February 8

ИНСТРУКЦИЯ о порядке организации дежурства преподавателей кафедры

ИНСТРУКЦИЯ
о порядке организации дежурства преподавателей кафедры
и временном исполнении функций заведующего кафедрой
по вопросам, не требующим подписи

  1. Общие положения

1.1. Дежурный преподаватель кафедры назначается для обеспечения непрерывности текущего управления кафедрой в периоды отсутствия заведующего кафедрой либо при его занятости на внешних мероприятиях, переговорах и стратегических сессиях.

1.2. Дежурный преподаватель не является исполняющим обязанности заведующего кафедрой и не обладает правом подписи, если иное не установлено отдельным приказом ректора или декана.

1.3. Основная цель введения позиции

  • обеспечение оперативного реагирования на текущие вопросы
  • снижение управленческой перегрузки заведующего
  • формирование управленческих компетенций кадрового резерва кафедры
  • повышение дисциплины и прозрачности внутренних процессов

1.4. Дежурство носит ротационный характер.

  1. Порядок назначения и график

2.1. График дежурств утверждается заведующим кафедрой на семестр.

2.2. Рекомендуемая продолжительность одного дежурства

  • 1 неделя, с понедельника по воскресенье
    или
  • 2 недели, если кафедра крупная и поток вопросов значительный.

2.3. График доводится до сведения преподавателей, методистов и лаборантов, а также размещается в общем электронном контуре кафедры.

2.4. Замена дежурного допускается только по согласованию с заведующим.

  1. Статус дежурного преподавателя

3.1. В период дежурства преподаватель выполняет функции координации текущей деятельности кафедры.

3.2. Он действует от имени кафедры по вопросам, не требующим:

  • официальной подписи
  • финансовых обязательств
  • утверждения кадровых решений
  • внесения изменений в утвержденные учебные планы
  • взаимодействия с ректоратом по стратегическим вопросам

3.3. Все решения носят оперативный характер и фиксируются в журнале дежурства.

  1. Полномочия дежурного преподавателя

4.1. Организационные вопросы

  • координация расписания занятий при внеплановых изменениях
  • согласование замен занятий
  • оперативное решение вопросов аудиторного фонда
  • контроль соблюдения дисциплины проведения занятий

4.2. Взаимодействие со студентами

  • рассмотрение текущих обращений
  • разъяснение регламентов кафедры
  • урегулирование конфликтов первого уровня
  • перенаправление сложных вопросов заведующему

4.3. Взаимодействие с преподавателями

  • координация сроков сдачи рабочих программ, ФОС, отчетности
  • контроль сроков размещения материалов в LMS
  • сбор информации для отчетов

4.4. Взаимодействие с деканатом и службами университета

  • передача информации
  • уточнение организационных деталей
  • участие в оперативных совещаниях при необходимости

4.5. Проектная деятельность

  • контроль текущих задач по кафедральным проектам
  • мониторинг сроков
  • фиксация рисков
  1. Ограничения

Дежурный преподаватель не вправе:

  • подписывать служебные записки и официальные документы
  • принимать кадровые решения
  • утверждать изменения в учебных планах
  • инициировать финансовые обязательства
  • выступать от имени кафедры в публичных заявлениях без согласования
  1. Обязательные процедуры

6.1. Журнал дежурства

Ведется в электронном виде и включает:

  • дату
  • суть обращения
  • принятые меры
  • статус исполнения
  • отметку о передаче заведующему, если требуется

6.2. Ежедневная краткая сводка

В конце рабочего дня дежурный направляет заведующему краткую сводку:

  • ключевые вопросы
  • принятые решения
  • проблемные зоны
  • вопросы, требующие управленческого вмешательства

6.3. Передача смены

В последний день дежурства:

  • подготавливается итоговая сводка
  • устная или письменная передача следующему дежурному
  • фиксация незавершенных вопросов
  1. KPI дежурного преподавателя

Для управленческой логики можно ввести измеримые параметры:

  • среднее время реакции на обращение
  • доля вопросов, решенных без эскалации
  • отсутствие срывов по расписанию
  • соблюдение сроков внутренней отчетности
  1. Риски и меры профилактики

Риск 1. Формальное дежурство
Мера. Введение журнала и краткой отчетности.

Риск 2. Превышение полномочий
Мера. Четкая письменная граница компетенций.

Риск 3. Конфликт с заведующим
Мера. Принцип обязательного информирования по чувствительным вопросам.

Риск 4. Перегрузка преподавателей
Мера. Четкая регламентация объема задач и срока дежурства.