Игра & Геймификация 

Вначале давайте разберемся в разнице между игрой и геймификацией.

Геймификация - это превращение бизнесового контекста в игру, путем использования игровых элементов.

Это создание игровой атмосферы, где мы можем ощутить себя важными и внести свой вклад.

Преимущества геймификации включают:

1. Вовлеченность: Игровая атмосфера и элементы мотивации помогают нам быть более вовлеченными в процесс и достигать лучших результатов.

2. Статус: Рейтинги и различные роли создают ощущение статуса и мотивируют нас стремиться к улучшению своих достижений.

3. Успех и пространство возможностей: Успех в игре открывает новые возможности для нас.

Мы можем преодолевать преграды, получать обратную связь и расти как профессионалы.

Теперь давайте обсудим, что каждый модератор

и руководитель может сделать в своей малой группе, используя элементы геймификации и игры:

1. Дисциплина: Поощряйте участников, которые посещают все встречи и приходят вовремя.

Вы можете предложить им дополнительные привилегии или развернутый отзыв о их продукте. Это поможет поддерживать дисциплину и мотивацию в группе.

2. Звезда дня: На каждой встрече дайте возможность одному участнику стать "звездой дня".

4. Конструкт БАДДИ: Используйте концепцию БАДДИ (Buddy), когда участники выбирают себе партнера на каждую встречу. Партнеры будут взаимодействовать друг с другом, помогать найти слепые пятна в своих проектах и обмениваться идеями. Это создаст дополнительную поддержку и взаимодействие между участниками.

5. Использование игровых заданий: Внедрите игровые задания в процесс Мастермайнд.

Например, вы можете предложить участникам выполнить небольшие задания или решить головоломки, связанные с их проектами.

Это поможет развить креативность и взаимодействие в группе.

6. Бонусы и награды: Предоставляйте бонусы и награды за достижения и хорошие результаты. Может быть, это небольшие подарки или символические призы. Это поддержит мотивацию и поощрит участников стремиться к успеху.

7.Тимбилдинг игры: Организуйте тимбилдинг игры, где участники будут соревноваться друг с другом в различных командных заданиях или играх. Это поможет укрепить командный дух, развить взаимодействие и сотрудничество между участниками.

8.Сюжет и повествование: Создайте сюжетную линию или повествование вокруг работы или проекта.

Участники могут стать персонажами в этой истории и исследовать различные задачи и вызовы, связанные с ней.

Это добавит элементы приключения и волнения в рабочий процесс и сделает его более увлекательным.😉

Я, например, использовала построение ММ по книге «7 духовных законов успеха» , когда каждую встречу мы посвящали одному закону: основам кармического менеджмента или Закону чистой потенциальность..

Мы можем активно использовать элементы геймификации и игры, чтобы создать уникальный и интересный опыт Мастермайнд.

Мы также можем использовать этот современный инструмент менеджмента в наших компаниях.