Как сделать сотрудников генераторами идей для вашего бизнеса?

В современной модели ведения бизнеса – рост и процветание неотъемлемо связаны с инновациями и свежими идеями: оригинальные идеи могут стать вашим конкурентным преимуществом.

Собственник бизнеса не может напрямую общаться с клиентами и знать тонкости потребностей клиента. Этой информацией владеет линейный персонал, который взаимодействует напрямую.

Чтобы получать актуальную информацию, я каждую неделю собираю руководителей отделов и департаментов по проектам, где мы обсуждаем возможную необходимость изменений в каждом отделе. Быстрая скорость реакций позволяет нам оставаться конкурентоспособными на рынке EdTech, а также не переставать кратно расти.

Мы не ограничиваемся идеями топ-менеджемента, а даём высказаться каждому сотруднику и создали для этого специальный чат для идей и ошибок: в этот чат каждый сотрудник может прислать свою идею для реализации или сообщить о возникшей ошибке. Сотрудников, чьи идеи мы взяли в работу, мы награждаем🥇

Таким образом мы получаем не только свежие и интересные идеи, но еще и мотивированных сотрудников, которые начинают еще больше чувствовать свою значимость.

Благодаря такому выдвижению инициатив, мы замечаем талантливых и идейных сотрудников, которых мы готовы поддерживать и продвигать дальше.

А какие решения вы используете для получения свежих идей для бизнеса?