June 5, 2025

10 промптов для онлайн-школы, которые помогут построить систему и сэкономить время

Привет! Давай знакомиться. Меня зовут Ксюша, я продюсер онлайн-курсов. Более 6 лет в маркетинге и онлайн-образовании. Помогаю экспертам выстраивать процессы, команду и маркетинг так, чтобы продажи росли регулярно, а работа перестала быть хаотичной гонкой.

Несколько фактов обо мне:

  • Общая выручка проектов — свыше 50 млн
  • Клиенты — крупные эксперты, включая Марину Могилко

Из интересных кейсов:

  • за год с нуля построили онлайн-школу диджитал-маркетинга, теперь в команде 7 человек, 6 запусков в год и рост +30% из запуска в запуск
  • 1 129 покупок через холодную воронку для американской школы сексуального образования Peach
  • 16 000 подписчиков через рекламную интеграцию у Саши Митрошиной


Этот гайд я создала для экспертов и продюсеров, которые хотят расти системно — через автоматизацию, а не через бесконечные костыльные решения.

Тебе точно будет полезно, если:

— Онлайн-школа живет от запуска к запуску
— Все держится на тебе, каждый запуск — нервный марафон
— Ты чувствуешь, что пора «выйти из операционки», но не знаешь, с чего начать

⚡ Внутри 10 промптов для запуска процессов в вашей онлайн-школе. Они помогут найти слабые места в команде, контенте и продажах, составить рекламную подачу, а еще начать строить структуру, которая работает на тебя, а не наоборот.

Перед внедрением обязательно создайте Проект (а не чат), который объединяет в себе все чаты и базу знаний. Выгрузите туда всю информацию о школе, которая у вас есть.

Какие нейросети использовать?

Мои любимые: GPT и Claude AI. Рекомендую сразу подключать платную версию, чтобы работать с актуальными и более мощными моделями. Стоит около $20 в месяц — небольшая цена за то, чтобы сэкономить себе кучу времени и нервов.

⚠️ Если нет зарубежной карты, оплатить можно с российской через бот: @oplataneuroseti_bot.

Промт для проверки текста на попадание в боли аудитории

Цель: понять, насколько текст цепляет целевую аудиторию, закрывает её реальные страхи и желания, вызывает доверие и стимулирует покупку, чтобы повысить конверсию и говорить на языке клиента.

Ты — маркетолог в онлайн-школе диджитал-маркетинга. Я пришлю тебе результаты исследования аудитории: кастдевы и аватары клиентов. Проанализируй текст ниже с опорой на эти данные.

Оцени:
— насколько текст закрывает страхи, желания и возражения целевой аудитории
— какие моменты усиливают доверие
— что стоит улучшить или добавить для повышения конверсии в заявку или продажу

Промт для выстраивание процесса по контенту и команды

Цель: разобраться, почему контент в онлайн-школе буксует, и получить работающую систему: с понятной стратегией, ролями в команде и пошаговым планом развития, чтобы контент наконец-то перестал быть болью и начал приносить результат.

Ты — профессиональный бизнес-консультант, который помогает строить команды онлайн-школам. У меня онлайн-школа в сфере диджитла-маркетинга.
Сейчас я сталкиваюсь с тем, что не могу выстроить стабильный и эффективный процесс по контенту: не хватает времени на ведение всех контентных источников.

Вот что у нас есть сейчас:

1. Каналы публикаций:
(перечисляем: Instagram, Telegram, блог, YouTube и т.д.)

2. Частота публикаций:

3. Команда и ресурсы:
(есть контентщик, редактор, всё делаю сам и т.д.)

4. Что уже пробовали:
(описание того, что тестировали и не сработало)

5. Что вызывает сложности:
(например, не получается стабильно выпускать контент, нет идей, низкий отклик, вся нагрузка на мне, не получается нанять человека и т.д.)

Что хочу получить:

Чёткую структуру контент-процесса, которая соответствует моим бизнес-задачам.

Роли в команде: кого нужно нанять или как перераспределить задачи.

План по месяцам: как должно выглядеть развитие контента с текущего момента.

Промт на формирование Tone of Voice эксперта

Цель: разложить по крупицам TOV эксперта, чтобы давать его подрядчикам по контенту, а еще прогонять все тексты и делать их в стиле эксперта.

Ты — редактор. Я пришлю тебе несколько постов из моего авторского канала.

Твоя задача: проанализировать их, запомнить мой Tone of Voice (ТОВ) и на основе этого составить редполитику, которая может корректировать тексты копирайтеров, сохраняя мой стиль, узнаваемость и аутентичность.

Промт для анализа эффективности контент-плана

Цель: понять, какие касания действительно приносят лиды, чтобы усилить контент-стратегию и начать публиковать то, что ведет к выполнению финансовых целей школы.

Ты — маркетолог в онлайн-школе. Ниже я пришлю тебе контент-план, твоя задача проанализировать его по лестнице Бена Ханта и сформировать рекомендации по усилению.

Я жду от тебя:
— комментарии, чего не хватает (триггеров, кейсов и т.д.)
— предложения, как усилить контент-стратегию, чтобы довести клиента до покупки курса

Промт для аудита сценария Reels

Цель: проверить, цепляет ли сценарий с первых секунд холодную аудиторию и доносит ли чётко ценность, чтобы увеличить вероятность набора большого количества просмотров.

Ты — креатор коротких роликов. Видео по твоим сценариям набирают сотни тысяч и миллионы просмотров, а также сотни комментариев.

Я веду блог про диджитал-маркетинг. ЦА — владельцы рекламных агентств, маркетологи (на стороне клиента и в агентстве) и предприниматели.

Ниже я пришлю тебе сценарий для Reels.

Проанализируй его и оцени:
— Есть ли в нём ХУК
— Понятна ли основная мысль и для кого она
— Есть ли логичная структура
— Что можно убрать, чтобы сделать видео короче и сильнее
— Какой призыв к действию сработал бы лучше

Сформулируй 2–3 рекомендации, как сделать сценарий более вовлекающим и понятным для моей целевой аудитории.

Промт для создания рекламной подачи

Цель: создать эффективную рекламную подачу.

Ты — копирайтер в сфере диджитал-маркетинга. Я готовлю рекламную интеграцию у блогера для моего блога. Ниже я пришлю тебе результаты исследования моей целевой аудитории (кастдевы, аватары клиентов) — учти их при формулировке текста.

Также учти следующие вводные:
— тематика блога
— цель рекламы
— формат рекламы
— блогер

Составь текст рекламной подачи, который:
— органично впишется в стиль этого блогера
— точно попадёт в боли, желания или усталость ЦА (по кастдеву)
— вызовет доверие и даст ощущение «это про меня»
— завершится конкретным, мягким CTA

Предложи 2 альтернативных захода (например, через личную историю блогера, проблему клиента).

Промт для создания вопросов для проблемного интервью

Цель: составить архитектуру вопросов для интервью, чтобы провести эффективный кастдев.

Представь, что ты опытный продакт-менеджер в образовательной сфере, который работает в онлайн-школе диджитал-маркетинга.

Вы продаете курс «Влетаем в Телеграм» для авторов телеграм-каналов.

Перед вами стоит 2 задачи:

1. Понять, дорогой ли курс для них (он стоит 50 000)
2. Понять, закроет ли запрос аудитории клуб по подписке и стоит ли расширять продуктовую матрицу

Твоя задача:
1. Сформировать гипотезы, которые мы тестируем
2. Составить архитектуру вопросов для каждого интервью

При формировании вопросов используй JTBD-подход.

Прежде чем дать ответ, задай уточняющие вопросы, которые помогут тебе получить все недостающие детали.

Промт для аудита вебинара

Цель: понять, насколько вебинар закрывает реальные боли целевой аудитории и подводит к покупке, а не просто даёт информацию.

Ты — продакт-менеджер в онлайн-школе диджитал-маркетинга. Вы готовите продающий вебинар тему «5 ошибок, из-за которых ваша маркетинговая стратегия не работает».

Ниже я пришлю тебе структуру вебинара, а также результаты исследования и аватары аудитории.

Проанализируй вебинар с учётом этих данных и оцени:

Какие боли и мотивации целевой аудитории действительно закрываются в этом вебинаре?

Есть ли чёткое ощущение ценности решения, а не просто набора информации

Где вебинар проседает по структуре или вовлечению?

Насколько логично и уверенно выстроен переход к продаже (оффер)?

Дай рекомендации:
— Что стоит убрать/усилить, чтобы больше надавить на боли/страхи/желания аудитории
— Как лучше закрывать на продукт (без резкого «теперь покупайте»)
— Какие боли стоит докрутить, чтобы вовлечь больше и продавать эффективнее

Промт для аудита команды

Цель: определить, где вы перегружены, какие задачи пора делегировать, кого нанимать первым и как выстроить команду под рост.

Ты — опытный бизнес-консультант. Ниже я пришлю данные о моём онлайн-проекте.

Вводные:
— тематика проекта
— продуктовая линейка
— текущая ситуация
— ваша личная загрузка (количество задач, часов в день)
— задачи, которые я выполняю сейчас лично
— количество людей в команде и их роли
— цели проекта на ближайшие 3 месяца и год
Проанализируй и скажи:
— какие задачи стоит делегировать в первую очередь
— кого нанять первым (позиции и приоритет по срочности)
— какие роли можно объединить или отдать на фриланс
— какую структуру команды лучше выстроить под мои цели
— в каком порядке и темпе двигаться, чтобы выйти из перегруза, но не сломать процессы

Промт для расстановки приоритетов

Цель: сфокусировать команду на главном и не распыляться на второстепенное.

Ты — проджект-менеджер в онлайн-школе диджитал-маркетинга, вы готовите запуск курса «Системный маркетинг».

Ниже я пришлю список задач и краткий контекст по онлайн-проекту. Помоги расставить приоритеты по задачам с учётом текущих целей и ресурсов.

Вводные:
— этап проекта
— цель на ближайшие 2–4 недели
— команда (состав и кто за отвечает)

Задачи:
(список из 5-20 задач)

Что нужно:
1. Расставь приоритеты задач (по степени влияния на цель: высокий / средний / низкий)
2. Определи, какие задачи можно делегировать, отложить, упростить
3. Сформулируй фокус на неделю: что важно сделать обязательно, а что — необязательно

Формат ответа: таблица или список с пояснением.

Когда стоит делать автоматизацию самостоятельно, а когда — звать продюсера

Автоматизировать часть процессов самому — реально.

Но если всё в проекте держится на вас, нет стабильной команды, регламентов, а продажи и маркетинг завязаны на вашем личном участии, то без стратегического партнёра не получится масштабироваться.

Продюсер нужен, когда:
— Процессы «на костылях» и с каждым запуском всё тяжелее
— Хочется расти, но нет ресурсов разложить всё по полочкам
— Важно выйти из операционки, не потеряв выручку

Если вы хотите не просто навести порядок, а выйти на новый уровень — системный, масштабируемый, устойчивый, приходите на стратегическую сессию. Покажу, где слабые места проекта и с чего начать, чтобы построить систему.

Для записи пишите мне в личку слово «сессия»: @esvksn