Крипто-проекты, которые действительно приносят деньги — Tether, Helium, GEODNET и другие
Перевод статьи - https://blockcrunch.substack.com/p/crypto-projects-that-actually-make
Криптовалюта — это не только мошенничество. Глубокий анализ устойчивых бизнес-моделей.
На протяжении многих лет многие стартапы в области Web3 испытывали трудности с масштабированием и удержанием стабильной пользовательской базы. Несмотря на начальный хайп вокруг децентрализации, основной проблемой остается создание устойчивых долгосрочных бизнес-моделей в таких конкурентных секторах, как игры, развлечения, социальные сети и DeFi.
Понимание фундаментальной экономики — таких как низкий высокий / высокий FDV и рыночная капитализация — становится все более важным.
К сожалению, многие проекты продолжают ставить краткосрочные токеновые пампы выше устойчивого роста. После пикового цикла в 2021 году многие стартапы даже не смогли приблизиться к своим предыдущим ATH, не говоря уже о том, чтобы их преодолеть (только $BTC и $BNB смогли сделать это среди топовых токенов), и лишь немногие из них смогли выжить после предыдущих циклов 2017-2018 годов.
Одной из основных проблем в прошлых циклах Web3 было отсутствие надежных бизнес-моделей. В то время как циклы разработки программного обеспечения обычно занимают 5-7 лет для созревания, такие проекты, как Ethereum, существуют всего 8 лет, а другие, такие как Solana, едва достигли 5 лет. Это действительно сложно. В результате многие проекты попали в ловушку зависимости от хайпа токенов, который вызывает краткосрочный интерес, но на самом деле не предлагает никакой сильной долгосрочной ценности, кроме управления.
Этот дисбаланс между спекуляциями вокруг токена и реальной возможностью иметь какую-либо ценность и полезность токена является одной из основных белых пятен в экосистеме даже сейчас.
Я верю, что истинный потенциал Web3 заключается в его пересечении с реальными отраслями, такими как энергетика, ИИ, IoT и цепочки поставок. Сосредоточив внимание на создании приложений, Web3 наконец сможет выполнить свое обещание собственности, прозрачности и более широкого социального воздействия — переходя от спекуляций к созданию долговременной ценности.
Что меняется?
Наблюдается явный сдвиг к созданию токенов, которые связаны с реальными бизнес-моделями и осязаемыми доходами. Проекты больше не должны полагаться на хайп и нарративное позиционирование для повышения цен на токены; вместо этого акцент должен быть сделан на предоставлении реальной ценности — через механизмы, такие как права голоса, доступ к услугам или полезность, которая способствует долгосрочному взаимодействию с пользователями и аккумулирует ценность обратно к токену через сжигание или стекинг.
Как инвесторы, так и пользователи теперь ставят на первое место проекты, которые предлагают устойчивые преимущества. Концепции, такие как стекинг, сжигание токенов и вознаграждения для пользователей, помогают укрепить эти проекты и обеспечить их рост. Например, Uniswap недавно решил награждать своих пользователей сборами за торговлю и предоставление ликвидности.
Этот сдвиг указывает на будущее, в котором токены не просто инструменты для торговли на вторичном рынке, а становятся неотъемлемой частью проекта.
Какие сектора показывают хорошие результаты?
Теперь давайте попробуем понять, какие сектора или экосистемы показывают хорошие результаты и способны генерировать стабильный денежный поток и фактическое использование пользователями.
Хотя многие проекты все еще находятся на стадии разработки или только что запущены, большинство из них переходят к пониманию важных бизнес-метрик и их обоснованию, таких как доход, прибыль и база пользователей, а не только фокусируются на объеме и количестве транзакций.
Вот несколько отраслей, которые показывают хорошие результаты и известны как денежные сектора, которые на самом деле имеют меньше спекулятивных проблем, но больше проблем с начальным стартом и распределением. Как только они будут решены, эти сектора становятся денежными коровами.
Это был один из самых горячих секторов в последнее время, к которому стало поступать много внимания со стороны AI и игр, которые хорошо начали год благодаря реальным показателям использования и метрикам, представленным проектами в этой области, возглавляемыми Helium.
Проекты, такие как Helium, децентрализованная беспроводная сеть, демонстрируют силу реальной полезности. Токен HNT Helium зарабатывается пользователями, которые устанавливают точки доступа для предоставления беспроводного покрытия, при этом ценность формируется за счет использования IoT-устройств, а не спекуляций.
Существуют такие проекты, как GEOD и Hivemapper, которые следуют аналогичной модели, краудсорсинга физической информации, такой как местоположение и видеозаписи с автомобильных камер, которые затем могут быть монетизированы.
Все эти проекты действительно показывают хорошие результаты по уровню доходов, способны генерировать хороший денежный поток и фактически переводить это обратно в накопление ценности токена.
Web3 социальные платформы всегда были интересны и захватывающи для всех. Потребительские приложения являются одним из основных способов, с помощью которых технологии могут достичь миллионов пользователей по всему миру. Но в течение долгого времени потребительская криптовалюта действительно испытывала трудности с запуском.
В последнее время альянсы и другие компании действительно активно продвигают эту нарратив, и такие блокчейны, как Solana и Base, становятся все более дружелюбными для потребителей, поощряя пользователей создавать на их основе.
Приложения, такие как Farcaster, Lens Protocol и Fantasy Top, на самом деле стремятся изменить восприятие потребительской криптовалюты. Некоторые из них также смогли генерировать значительные доходы и показатели использования.
Но пока еще слишком рано делать выводы, поскольку база пользователей по сравнению с более широкой экосистемой Web2 очень мала, но это хороший старт.
Проекты часто испытывают наибольшие трудности на начальном этапе запуска — им не хватает самой важной вещи, необходимой для них: актуальности и распределения.
Вот где лаунчпады могут действительно изменить игру, они предлагают платформу и экосистему пользователей / инвесторов / сторонников для этих проектов.
Лаунчпады, такие как Pump Fun и Multiplier, смогли генерировать миллионы в доходах как платформа за очень короткий период времени, благодаря хайпу и принятию мемкоинов как категории.
Хотя я лично считаю, что это не очень устойчивый модель в долгосрочной перспективе, поскольку это лишь принесло больше вреда, чем пользы для пространства, все же полезно осознавать различные вертикали, которые смогли добиться успеха, и черпать вдохновение из них для создания чего-то более долгосрочного в других секторах.
DeFi остается вечной категорией — и одной из немногих категорий, которые последовательно могут приносить хорошую долю доходов в Web3 с такими лидерами, как Uniswap, Aave, Maker и Curve, которые вносят огромные суммы.
Я считаю, что это «скучные», но устойчивые бизнесы, которые будут существовать в долгосрочной перспективе, и будет интересно увидеть, смогут ли быть разработаны приложения, использующие основные принципы DeFi и комбинирующие их с другими секторами, такими как предсказательные рынки и игры, чтобы экспериментировать, возможно ли открыть новый рынок или угол.
Основное отличие между компаниями Web3 и Web2 заключается в том, как они генерируют доход и функционируют. Web2 полагается на централизованные модели, такие как подписки, реклама и продажи для предприятий. В отличие от этого, Web3 использует децентрализованные модели, такие как токеномика, транзакционные сборы, стекинг и доходы от DeFi, создавая ценность как для платформы, так и для ее пользователей.
Web2 получает ценность за счет:
Web3 передает контроль сообществам через:
Хотя эта децентрализация открывает новые возможности, она также вводит препятствия, такие как сложный пользовательский интерфейс, регуляторные проблемы и вопросы масштабируемости (например, перегрузка блокчейна, высокие газовые сборы).
Стартапы Web3 получают выгоду от быстрого запуска продуктов с использованием смарт-контрактов, но сталкиваются с:
- Недостатком простоты привлечения пользователей
- Ограниченными механизмами удержания
- Полезностью продукта за пределами спекулятивной ценности
Для долгосрочного успеха необходимо сосредоточиться на создании устойчивых моделей дохода и превращении их в реальную полезность токенов, а не полагаться на хайп.
Вот несколько различных типов моделей и то, как они используются в разных секторах:
Токены управляют операциями платформы, часто выполняя функции управления.
По мере роста платформы растет и ценность токенов через механизмы, такие как сжигание.
Пример: MakerDAO сжигает токены MKR по мере погашения долгов, что уменьшает предложение и увеличивает ценность со временем.
Платформы Web3, такие как Audius, предлагают премиум-функции или контент за счет периодических платежей, устраняя посредников.
Артисты и создатели зарабатывают напрямую от своей аудитории, как и в традиционных подписках Web2.
Платформы, такие как Zora, получают доход, беря небольшую процентную долю от каждой транзакции.
Активность пользователей напрямую стимулирует рост доходов.
Эти проекты в этом секторе вознаграждают пользователей за вклад в реальные ресурсы, такие как пропускная способность, беспроводное покрытие или данные о местоположении.
Helium позволяет пользователям зарабатывать токены, предоставляя беспроводные точки доступа, поддерживающие IoT-устройства.
Децентрализованные биржи (DeXs)
Платформы DeFi генерируют доход, взимая сборы за услуги, такие как обмен токенов или кредитование.
Например, Uniswap делится сборами с провайдерами ликвидности, обеспечивая постоянный доход для обеих сторон.
Создатели создают собственные токены для покупки или обмена фанатами.
Доход формируется за счет продаж токенов и вовлеченности фанатов.
Rally позволяет создателям укреплять связь с их сообществами через владение токенами.
Платформы, такие как Blur, OpenSea и Rarible, получают доход, беря процент от каждой продажи NFT/актива.
По мере роста торговой активности растет и доход платформы, напрямую связывая прибыльность с участием пользователей.
Игры / развлечения Web3 - фремиум
Доход в веб3-играх поступает от внутриигровых покупок, сборов на маркетплейсах или моделей play-to-earn.
Децентрализованные облачные сервисы, такие как Akash Network, арендуют вычислительные мощности.
Пользователи оплачивают эти ресурсы токенами, конкурируя напрямую с традиционными облачными провайдерами.
Существуют также проекты, решающие задачи, связанные с децентрализованным обучением, рабочими процессами, сбором и обработкой данных.
Лаунчпады, такие как DAO Maker, помогают проектам привлекать средства через продажи токенов, получая процент или взимая сборы.
Проекты, имеющие реальную полезность, последовательно outperform те, которые зависят от спекулятивной токеномики на долгосрочной основе.
Модели, ориентированные на доход, медленно становятся основой самых успешных предприятий Web3, доказывая свою ценность через устойчивые бизнес-модели, которые привлекают как пользователей, так и инвесторов.
Эта таблица предоставляет всесторонний обзор топовых крипто-проектов, генерирующих доход.
Отлично видеть, что такие проекты, как Tether, Tron и Ethereum, доминируют в пространстве и являются отдельными цепями / монетами, которые формируют базовый уровень Web3.
Когда мы смотрим на самые быстрые приложения, достигнувшие $100 млн дохода, мы замечаем сильную связь между реальной полезностью и финансовыми показателями проекта.
Проекты, которые сосредоточены на реальных приложениях, такие как децентрализованные биржи и платформы DeFi, как правило, растут быстрее.
Их способность генерировать стабильный доход от транзакционных сборов, вознаграждений за стекинг и процентов для наградного пула — это некоторые из методов, которые помогли им так быстро достичь почти $100 млн дохода за короткие промежутки времени.
Давайте посмотрим на некоторые из самых интересных проектов, существующих в данный момент.
Helium является одним из лучших проектов в 2024 году, сосредоточив внимание на мобильных операторских услугах как альтернативе традиционным провайдерам. Он акцентируется на масштабе потребителей и привлечении пользователей, используя Solana для расчетов.
Ценность его токена связана с использованием сети, а не с хайпом.
С июня сеть привлекла 756,000 пользователей, передавая более 19.1 ТБ данных. Лучшая часть в том, что большинство пользователей даже не осознают, что они взаимодействуют с блокчейном. Регистрация пользователей значительно возросла за последний год, что отражает уверенное стремление Helium к массовому принятию.
Согласно статистике depin.ninja, Helium занимает первое место среди проектов по сгенерированному доходу в последнее время. Они проделали потрясающую работу, и с халвингом в 2025 году будет интересно увидеть, как возрастут доходы.
Uniswap остается крупнейшей децентрализованной биржей (DEX), постоянно генерируя высокие объемы торгов. Однако с недавним ростом популярности Solana, DEX, такие как Jupiter, которые работают на базе Solana, начали заметно отнимать долю рынка у Uniswap.
В целом, рынок DEX выглядит многообещающе, поскольку платформы генерируют сборы за каждую транзакцию и обрабатывают большие объемы. Только по пяти крупнейшим DEX объемы торгов приближаются к $45 миллиардам, что является впечатляющей цифрой по сравнению почти со всеми другими секторами.
Farcaster, вероятно, является крупнейшей платформой для социальных медиа в крипто-пространстве, сосредоточенной на контенте и взаимодействии, принадлежащих пользователям. Вместо того чтобы полагаться на спекуляции токенов, пользователи оплачивают постоянное хранение своих аккаунтов, что помогло платформе генерировать значительные доходы.
Она также получила поддержку со стороны сообщества мемкоинов и участников приложения. Хотя ее доходы ниже по сравнению с другими секторами, Farcaster остается ведущим протоколом в крипто-социальной сфере. Будет интересно увидеть, как они масштабируются для достижения своей цели в 10 миллионов пользователей в ближайшие годы.
GEODNET — крупнейшая в мире сеть RTK на базе Web3, предоставляющая высокоточные услуги по определению местоположения для ИИ, IoT и автономных систем. Используя метод Real-Time Kinematics (RTK), GEODNET стремится обеспечить улучшение точности позиционирования в 100 раз по сравнению с традиционным GPS.
Эта повышенная точность имеет решающее значение для приложений, которые зависят от сенсоров на устройствах, таких как:
Что делает его ключевым игроком в обеспечении работы автономных систем, управляемых ИИ.
Сеть быстро развивалась, с более чем 9000 майнерами, развернутыми по всему миру, и постоянным ростом доходов на 10-15% месяц к месяцу с начала года.
GEODNET на пути к достижению $2-3 млн ARR к концу года, что делает его одним из крупнейших проектов DePIN с высокой маржой и значительным потенциалом для дальнейшего роста.
Их технология не только более точная, но и на 90% дешевле, чем у конкурентов, предлагая более широкий глобальный охват.
Работая с партнерами, такими как Министерство сельского хозяйства США, GEODNET доказывает, что долгосрочный стабильный рост может приносить значительные результаты, при этом компания уже показывает рост доходов в 20 раз, с $5K до более $100K в месяц.
Across Protocol — это кросс-чейн мост, который позволяет безпрепятственно передавать активы между различными блокчейнами. Он зарабатывает доход, взимая сборы за эти переводы, что делает его успех напрямую связанным с спросом на быструю и безопасную кросс-чейн ликвидность. Поскольку все больше активов перемещается между цепями, особенно с увеличением популярности многосетевых экосистем, Across занимает важное место в этом пространстве.
За последний месяц Across Protocol доминировал в транзакциях по цепи Ethereum через JumperExchange, обрабатывая более 60% всех мостов от Ethereum. Эта сильная производительность демонстрирует его растущее влияние на кросс-чейн операции. Благодаря "намерениям", новому подходу к кросс-чейн интероперабельности, Across устанавливает стандарт для плавных и эффективных пользовательских опытов при перемещении активов между блокчейнами.
В сравнении с другими мостами, он предлагает чрезвычайно низкое время ожидания в секундах по сравнению с минутами у других провайдеров.
Он также постепенно поднимается в гонке провайдеров сетей кросс-чейн переводов.
Kamino специализируется на оптимизации управления ликвидностью и предлагает пользователям набор инструментов, таких как кредитование, заимствование и стратегии с кредитным плечом.
Платформа продемонстрировала впечатляющий рост, достигнув ежегодного повторяющегося дохода (ARR) почти $14 миллионов.
За последний год Kamino сгенерировала около $30 миллионов совокупных процентов для своих пользователей, что подчеркивает ее способность обеспечивать стабильную доходность через свои предложения DeFi.
Стейблкоины стали незаменимыми в пространстве Web3, при этом Tether (USDT) и Circle (USDC) возглавляют это направление. Эти два гиганта доминируют на рынке, выступая в качестве основных стейблкоинов для трейдеров, разработчиков и пользователей. Их широкое принятие и ликвидность делают их основой для многих платформ децентрализованных финансов (DeFi).
Tether, в частности, часто сравнивают с крупными игроками Web2 в финансовой сфере, такими как JPMorgan, Visa и Mastercard, из-за его быстрого роста и доминирования в финансовой экосистеме. За короткий срок он смог превзойти многих традиционных гигантов по охвату рынка и интеграции на криптовалютных рынках.
Оба, Tether и Circle, постоянно опережают других провайдеров стейблкоинов и блокчейн-протоколов, занимая наибольшую долю рынка в Web3. Их стабильность, ликвидность и интеграция на различных цепях и децентрализованных приложениях отличает их, делая их ключевой частью этой области.
Каждый из этих проектов подчеркивает растущую важность реальной полезности для генерации доходов в криптопространстве.
Будь то инфраструктура, социальные сети, игры или DeFi, будущее Web3 будет формироваться проектами, которые успешно согласуют свою токеномику с реальной полезностью и динамикой устойчивого дохода.
Что не сработало?
Friend.tech является хорошим примером того, как проект может быстро генерировать шум и доход, но не способен построить долгосрочную устойчивость.
Хороший пример "Почему не все стартапы, генерирующие доход, успешны?"
Рост приложения был обусловлен тем, что пользователи покупали "ключи" (доли) других пользователей, надеясь, что их ценность вырастет по мере того, как пользователи становятся популярными, и все больше людей начнет присоединяться со временем. Однако при отсутствии реальной полезности за пределами спекулятивной торговли пользователи быстро потеряли интерес, как только первоначальный ажиотаж утих. Более того, первоначальный хайп также можно объяснить тем, что команда анонсировала аирдроп для ранних участников — но с момента аирдропа фактически не было никакой полезности и использования платформы.
Экономики, основанные на спекуляциях, по своей природе хрупкие — пользователи ищут быстрые прибыли, но уходят, когда не предлагается никакой значительной ценности. В отличие от этого, такие платформы, как Uniswap и Helium, поддерживают долгосрочное вовлечение, предлагая реальную полезность, доказывая, что устойчивый успех приходит от создания долговременной ценности, а не хайпа.
Friend.tech не имел этой основы, и как только спекулятивный шум утих, было мало причин, чтобы удержать пользователей вовлеченными.
Вывод очевиден: чтобы платформы Web3 процветали, им нужно предлагать что-то существенное, помимо спекуляций.
Почему проекты, сильно полагающиеся на токены, сталкиваются с трудностями в долгосрочной перспективе?
Проекты, которые слишком сильно полагаются на пампинг токенов, могут достичь быстрого успеха, но испытывают трудности с поддержанием этого импульса. Цены токенов в этих экосистемах часто движутся на волне хайпа и спекуляций, но без прочной основы полезности пользователи быстро теряют интерес. Как только волнение утихает и пользователи понимают, что нет более глубокой ценности, цены на токены обрушиваются, что приводит к спирали вниз, когда пользователи уходят.
Эта проблема была очевидна в Axie Infinity, который полагался на систему двойных токенов для поддержки своей растущей базы игроков. По мере того, как все больше пользователей присоединялись, экономика становилась перегретой, и вознаграждения токенов больше не могли поддерживать рост пользователей. В конечном итоге вся система рухнула, так как экономика токенов не могла угнаться за наплывом игроков.
Похожая проблема возникла и с STEPN, фитнес-приложением, которое изначально привлекало пользователей, предлагая токеновые вознаграждения за физическую активность. Однако, по мере увеличения предложения токенов и падения цен, вовлеченность пользователей снизилась, что выявило фундаментальный недостаток в зависимости исключительно от токеновых стимулов для долгосрочного участия.
Несмотря на то, что Axie генерировал значительный доход через сборы на рынке и внутриигровые покупки, зависимость проекта от роста токенов и пользователей в конечном итоге привела к провалу, когда темпы роста замедлились.
Аналогично, STEPN, фитнес-приложение, которое изначально привлекало пользователей токеновыми вознаграждениями, не смогло поддерживать вовлеченность, как только цены токенов упали из-за избытка предложения.
Хотя Axie зарабатывал деньги через покупки и сборы на рынке, его модель слишком полагалась на рост пользователей и токеновые вознаграждения, что в конечном итоге провалилось, когда рост замедлился.
Проблемы, с которыми сталкиваются проекты, такие как Friend.tech и Axie Infinity, подчеркивают более широкую проблему в пространстве Web3 игр. По сравнению с традиционными играми Web2, игры Web3 испытывают трудности с генерацией аналогичных доходов. Например, недавно игра Web2 заработала $600 миллионов всего за первую неделю — игры Web3 даже не приблизились к таким цифрам. Это не потому, что игры Web3 — плохая концепция; скорее, это связано с тем, что технологии не используются в полной мере, что приводит к упущенным возможностям.
Одна из основных проблем заключается в том, что многие игры Web3 все еще слишком полагаются на токеновые системы, где игроки получают стимулы в виде финансовых вознаграждений, а не на реальном игровом опыте. Эта избыточная зависимость от токеномики создает нереалистичные ожидания, и игроки остаются разочарованными, когда игровой процесс не соответствует хайпу. Чтобы действительно конкурировать с играми Web2, проектам Web3 необходимо сосредоточиться на том, что делает игры интересными и увлекательными изначально. Технология должна улучшать игровой процесс, а не становиться его центральным элементом.
Чтобы добиться успеха, игры Web3 должны перейти к моделям, ориентированным на игровой процесс. Блокчейн-технология имеет потенциал для предоставления инновационных опытов, но она должна служить инструментом для повышения погружения, а не быть движущей силой всей экономики. Игры Web3 смогут реализовать свой потенциал только тогда, когда акцент сместится с токеновых экономик на создание по-настоящему приятных и увлекательных игровых опытов.
→ Финансовые метрики для успеха
Проекты Web3 должны выйти за рамки сосредоточения исключительно на ценах токенов. Традиционные технологические компании отслеживают ключевые метрики, такие как доход, прибыль и активные пользователи, и проекты Web3 должны делать то же самое, измеряя реальную пользовательскую активность и создаваемую ценность.
Акцент должен быть на определении правильного набора ключевых метрик, подходящих для конкретного бизнеса в определенном секторе — это произойдет только при более конкретном бенчмаркинге против аналогов Web2 и активном общении с клиентами.
→ Дизайн, ориентированный на пользователя
Еще один важный сдвиг — это сосредоточение на пользовательском опыте (UX) — удобные интерфейсы и взаимодействия с технологией.
Платформам Web3 необходимы интуитивно понятные и удобные дизайны, чтобы обеспечить долгосрочный рост. В настоящее время большинство опытов являются сложными, с запутанным управлением кошельками и крутыми кривыми обучения, что заставляет новых пользователей быстро отказываться.
Упрощение процесса регистрации и улучшение удобства использования кошельков являются ключевыми шагами. Игроки, такие как Privy, Dynamic и Turnkey, — это некоторые из замечательных проектов, которые работают над решением этой проблемы.
Долгосрочное вовлечение также имеет важное значение. Платформы должны предлагать реальную ценность, которая будет удерживать пользователей, а не только спекулятивные вознаграждения. Например, Audius позволяет артистам взаимодействовать с фанатами значимыми способами, добавляя ценность помимо токеновых стимулов. Это в сочетании с правильным набором решений для использования технологии именно то, что требуется.
→ Проблемы внедрения полезности
Одна из крупнейших проблем — это масштабируемость. Блокчейны часто сталкиваются с трудностями в обработке больших объемов транзакций по низким ценам. Высокие газовые сборы на Ethereum, например, отпугнули более широкое принятие, разработчики переходят на другие цепи, такие как Sui и Solana.
Интероперабельность также остается актуальной проблемой, так как многие платформы работают изолированно. Кросс-чейн решения, такие как Polkadot и Cosmos, делают прогресс, но еще не смогли стать лидерами рынка.
Наконец, регулирование всегда оставалось значительной проблемой. С одобрением ETF это немного снизилось, но всегда остаются вопросы и серые зоны, которые нужно решить.
Web3 обладает огромным потенциалом, но для долгосрочного успеха необходимо выйти за рамки спекуляций с токенами. Проекты, такие как Friend.tech и Axie Infinity, показывают, что, хотя хайп может создавать быстрые победы, это не приводит к устойчивому долгосрочному росту.
Чтобы добиться успеха, платформы Web3 должны сосредоточиться на создании реальной ценности — это начинается с:
- создания продуктов с реальной полезностью,
- отслеживания значимых метрик, таких как активные пользователи и объемы транзакций, а не только цен на токены,
- построения для пользователей,
- создания плавных и увлекательных опытов для пользователей,
- не полагаясь только на спекуляции, а сосредоточив внимание на полезности.
Упрощение пользовательского опыта и решение реальных потребностей приведет к долгосрочному вовлечению. Преодоление технических проблем, таких как масштабируемость, интероперабельность и навигация в регулировании, будет ключевым для более широкого принятия. Будущее Web3 заключается в проектах, которые объединяют инновационные технологии с практическими, ориентированными на пользователя решениями, создавая долгосрочное влияние за пределами просто токеновой экономики.
Редактор этого поста имеет позиции в HNT (Helium) и GEOD (GEODNET), но не является автором этого поста.
Подкаст Blockcrunch (“Blockcrunch”) является образовательным ресурсом, предназначенным исключительно для информационных целей. Blockcrunch производит еженедельный подкаст и рассылку, которые регулярно охватывают проекты в Web3 и могут обсуждать активы, к которым ведущий или его гости имеют финансовое воздействие.
Некоторые VIP-посты Blockcrunch написаны подрядчиками Blockcrunch, и посты отражают независимые мнения подрядчиков, а не официальную позицию Blockcrunch. Blockcrunch требует от подрядчиков раскрывать их финансовые воздействия на проекты, о которых они пишут, но не может полностью гарантировать, что такие конфликты интересов отсутствуют. Blockcrunch сам не будет покупать или продавать активы, которые он охватывает, за 72 часа до и после публикации материала; однако его директора, сотрудники, подрядчики и аффилированные лица могут покупать или продавать активы до или после публикации любого контента и сделают раскрытия на основе наилучших усилий.
Мнения, высказанные гостями Blockcrunch, являются их собственными. Ни Blockcrunch, ни его зарегистрированное юридическое лицо, ни любое из аффилированных лиц не имеют лицензии на предоставление какого-либо типа финансовых консультаций, и ничто в подкасте, рассылке, на веб-сайте и в социальных сетях Blockcrunch не должно рассматриваться как финансовый совет. Blockcrunch также получает вознаграждение от своего спонсора; сообщения о спонсорстве не составляют финансового совета или одобрения.