Как я выстраиваю команду с нуля и получаю оплаты каждый день
Реалити на ваших глазах, в котором я буду делиться своими действиями, которые помогают мне достигать цели: команды, крутого продукта и оплат каждый день.
Коротко обо мне вы можете прочитать по ссылку ниже, долго я не буду на этом останавливаться: https://kusakinkapital.ru/kus
На 12-летнем опыте в маркетинге и инфобизнесе у меня сформировалась четкая структура и рабочая бизнес-модель, которую может повторить каждый из вас и при этом:
2. Грамотно и правильно рассказывать о своих услугах
3. Стабильно и предсказуемо получать новых клиентов
4. Четко понимать, о чем писать в блоге, чтобы вовлекались и покупали
По сути, создать систему, в которой все работает как часы:
И все это вы не тащите в одиночку, зашиваясь в каждом процессе, когда вы погружены в кабалу диагностик и забыли что значит проводить время с любимыми (любимой, любимым - подставьте каждый свое). А когда каждый процесс описан, есть небольшая команда, которая вам помогает и у каждого есть свои зоны ответственности. «Вау, Женя, такое можно сделать и без медитаций и поз лотоса?» - да, уверяю вас, хотя есть одна крутая медитация, которая подойдет всем, но об этом позже)
Я знаю, о чем говорю, т.к. проживал все эти этапы и сейчас трансформация продолжается, как и у каждого из вас, просто кто-то проходит трансформацию в области масштабирования проекта, кто-то проходит трансформацию в найме первого сотрудника или продажи на высокий чек. У каждого она своя.
Кстати, какую трансформацию проживаете сейчас вы? Что вас уже беспокоит более чем 3-6 месяцев и вы из-за этого не растете? Маркёр, что вы попали в яблочко с ответом на вопросы выше - вам будем очень больно признавать этот ответ. Прям мозг будет сильно сопротивляться и не захочет даже произносить вслух этот вариант. - Ответьте на два вопроса выше, прям разверните ответ в несколько предложений или даже страниц. Там точно ваша индивидуальная зона роста.
Окей, двигаемся дальше. Итак, вы приняли решение создавать «систему», о которой я писал выше. Что сделать в первую очередь? Кого нанять, что создать, какой процесс описать?
Подходим к началу главы под названием «Системный подход в бизнесе: мышление и вектор действий».
— скрипты для продаж на высокий чек
Да с чего мне начать? А начать нужно с неочевидного, с внутреннего слоя. Сейчас поясню и даже дам небольшое задание. Ниже будет три вопроса, ответить на которые также необходимо, как необходимо чистить зубы по утрам и вечерам. Без них все остальное дальше не будет иметь смысла. Вот эти вопросы, их я задал себе на самом старте, когда принял решение что-то менять в жизни:
Вопрос 1. Если в таком же духе (как сейчас все происходит в моей жизни), всё будет развиваться ближайшие 5-10 лет, меня это будет делать счастливым?
Вопрос 2. Что я хочу? Как я хочу жить? Как мне кайфово и качественно жить?
Вопрос 3. Чтобы так жить, сколько денег мне нужно зарабатывать?
Любой ваш ответ - это лучшая версия себя. Это объективация вашей личной трансформации, которую вам нужно прожить, либо же оставить все как есть сейчас.
Вопрос 4. Какая у вас цель в цифрах. Здесь мы подходим к декомпозиции. Я как человек-инструментарий, не могу не добавить этот пункт. Итак, распишите четкую декомпозицию:
- клиентов
- продаж
- среднего чека
- команды
Кстати есть бесплатный готовый шаблон, который я готовил для своих учеников внутри Школы Эксперта (далее ШЭ). Вот ссылка. Многие ребята, кто заработали свой первый миллион внутри ШЭ начинали с этой простой таблицы, которая потом трансформировалась в таблицу полноценной финансовой модели проекта см. картинку ниже. До нее мы еще с вами дойдем.
Я не хочу перескакивать с темы на тему, не хочу, чтобы у вас была каша в голове. И на этом этапе вам нужно ответить на вопросы, которыми я поделился выше. Лучше создать отдельный документ или воспользоваться готовой таблицей, которую я подготовил для вас. Вот ссылка.
Я ставлю запятую и в следующей главе этой истории я уже расскажу про декомпозицию (детальнее - так, что у вас все вопросы отпадут) и бизнес-модель — без проработки этих двух пунктов с вероятностью 90% ваш бизнес просуществует менее 1 года. А если и продержится 1 год и более, то скорее всего это будет стагнация и отсутствия роста:
Дополнительные подкасты по этой теме и закулисье своего бизнеса буду показывать в закрытом канале https://t.me/+sBOT10EVeUoyM2Fi. Думаю собрать до 50 человек и полностью закрыть канал.
Ждите следующую главу, которую я уже назвал так «Из хаоса в структуру 2.0»