September 6

Разбор проекта на 8М+ выручки в нише инфографики!

Автор статьи и главный продюсер запуска: Егор Иткин. Редактор статьи и сопродюсер запуска Владислав Маркеев

В этой статье мы выделили стратегические решения, инструменты, которые помогли нам получить результат в размере 6М+ выручки, собрать сотню заявок и превысить цифры многих конверсий рынке.

Немного обо мне (Егоре, который в очках и украл одежду у Томаса Шелби):

- Запускал успешно уже 4х экспертов в нише дизайна.

- Общая выручка проектов переваливает за 30М+ рублей, а выручка команды с которой мы работаем на запусках свыше 100М+ рублей.

- На рынке запусков свыше 4х лет.

Немного о Владе:

- Делал 2 запуска в нише дизайна. На одном из них 1,5М было сделано на холодом трафике с окупаемостью в 10 раз.

- Его кейс запуска на 700К: https://satin-raft-7a2.notion.site/700-000-27-SOLD-OUT-18cd4ed08802802590bccc64ea673011

- Его кейс запуска на 1,5М на холодный трафик: https://satin-raft-7a2.notion.site/1-5-400-233d4ed0880280e988fcd63a273d2645

Сегодня я расскажу как мы делали запуск в нише инфографики с экспертом Андреем Пулькиным.

Моя ключевая компетенция: выстраивать систему запуска, которая предсказуемо даёт заявки, продажи и при этом в блоге есть ажиотаж и конверсии выше рынка.

Про то, как это выстроить, мы сейчас и поговорим, а также о том, как с помощью этого фундамента перейти на рельсы постоянных продаж.

Суммарно с блога мы заработали 6М+ млн рублей.

Канал: https://t.me/infograf_prodal

Вводные данные:

На старте подписичкиов было около 43000 подписичков, но не суть, дальше поймёте почему
  • До этого именно запусков у Андрея не было.
  • Он продавал и до этого ежемесячно, благодаря ютубу, получая выручку 1М рублей, но после блокировки ютуба показатели серьезно упали, и поэтому мы начали работу.
  • В телеграмм канале охват 1-1,5 тыс и база на 200+ человек из покупателей старого продукта.
  • Мы запускали абсолютно новое направление с продуктом, которого ранее не было на рынке. После этого Андрей предложил нам также запускать его основной продукт по Российским маркетплейсам.

9 этапов запуска и нашей работы:

1) Фундамент запуска и глубинное изучение аудитории.

На всю подготовку мы выделили 2 недели в общей сложности. Это нужно было, чтобы запуск прошёл гладко и на моменте открытия продаж была уверенность в результате. А не склепать что-то на коленке без анализа, лишь бы быстрее срубить денег, что уже стало базой для многих продюсеров)

1. Провели расширенное анкетирование аудитории по нашей классической формуле.

Мы узнали сразу все ключевые боли и запросы аудиториии.

И главное, сразу увидели спрос на наш будущий продукт.

Кроме этого, мы сразу получили контакты тех, кому интересен продукт и они были готовы помочь в его разработке.

2. Анализ всех активов эксперта.

Разумеется, мы изучили все возможные активы и базы эксперта, чтобы выстроить правильно план запуска и получить максимальную эффективность.

3. Проведение двух распаковок на 1,5 часа.

Это нужно было для создания продающей части продукта, разработки постов и общего понимания контекста эксперта, ниши, чтобы мы могли спокойно, без участия эксперта готовить текста для постов и вебинаров.

4. Проведение 20+ касдевов.

С этими же людьми из анкеты мы далее провели касдевы, где мы пробовали продавать продукт и презентовать его идею.

Ииии в итоге мы получили 0 продаж. Можно было подумать продукт фигня, продаж не будет и забыть про эту идею.

Но мы выписали все вопросы, возражения людей и на основе этого начали разрабатывать продающую презентацию продукта.

Извиняйте, но мы не знаем как вам ещё показывать такие большие таблтцы, зато сразу видно, что работы много)

5. Анализ конкурентов

Разумеется, мы проанализировали все посты, воронки, продукты конкурентов прямых и косвенных. Так мы смогли найти свои сильные стороны и подобрать лучший формат продаж под нас.

Выше там же часть фрагментов из него, которые всё равно не прочитать из-за большого объёма работы))

Снова же, это всё не понт - мне важно, чтобы запуск начинался в спокойном темпе, заранее, и к моменту первых заявок было уже всё проработанно и ясно всем членам команды, чтобы результат был без стресса и не был похож на игру в казино.

2) Формирование стратегии запуска.

На основе всего этого мы уже расписали стратегию запуска.

Когда мы садимся писать стратегии, то выделяем несколько ключевых векторов:

  • Общая стратегия и план запуска
  • Воронка продаж
  • Контент-стратегия
  • Путь клиента

В итоге мы прописали такую майнд-карту на 1,5 недели, чтобы у нас и у эксперта было понимание, что мы делаем каждый день:

— это детальное прописание всех событий, ключевых окон продаж и то, как это будет выглядеть. Делаем это для того, чтобы увидеть зоны роста, знать в каком направлении мы идём.

3) Упаковка сильного продукта.

Вы помните, что ранее у нас с 20 созвонов в рамках касдевов - и там мы продали 0 раз. Поэтому мы на основе всех ответов, слабых мест собрали прототип продающей части продукта:

И после этого упаковали полноценную продающую презентацию под отдел продаж, о котором дальше поговорим.

Если говорить про внутрянку, то мы увидели, что у дизайнеров инфографики большего всего болят следующие темы:

  • маленькие чеки в среднем по рынку
  • невозможность простого и понятного роста до 200-300 тыс. руб в месяц
  • большое количество сложной работы, чтобы зарабатывать больше 100.000 тыс. руб. в месяц
  • сложно найти клиентов и нет уверенности в себе как в специалисте

Поэтому мы сделали ядром продукта выход на Американский рынок инфографики без знания языка, где за 1 карточку платят $200, и мы при этом готовили их как сильных и уникальных специалистов, которых нет на том рынке. И всё это мы везде отразили грамотно, что и дало такие интересные результаты запуска.

Чеки у нас были 100.000 и 135.000 тысяч рублей.

4) Подготовка сильного отдела продаж.

Эксперт ранее продавал другой продукт через сайт с ценами, и этот продукт мы решили так не продавать, и вот почему:

  • неконтролируемый объём продаж
  • мы не знали бы количество заявок, спрос аудитории
  • продукт сложный, новый для рынка, и люди бы не стали покупать из-за очевидных страхов и ложных убеждений о нём
  • невозможно в будущем эффективно работать с базой
  • невозможность прогнозировать продажи и выстраивать из этого бизнес

Отдел продаж всегда даёт больше денег, чем любой сайт с ценами, и поэтому мы работаем с ним на любом запуске.

Тем более, когда продукт запускается впервые, нет смысла делать упор на открытые продажи, так как аудитория пока слабо знакома с контекстом продукта.

Отдел продаж мы решили самостоятельно собирать и подготавливать. Именно такое решение мы приняли, потому что многое другие отделы продаж не стоят своих денег, завышают % от сделок в статистике, плохо понимают нашу специфику, качество обслуживания оставляет желать лучшего и мы хотели создать действительно профессиональный и экологичный отдел продаж, который не вызвал бы негативных отзывов и не выжег клиентскую базу эксперта, а затем не передал бы её третьим лицам.

Имея значительный опыт работы в отделе продаж, я собрал всё с нуля - ИТОГ конверсия из звонка в продажу 26% стабильно во время запуска. 65% из всего объёма заявок вышло на созвон. О ней далее

Средняя конверсия по рынку 20-24%. Даже такая цифра уже считается высокой, однако наш отдел продаж превзошел ожидания.

5) Контент-стратегия на проекте.

Эксперт не хотел задалбывать свою аудиторию в основном канале запуском и поэтому мы создали новый канал под новый продукт и начали его развивать с нуля.

В прогреве, где мы людей вовлекли в тему нового канала и направления мы сразу побили рекорд по реакциям в канале эксперта.

НА МОМЕНТ ВЫХОДА ПОСТА ОДНА ТРЕТЬ АУДИТОРИИ ПОСТАВИЛИ РЕАЦИИ

Мы приняли решение начать развивать проект и новое направление в отдельном канале с проведения там закрытого полезного эфира. Так мы за неделю собрали 500+ подписчиков там - половину охвата зарегестрировалось на наш эфир.

Они также сразу попадали в бот, в котором мы напоминали про эфир, и после там давали оффер на продукт, отправили пару дожимов на него, чтобы не выжигать базу основного канала.

И в целом в контенте ещё до эфира и после него закрывали все возможные вопросы и возражения о новом рынке, нашем продукте и, разумеется, грамотно показывали, как мы решаем их боли.

6) Воронка эфиров и перелидоз.

Эфир был ключевым конвертером на первом этапе, поэтому мы помогли сделать его продающую часть.

Ранее рекорд по онлайну у эксперта был 80.

С помощью правильного контента и напоминаниями с нужными инструментами, мы собрали 200+ онлайна и 180+ человек просидели с нами почти до конца.

Там мы почти не продавали, а просто дали интересный контент и оффер, который все ждали

Так мы за 4 дня с помощью эфира и его записи, призыва попасть в предзапись продукта получили 120+ заявок за 3-4 дня. Далее работал ОП, который уже был полностью подготовлен с презентацией продукта - поэтому у нас покупал каждый 4-й на созвоне.

Затем мы провели дополнительный эфир, а также его точный повтор для тех, кто не смог прийти, который позиционировали просто как эфир, где мы рассказываем о продукте и активно его там продаём.

На скринах средний онлайн этих двух эфиров

Эти эфиры принесли нам около 20 заявок и 900.000 выручки за счёт того, что многие лиды догрелись и мы также после эфира сами вызвонили людей, которые смотрели этот эфир полностью, но не оставили заявку - среди них были заинтересованные клиенты, которых даже уговаривать не надо было, а просто нужно было помочь купить и все нюансы рассказать.

Всё благодаря крутой работе отдела продаж, проведению веба на геткурсе и использования доп. сервисов и инструментов.

7) Заявки, продажи, выполнение плана запуска.

План запуска был на 250+ заявок, и мы почти сразу его закрыли с 2х эфиров и небольшой серии постов.

Во время первого эфира пришло сразу 80 заявок, и ещё 60 пришло за неделю после выкладки записи эфира и открытой предзаписи на курс.

Далее с постов в телеграме пришло ещё 40 заявок.

А со второго эфира - ещё 20 заявок. Далее мы использовали ещё пару связок, которые дали нам ещё 80 заявок в общей сумме.

Итак, в общей сумме получилось со всех связок 260+ заявок и 3.5М чистой прибыли.

Все заявки поступают к нам с обычного сайта с анкетой, смыслы которого мы разумеется также сами написали.

Что по эффективности?

Ранее максимально у эксперта на эфире было 80 человек, мы побили рекорд и получили 200+ онлайна и 500 регистраций на эфир при охвате в тг 1К+. Только один этот эфир дал 80+ заявок

Из всех заявок 65% людей вышли на созвон и 35 мест занято на продукте по Amazon + 3 места на основной продукт продали так как он не подходил. Нами лично собранный с 0 отдел продаж показывает конверсию от 26% до 29%+ в продажу.

Эксперт не писал посты, провёл только 3 эфира за время продаж и снял ~10 кружков + 1 ролик на ютуб на 20 мин, никак не участвовал в продажах. При том презентации эфиров писали также мы.

При этом, если вы зайдёте в основной канал, то увидите, что мы не продавали в нём и не продаём активно даже в Амазон-канале, никого не дожимаем триггерами сильными в постах.

Так мы делаем, чтобы не выжигать аудиторию, а делаем упор на аккуратную и закрытую работу с заявкамм, чтобы на 2 потоке сделать прирост 30-40% по выручке.

8) Дополнительный мини-запуск основного продукта.

После завершения запуска мы провели мини-запуск основного продукта за 14 дней и получили ещё 1,5М прибыли

За его время мы собрали 120+ заявок и удержали среднюю конверсию продаж на уровне 26%. При этом большинство продаж ОП сделал пока эксперт был в отпуске и не на связи)

Воронка была простая - мы создали отдельный канал, где провели 1 эфир и после ещё через пару дней 3х дневный марафон. Мы также с эфиров и в том канале напрямую собирали заявки в отдел продаж с помощью спец. оффера и усиленного продукта - мы переняли таким образом часть удачного опыта первого запуска другого продукта.

Также мы вновь побили там рекорд эксперта по онлайну на эфире.

Концепцию и сценарий этого марафона, эфиров на нём мы прописали сами, как и все посты в этой группе, а также посты с призывами на марафон в основном канале и ботах. Так эксперт был максимально разгружен, а потом смог быть в отпуске пока команда работала и продавала.


9) Масштабирование.

мы продолжаем работу и прямо сейчас мы с помощью воронки, связки с рефералкой, мини-продукта продаём летом без запусков, эфиров и какого-либо участия эксперта на ≈500К каждый месяц

Так как наша миссия не только в том, чтобы улучшать продукт, начать использовать новые инструменты и помогать делать рекорды эксперту, снимая с него нагрузку.

Но и расти дальше вместе, как партнёры, используя лучшие наработки проекта.

РЕЗУЛЬТАТ

Итог: 7.000.000 рублей чистой прибыли

Конечный результат:

— Запуск нового Амазон продукта был лучшим запуском эксперта за всё ведение канала.

— Впервые собрали более 200 человек на эфире эксперта и далее повтрили этот результат.

— Запустили в числе первых продукт по Amazon в нише карточек и сформировали до конца продуктовую воронку продаж

— Настроили все без спешки и подготовили всю площадку для работы и масштабирования проекта

— Создали воронку и систему мини-продукта, которые дают тёплых лидов в отдел продаж

— Создали систему ежемесячных продаж без эксперта и запусков

СТРАТЕГИЯ ТВОЕГО ЗАПУСКА И КАК ПОРАБОТАТЬ С НАМИ?

Мы начинаем коммуникацию со всеми экспертами в первую очередь с бесплатного разбора и далее даём своё видение запуска, годового развития до 25-30М выручки.

Поэтому советую просто написать, пообщаться с нами и далее самим увидеть, как мы можем усилить ваш проект.

Просто переходите по этой ссылке:

ttps://t.me/m/lbrj-EFxZWNi

Или пишите мне в в личку телеграм: @itkin_eternal или Владу @LertTart