HR помогает автоматизировать рутину, высвобождая время для стратегических задач.
Пример: ИИ проводит предварительное собеседование, а HR сосредотачивается на финальной оценке культурного соответствия.
10. Трансформация идентичности
Применение в HR: Развитие метавселенных и виртуальной реальности создаёт новые возможности для найма, адаптации и командной работы в виртуальных пространствах.
Пример: Проведение виртуальных тимбилдингов или создание VR-офисов для гибридных команд.
